作者：风清
来源：电商头条（ID：ecxinwen）
裁员20%，砍掉无人机业务，CEO降薪至1美元，美国运动相机制造商GoPro迎来寒冬。
在美国拉斯维加斯正在举办的国际消费电子展上，美国相机制造商GoPro首席执行官尼古拉斯·伍德曼说，公司对被收购持开放态度。
他表示：
“拒绝不负责任。如果有机会由更大的母公司并购GoPro，可能帮助我们拓展业务，为我们的投资者提供更好的投资收益，绝对好过我们作为独立企业单打独斗。”
受到该消息的影响，GoPro股价在前天暴跌33%，创下了5.04美元的新低。仅仅3年的时间，那个曾经创下150亿美元估值，CEO伍德曼被业界与乔布斯相提并论的GoPro，就沦落到卖身的地步。
一家上市公司股价从接近100美元跌至5美元需要多久？GoPro告诉你只需要三年。
GoPro最早受到用户关注，源于其相机固定在冲浪板、滑雪头盔、自行车架以及宠物上拍摄出来的视点视频，突然在YouTube上大受欢迎。这种新颖炫酷的视频拍摄方法呈现了全新的视角冲击，受到年轻人的追捧。
在运动相机这个小众市场，GoPro算得上是最早吃螃蟹的人，凭借先发优势，GoPro很快占据了运动相机市场大部分市场。
2014年GoPro以每股24美元的价格在美国纳斯达克证券交易所上市。彼时，GoPro占有运动相机市场42%的份额，成为该领域的领头羊。这一年GoPro实现营收13.94亿美元，净利润达到历史最高点1.28亿美元。
但凡是都不可能一直朝好的方向发展，盛世之下，必有危机！
GoPro的兴起源于人们的记录和分享，于是伍德曼觉得自己有足够的理由相信，更多由GoPro所拍摄的视频内容能够进一步促进消费者的购买欲望，所以他决定开拓内容媒体业务。
伍德曼设想这种良性循环可以促进公司业务增长，使GoPro最终成为一家媒体公司。不论GoPro如何发展，运动相机依然是一个小众市场，能经常有钱、有闲并且喜欢极限运动的人任然是少数。
伍德曼或许预期到了GoPro的瓶颈，积极谋求转型，所以开启了多元化业务，但他没想到，这份自信毁了公司。
GoPro雇用了超过100位员工来专门负责新兴娱乐业务的发展。另外，公司还拿出了数百万美元的预算，制作纪录片以及像电视上那样的系列节目，但它并有苹果、Adobe 那样优秀的视频剪辑经验。不经修饰、草草上传的视频并没有带来多少的播放量。
上市后一年半的时间内，公司的员工数量从最开始上市时的700人增至1600人，预算支出增加了十倍。从2015年第四季度开始，GoPro公司出现了自IPO以来首季亏损，股价下跌到10美元。
新业务迟迟不能盈利，且极大的拖累的主营的运动相机业务，与此同时同行却紧追猛打，运动相机市场迎来了空前强烈的竞争。
GoPro不得不大幅降低了自己的售价，与GoPro相机价格大幅下调至399美元形成强烈对比的是，在中国如日中天的同类产品部分产品价仅为399人民币。巨大的价格悬殊背后是市场的强大竞争。
GoPro可谓成也萧何败萧何，当初火起来是因为拍摄视频，现在没落也是因为媒体业务拖累了核心业务。此时的GoPro深陷泥潭，GoPro CEO决定向无人机业务发起转型。
转型无人机需要的庞大的资金和专业的技术团队并不比想象的简单。
起初，GoPro试图与刚刚崭露头角的大疆合作，但这个被外界普遍看好的组合最后并没能达成合作，原因就是GoPro的贪心。
据悉，GoPro要求拿走合作中三分之二的利润，而且并没有给与大疆太多回旋余地，这样无理的要求最终也使得双方不欢而散。
跟大疆分道扬镳之后，GoPro还曾试图寻求与另一家中国无人机企业零度智控合作，但最终也未能如愿，究其原因还是与当初与大疆分手一样的问题，最终GoPro决定自己研究无人机。
但因为问题不断，Karma上市一拖再拖。
在大疆上市出现脱销状况后，Karma都没有上市，在抢占市场上GoPro就已经失去了先机。Karma自身也是麻烦不断，开售仅两周后就有部分无人机出现了电力故障，GoPro不得不召回了市面上已经出售的约2500件产品，GoPro股价也应声下跌10%。
在无人机市场的再次折戟，让这家曾经风光一时行业新星急速陨落。究其缘由，不过是贪心毁了自己。
