公司举行工程项目管理目标责任书签字暨项目战队授旗仪式

为增强公司工程板块核心竞争力，强化项目部全体员工目标责任意识和团队执行力 ，不断提高项目精细化管理水平， 3 月 15 日，公司举行了工程项目管理目标责任书签字暨项目战队授旗仪式。公司副总经理吉利出席仪式。

仪式上， 吉利为各项目部授予战旗， 运营管理部部长与各项目部负责人签订了管理 目标责任书。项目经理代表作表态发言，表示将按照公司部署不断提高项目管理和服务水平，上下同心努力完成项目目标， 为客户打造精品工程 ，为公司交上满意答卷。

吉利在讲话中指出， 要 持续提升项目管理和服务水平，提供“ 令客户感动的服务 ”，为客户交付 价值。 要 在 EPC 项目实施过程中 不断增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，抓住设计这个龙头，保证设计的本质安全。 要 加强全员、全要素、全过程质量管理，持续提高产品、工程、服务质量水平，建设精品工程。 要 加强项目团队人才培养，深入做好专业人才队伍建设，加强复合型人才和专家人才培养，保证工程板块人才梯队满足高质量发展需求。

运营管理部、相关项 目核心团队参加了本次仪式。