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“面包厂”推SUV现在是一种潮流和趋势，但这个逻辑要“玩顺了”并不容易。
正如必评菌反复说的，“面包厂”推SUV现在是一种潮流和趋势，没啥好奇怪的。不过像风行SX6这样，直接拿一辆面包（风行S500）包装包装就当SUV推出，这确实是有点“破例”，而且也需要一点“胆量”。它看似有存在的逻辑，但事实证明这个逻辑要“玩顺了”并不容易。
风行这个品牌虽然很多人并不熟悉，但其实它在SUV领域并不是后来者。当初它借助老一代雷诺风景平台开发的景逸SUV，还一度成为业界的小黑马。如果按照这个起点来盘算的话，风行如果能够延续之前的成功经验，顺应市场的再接再厉开发出合适的产品，它现在也应该算是“SUV界”的一号人物了。然而大家都看见了，事实并非如此。例如我们此次年考的景逸SX6，就属于一款争议性很大的产品。
景逸SX6上市之初曾获得过不错的表现。然而好景不长。进入2017年以后，销量一直就只能在2000左右徘徊。更有甚者，作为品牌力、渠道能力都不如风行的斯威，在推出与SX6极度相似的产品斯威X3后，销量居然能与风行SX6不相上下。可以说，无论从行业类比还是绝对销量来说，SX6都难言成功。因此针对其这一年的市场表现，我们只能给予它一个“中”的评定。
像风行S500这样的“小面型MPV”在市场上是具备存在空间的。不过，“太面包”的外形和定位，即便是在三四线市场，也存在一定的局限性。将其包装包装，加入大包围，换装更大尺寸的轮胎，通过角度优化和离地间隙提升。这样的产品，既有MPV这样的大空间，又初步具备一些SUV的特点。关键是，它并没因此而大幅度提高价格。如此，就造就了这种只需6万多的“七座SUV”。
这种组合方式虽然有点怪怪的，但性价比实用性和市场需求摆在那，而且弄起来花费的成本也不多，为什么不能弄呢？借用马老板的一句话：“万一成功了呢？”而从这一年的表现来看，SX6还真就“差点成功”了。可惜，这种好日子并不长久。现在的SX6终于归于小众，这却是为何呢？
以上这个逻辑看似有其合理性，但市场往往并不会如此认为。其实有个道理非常简单：如果这个逻辑讲得通，那么五菱宏光、宝骏730早就这么干了。它们有何苦去辛辛苦苦地开发宝骏560，以及马上要上市的宏光S3呢？
我们可以留意一下这类低价MPV的市场需求，实用、耐用、好用，然后价格尽可能低，这才是关键。颜值、面子、配置这些，反而会放在第二位。所以我们会看到宏光主销车型那种低价、那种低配。换句话说，这类车有点“低价商用车”的特点在里面。
当我们把它变身为SUV以后，性质就有变化了。从需求看，之前喜欢“小面”的，会觉得这种产品加了一堆花里胡哨的东西没必要，虽然价格增加的不多但还是增加了。喜欢SUV的呢？看到实车以后“谁都不傻”——SX6显然与他们预期的SUV差异还是挺大的。还有一个关键，即SX6的原型S500，本身就不是像宏光、宝骏730这样的热销神车，有怎能指望它变身SX6以后创造奇迹呢？
因此，风行SX6上市后，能取得目前这样的销售成绩，并且能将月销2000的水平保持下去，就已经算是相当不错了。它，也确实是满足了一些小范围特定人群的特定需求。
