今年双11京东和往年不同，提希望用户从需求出发，不要狂热购买。不过在促销活动上，京东可一点都没有理性的意思，尤其是最近一组京东超市的海报非常震撼。这组海报非常明显的表明了双11“战”在一起，凸显了大品牌和京东超市的深度合作的态度，也展示出了京东在和品牌供应商合作上的深度和紧密。
蒙牛对雀巢首先开战
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大品牌和京东超市深度合作，双11更是推出王牌对王牌的打擂活动，掀起了一场快消品的打折风暴。11月7日，蒙牛携手雀巢，在京东超市开始了打折的第一战，双方分别推出“爆品真五折”、“买一送一”、“1元秒杀”等疯狂促销的手法，看的吃瓜群众也是热血沸腾，这么大的品牌，这么好的产品，这么低的折扣，怎么还能理性的起来啊。可以说，王牌对王牌这个促销活动是京东超市双11的大手笔，不但是少有的大品牌参与的高折扣的活动，还开创了一个新的品牌活动类型。就好像京东的超级品牌日一样，有着出人意料的好效果。
二者的大力PK显然会让消费者获得最大受益，而二者同时活动的巨大曝光，对双方的品牌声量也起到了很好的曝光作用。这种争霸式的促销更加聚焦的抓人眼球，在未来也一定会成为京东超市的王牌活动。
争霸背后是京东超市的强大品牌推力
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这么多品牌愿意和京东超市做如此力度的促销，还是因为京东超市的强大品牌助推力。比如蒙牛，就是其中的受益者。去年618期间，京东联合蒙牛举行“为国产奶正名”主题活动。去年8月，蒙牛与京东合作，开展京东蒙牛“锋味专场”，9月推出主题为“912很蒙牛”品牌日促销活动，一系列眼花缭乱的品牌活动，不仅为消费者带来超值特惠，更令蒙牛的国际化品质深入人心，成为京东平台国产第一奶制品品牌。京东和蒙牛的合作远不止线上活动这么简单，双方还启动了奶制品定制、产地直接对接用户新鲜直达等多种深度的合作，实现了蒙牛线上的全套完整服务体系升值，入驻京东的短短一年时间内，销售同比提升700%。
京东和雀巢的合作也是非常深入，从深耕校园渠道、开设雀巢咖啡厅，到联手深入华东华中区域市场推行渠道下沉，再至借力京东服务技术助力品牌自身发展，雀巢销量也获得了大量的增长，今年618大促中, 雀巢一举进入京东集团品牌“龙虎榜”前十名。这两者在王牌对王牌的活动中拔得头筹，也是因为感谢京东平台对他们互联网营销转型的帮助。而除了这两家之外，也还有更多的品牌会逐一在这个平台上亮相，包括伊利、雀巢、蓝月亮、欧莱雅、美赞臣等等，这些市场的一线品牌逐渐在向京东靠拢，无疑证明了京东超市在品牌电商助推上的实力和价值。
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众多快消品巨头在双11期间这样明显站队，看来京东超市已经坐稳了线上商超的头把交椅，更提前出击，成功“截胡”了友商的双11。
品牌才是电商的未来
如果说之前的电子商务给了很多小企业机会，那么随着传统品牌的逐渐互联网化，大品牌最终将成为电商的主流，这不仅仅是品牌的问题，也是用户对品质的需求。大品牌的触网自然需要更好的配套平台进行支撑，而京东超市凭借其自身在营销、大数据、物流等领域的优势，显然已经得到了更多大品牌的认可。京东好物低价的销售理念已经深入人心，而高速快捷的物流也让用户无法回到过去那种等待物流的糟糕体验之中去了。京东已经不仅仅是一个电商销售平台，更多的已经成了一个品牌电商的成套解决方案。京东的精细化运营、供应链物流、整合营销、用户沉淀，都会让传统品牌的电商之路，走的更加稳健，最重要的是，对品牌也会有一个巨量的提升，这是一般平台所无法做到的。
目前，越来越多的快消品牌开始进入京东超市，也让京东超市成为消费品市场越来越重要的销售平台，各大品牌的新品往往选择在京东超市首发来获得更好的曝光度和销售成绩，而京东超市也往往能够发挥自己的优势助力品牌产品的发展，让大品牌的电商之路可以更加顺畅。京东提倡的“好物低价”时代，也随着更多大品牌的入住，开始慢慢向消费者走来。
过去的电商经验表明，传统大品牌在产品上还是有很大的优势的，只是在电商转型上，显得有些缓慢和蹒跚。一旦在这个关键节点打通，就会爆发强大的竞争力和品牌号召力。快消品作为商业领域的重头，一直在电商化之路上面临毛利、物流、客单价低等多方面制约，而在京东超市的全面支持下，这些问题都得到了逐一克服，其电商之路，也就越发通畅了。相信未来京东品牌大战的舞台上，会看到更多的大品牌好产品，消费者也会得到更多的实惠。
