人力资源计算公式汇总，必须收藏！

人力资源离职率

离职率 =（离职人数 / 工资册平均人数）*100%

人力资源新进率

新进率 =（新进人数 / 工资册平均人数）*100%

净人力资源流动率

净流动率 =（补充人数 / 工资册平均人数）*100%

招聘成本的考核数值

1 年人均招聘成本： 年招聘总投入/录用总人数（含试用期后未留用人员）

2 年人均有效招聘成本： 年招聘总投入/签约人数（不含试用期后未留用人员）

员工数量指标的统计

1 期末人数： 是指报告期最后一天企业实有人数，属时点指标。如月、季、年末人数。

2 平均人数： 是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数，属序时平均数指标。

月平均人数 = 报告期内每天实有人数之和 ÷ 报告期月日数或月平均人数 =（月初人数 + 月末人数）÷ 2

季平均人数 =（季内各月平均人数之和）÷3

年平均人数 =（年内各月平均人数之和）÷ 12 或 =（年内各季平均人数之和）÷ 4

1 企业员工人数平衡关系： 期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数

2 员工变动指标： 员工变动指标（%）=（报告期员工人数÷基期员工人数）×100%

员工素质指标的统计

∑（实际培训时间×参加培训人数）除以平均文化程度指标 = 参加培训累计人数（人次）之和

劳动时间利用指标的统计

1 出勤率

出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。计算公式为：出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%

2 出勤工日（工时）利用率

反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。计算公式：出勤工日（工时）利用率（%）=制度内实际工日（工时）÷数出勤工日（工时）数×100%

3 制度工日（工时）利用率

反映制度工作时间实际用于生产的程度。其计算公式为：制度工日（工时）利用率（%）=制度内实际工日（工时）数÷制度工日（工时）数×100%

4 加班加点比重指标和强度指标

（1）加班加点比重指标（%）= 加班加点工时数÷实际工作工时数×100%

（2）加班加点强度指标（%）= 加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%

劳动生产率指标的统计

劳动生产率（正指标）= 产品产量 / 劳动消耗量

劳动生产率（逆指标）= 劳动消耗量 / 产品产量