【Kindle增刊】孩子是阻碍你重回职场的绊脚石吗？

尽管很多组织致力于培养高潜力女性雇员，在晋升高级职位方面，男性和女性仍存在性别差异。女性领导在职场上究竟会遇到哪些挑战？本期《哈佛商业评论》中文版Kindle增刊为你解答。

尽管有资格和资历的女性，在各行业，不同机构获得最高职位的人数在上升，尽管很多组织致力于培养高潜力女性雇员，在晋升高级职位方面，男性和女性仍存在性别差异。在众多原因中，传统观点认为，养育孩子是一小部分女性董事、C级领导者和合伙人等退出职场的原因。

在《女性要想成功，先重构家庭责任》一文中表明，早在20世纪90年代，时任德勤公司CEO的迈克•库克（Mike Cook）就认为，公司内仅有10%的女性合伙人候选者的原因之一是因为高潜力女性是为了照顾家庭而放弃工作。但当库克成立一个工作小组去跟进这些数字时，他发现超过70%离开公司的女性一年后仍在做全职工作，仅不到10%的女性退出职场去照顾年幼的孩子。大多数离开德勤的女性员工并没有放弃或暂停事业，她们只是找到了其他工作。不过20 年后，这一误解依然存在。尽管男性和女性实际上对工作几乎同等重视，但认为女性更不重视事业的观点却广为流传。这就需要组织就事业成就存在性别差距问题，制定更全面的解决方案。

职场中还存在一种对职场爸妈们的歧视——他们心怀职业抱负，却只是因为有孩子而被忽略业绩表现，升职加薪总是轮不到他们。因此近些年来，对职场妈妈和其他家庭成员监护人的歧视案件越来越多。《职场妈妈伤不起》一文中告诫雇主们，他们必须警惕这类诉讼的代价：巨额的赔偿金、负面的公众评价，以及失去杰出员工的风险——他们可能被这些事情搞得心力交瘁而辞职。

不过，已经有公司开始意识到重视员工个人生活的重要性，并制定了更加灵活的工作时间。比如Palo Alto软件公司允许员工带着孩子来上班，而且这已成为该公司文化的一部分。这样做的结果是，不仅让员工快乐且热爱工作，而且还有助于招募并留住顶尖人才。

如果一对夫妇既是生活伴侣，又是生意伙伴，夫妻双方应该如何兼顾家庭与事业呢？《该你在家带孩子！》一文用案例的形式展现了现实中公司领导者所面临的真实困境，并提供了专家的解决方案。

增刊文章目录：

女性要想成功，先重构家庭责任

职场妈妈惹不起

该你在家带孩子了

我为什么让员工带着孩子来上班