9月16日，《波士堂》节目迎来中国最贵战略咨询公司的大BOSS——定位之父杰克·特劳特先生的接班人、现特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆。
邓德隆被称为中国定位第一人，他带领的咨询团队，扎根中国、实践定位15年，用超凡战略智慧协助众多企业成为行业典范。
这期《波士堂》节目揭开了特劳特公司的神秘面纱，全面诠释了这家中国最贵战略咨询公司为何如此霸气。中国经济正在转型升级，邓德隆率领的特劳特团队将助力诸多企业品牌走出困境、走向卓越。
让我们先睹为快
邓德隆在《波士堂》里说，特劳特为企业做战略定位咨询，收费至少要5000万元起。
这种霸气让很多在场观众都感到惊奇和好奇。
“定位”是什么？又意味着什么？
邓德隆认为，
定位是解决企业发展的方向问题，“如果方向问题不解决，就算请IBM、SAP来提升整个运营效益，你都不知道企业的发展方向在哪里”。
当然，你也可以用公司股权来抵扣。目前，特劳特本身就是瓜子二手车的股东，也是作为瓜子网的创业伙伴和战略合伙人长期战略护航。
邓德隆说，特劳特公司合作的对象必须为企业一把手。这是因为，
只有企业一把手才有可能去负责企业的战略定位。
特劳特公司对合作伙伴很挑剔，它挑选企业进行合作的最重要标准有这么几个：
当然，企业家还需要有足够的资产，没有十个亿，不要玩战略定位。
瓜子二手车创业初期，业务没有多少收入，咨询费由股权代替，但还是需投十个亿广告，瓜子二手车总裁杨浩涌在第一年就融到了很多钱，同时把握好了战略节奏，精准定位，足够的资源配置，今天瓜子网作为行业领导者的地位存在着。
邓德隆说，定位是一个客观的功能，每个企业家第一责任就是为自己的企业找一个存在之家。
阿里巴巴创始人马云做到了，他为淘宝、天猫在消费者头脑里找到一个存在之家，而且干得非常漂亮，是真正的天才。
不过，邓德隆认为，天才是不靠谱的。
