孙二黑身上的标签很多，“自己赢戛纳金狮到带领团队拿到戛纳幼狮”“首位以创意人身份担任主流国际4A一把手”“4A理事长兼秘书长”等等。光环之外他还有一个让人印象深刻的标签“可能是中国大陆在同一家国际4A任职最长的人。”
他笑称在跳槽频繁的广告行业，在一家公司待满18年，可以说是一种行为艺术。而他所就职的Havas 作为全球的六大广告和传媒集团，是一家1835年就成立的公司。18年的人生在一个成立近200年的广告公司，自然就能引导出一个“长期主义”的故事。但长期主义其实一个结果，我们更好奇的是如何能在枯燥的日常中找到坚持的理由。7月的一个下午，
在一次与他的长谈后，我们心里有了答案：
“不是把这18年用不同的创意项目填满，而是用创意的思路进行一场18年的人生实践。”
旧元素的新组合，就能产生无限的魅力；换一个视角，就能挖掘很多新的价值；用更长远、更宽广的眼光看待事物，就会发现独特的风景。这就是创意的魅力所在，在有限的预算与资源下，通过好的创意激发出巨大的能量。而把生活当成一场大创意，用广告的思路去解题，亦会发现它的可爱之处。
对自己有清晰的认知，痛苦就会少很多
“认清自己了，也就不拧巴了，你会发现自己更快乐了。“
孙二黑所在的Havas集团来自于法国，法国总部服务的很多奢侈品牌采用的都是全球统一的营销内容，在华的营销投入很少，不像其他欧美的国际传播集团会带来很多国际客户。孙二黑说从他加入Havas那天开始，就开始了“穷人”的孩子早当家，到现在Havas中国最大的十个客户全是本土品牌。
这段经历当然不是一帆风顺的，中间面临了来自各个方面的挑战，有营销环境的转变、市场需求的变化、同行的竞争压力、与客户的合作关系等等。在这个过程中，孙二黑认为作为一个领导者，最重要的是把握方向去做决策的能力。而决策的过程就是博弈，与市场、与客户、与团队甚至与自己的博弈，而博弈的第一步是认识自己。
1、认清自己擅长的事在哪里。
4A做的很多都是搭建营销内容基础设施的工作。这些内容可能没有天马行空的大创意，但它是品牌的基石，消费者的很多购买决策很多是从一张户外、一个折页、一个产品演示视频产生的。而客户很多找国际4A也是因为他们能帮助输出全球统一的品牌形象与内容。
2、认清客户的需求。
关于业务的决策，很多时候我们纠结于长期或者短期主义的纠结中。有时候站在客户的角度，所谓的“短视”是因为他们只会先用这些内容站住了脚，才能谋划更长远的品牌价值。有了这层理解，就能与自己、与项目和解了。在短期项目中找到长期价值，在长期视角里尊重短期决策。
3、认清自己内心的需求。
为事情赋予一个形而上的意义是很有必要的，在我看来有一个点很重要就是“对得起自己付出的时间”。对得起自己的时间，对待过程、对待结果，也都能更坦然，内心也能更自洽了。
这就像在一个项目里，如果没有读懂认清背后的真实需求，做出来的东西就是南辕北辙了。
长期主义不是一个口号，是一种规则
“99%的公司死于财务问题”
孙二黑与我们聊到最近十年广告圈一直存在着“4A VS 热店“的热门话题，他坦言数字营销火热的年代，创意热店确实夺走了很多订单与人才，也赢得了很多名声。那一段时间传统国际4A面临着巨大的考验，度过了一段艰难的时间。但现在回过头看很多曾经风头无两的“热店”都冷了下来，有的甚至都已经消声觅迹。但国际4A公司虽也历经艰险与动荡，但大都越走越稳，现在又成了很多年轻人的新选择，他很骄傲地向我们提到，今年Havas中国入职了两名藤校毕业的新同事。起伏背后是他们对两个重要原则的坚持：
1、 稳健透明的财务体系，这体现在每年的预算支出与规划上。
2、权责分明的决策体系，这体现在流程与风险管控上。
对于一家1835年就存在的公司来说，经历过周期才知道怎么去跨越周期。对于一个置身事内的人来说，限制你的东西，也许在在保护你。4A稳健的财务体系，标准的决策流程帮助它们渡过了很多次的危机，这些不仅是公司的生命线，更是能保证公司长期、持续、稳定输出的基础。
这就像我们在解读一个brief， 里面的条条框框其实也是在确保最终的创意能够落地生根。
当然这种机制也会有一些问题，在狂奔的年代，国际4A的决策没有那么灵活，激励机制没有那么吸引人，就会有一些掣肘。孙二黑也在这个过程不断调整方法与策略，找到管理的平衡。
在广阔的舞台，看到更广阔的世界
“她们有了这个奖，人生也就开阔了”
今年是孙二黑第三次去戛纳国际创意节，谈到这几年戛纳这几年的变化。他由衷地感叹道中国品牌在戛纳的存在感越来越弱了。最早去的时候中国元素会很多，很多互联网公司花巨资在那边搭场子，2017年第二次去的时候是顶峰，戛纳主会场甚至有专门的China Day，有一种在中国主场的感觉，到这一次明显他感觉大家参与度下降了很多，目之所及的中国面孔只有二十几个。
虽然这几年我们对戛纳的有了新的认识与感受，但无法否认的是，戛纳目前仍是全球营销的风向标，每年都能吸引行业最顶尖的机构与人才来参与，甚至今年马斯克也作为嘉宾参与了进来，它还是广告业的奥林匹克、奥斯卡、格莱美一样的存在。特别是现在中国品牌走向全球，更需要全球化的展示平台。
你如果想出海的话，想成就一个国际化的大品牌，戛纳你是绕不去。
这一次的戛纳之行，孙二黑还收获了一个大大的惊喜，来自Havas中国的文案戴灵慧和阿康曹佳瑜赢得了今年戛纳幼狮媒介组冠军。他回忆说到两个小伙伴从竞选，入选到戛纳会场，这一路都面临着很大的压力，一边要处理日常的工作事务，一边要准备参赛的创意方案，一度想到过放弃。
他作为过来人除了安抚她们的情绪，也在不断激励她们“现在退，你们后可能会悔一辈子，这辈子也许就这一次机会了。功夫不负有心人，戛纳对于她们的意义，打开了视野，也打开了新的世界。对于品牌也是，只有站在更大的舞台，才能开拓出更大的市场。
8年前自己作为参与者获得金狮，那时在戛纳“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”，8年后自己作为领路人带领团队得金狮，再看戛纳“星垂平野阔，月涌大江流。
在不同的人生阶段，有不同的心境，也能收获不同的快乐，这也许是这个行业最激动人心，最让人幸福的地方。
戴着镣铐跳舞，一舞又一舞
“我还是永远热泪盈眶，永远乐观，还是热爱这个行业，喜欢希望它永远在。”
最后的话题，我们和他聊到了AI对行业的冲击。他非常坚定地站在了“挺AI派”。他说面对AI，不要把他当敌人，要当它的主人。AI就在你面前他不随你的主观意识就会消失的，它只会越来越强，而且是这个窗口期会越来越短，我们要思考怎么用好它。
