在做 竞品分析 的时候是不是还在机械的套框架？精心整理的学习笔记，一起来看看吧。

看到下面的框架，是不是觉得无从下手？所以我们要先搞清楚 做竞品分析的目的是什么 ，并且贯穿始终，有了关注的侧重点，才能让我们的分析价值和效率都提高。

“失焦”的竞品分析框架

首先来了解下竞品分析

为什么要做竞品分析？

竞品分析原因

其次一般什么时候做竞品分析

每个阶段都可做竞品分析，在不同阶段分析目的与侧重点不同

不同阶段竞品分析侧重点

如何做竞品分析

六个步骤帮助我们梳理思路

竞品分析六个步骤

第一步：明确竞品分析的目的是什么？

避免做无效工作，先搞清楚重点分析什么，明确的目标始终是第一位。

以下可以提供目标选定方向思路：

为什么做？希望为产品带来什么帮助？

第二步：选择竞品

竞品选择不是拍脑袋决定的，为了提高你的说服力，可以从以下几个思路去思考：

名称，版本及选择理由

第三步：确定分析维度

结合产品阶段与分析目标来确定分析维度：

从哪几个角度分析？

第四步：收集竞品信息

学会找资源也是一种能力，以下可参考：

从什么渠道收集信息？

第五步：信息整理与分析

完成了信息收集后，接下来怎么去分析？以下方法可参考：

分析方法

第六步：总结

有始有终，分析了这么多，那么我们的结论是什么呢？

当然对产品给出的建议，要考虑可操作性

采取什么竞争策略？

以上，当我在做竞品分析时感到迷茫，还不怎么懂互联网时，经过仔细研究和收集各种学习笔记后自己做的一些归纳，供参考学习

作者：芒果神冰

链接：https://www.jianshu.com/p/e6947a5ee422

• 互联网运营书单推荐

• 小红书—产品分析报告（含竞品分析）

• 腾讯内部几近满分的项目管理PPT
  

• 怎样把 PPT 做的像麦肯锡一样专业？
  

• 互联网大厂的薪资和职级一览！
  

• 2020互联网大厂平均薪资出炉