作者：万仁涛（厚朴养老）
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现在进军养老服务业，不管是开养老院还是搞养老地产，大家的风险意识越来越强，而不像前些年盲目涉足，这是好事。不过，大多数人都盯着市场风险、经营风险、法律风险，不错，这些风险伴随着整个投资、开发、建设、运营全过程，必须要防范。但是，大家有没有想过，做养老服务业，最大的风险其实是政策风险！为什么这么说，下面详细说一说。
我不是风险防控专家，但是从这几年对养老行业的观察来看，养老服务业面临的风险，总体上可以划分为两大类型：一类是可预见且总体可控的风险，比如经营风险和市场风险；另一类是不可预见且不可控的风险，这类风险往往不易察觉，甚至还具有迷惑性，比如政策风险。
所谓的政策风险，
即由于国家政策调整、政府战略规划变化、行业政策、行业制度的变更、
行业主管部门领导更换
等所引发的各种风险，具体而言包括养老服务领域的国家政策法规、地方政策、养老规划、养老设施布局、行业行为规范、项目审批程序延误等方面的变化引发的风险。
大家都知道，
2017
年是
养老行业政策频出的一年
，
这一年
法律法规出台层出不穷，政策新规频出犹如漫天繁星，数不胜数；当下，立法上越来越完备规范，执法上越来越强化，处罚上越来越严厉，而这怕是任何一家
养老服务
企业都不愿意遇到的。
在法律
法规与政策
越发规范具体的当下，
除了民政、老龄委、卫计委等传统的
“有关部门”之外，
更多诸如
“工商、税务、食药、环保、
消防
、
建设、规划、
知识产权
”等部门执法活动，
已经
涉及到了
养老服务企业或者养老项目的具体管理工作当中来
。
一不小心，罚款
+
黑名单
+
失信名单等等，
养老服务企业
再谋发展将难上加难，想再翻身，谈何容易？更甚者
，
如新闻中常见某某
养老机构
由于存在不规范，在发生重大事故后管理人员被追究刑事责任，这辈子完了
……
另外，现如今如火如荼的公建民营、
PPP
模式，其实也蕴含着很大的政策不确定性。
我就说一个公建民营的例子：我有一个朋友开老年公寓
5
年了，他们县城有一个公办敬老院要搞公建民营，当地政府找到他，让他来承办，合作周期
30
年，前五年不交租金，从第六年开始每年需要交纳
