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3月3日，“农夫山泉”官方微信公众号发布钟睒睒署名文章《我与宗老二三事》，追忆二三往事，并做一个澄清。以下是全文：
宗老一直是我尊敬的企业家。他与我亦师亦友，当然，也互为竞争对手。前些时日得知宗老病重，我立即托人请求
探望，但彼时宗老已不便见客，憾未能成行。宗老逝世后，我前往灵堂叩拜吊唁、敬献花圈，并对宗老的家人表示慰问。
宗老生前痛恨网络暴力。
未曾想，借宗老离世，网络上却出现了大量对我个人及农夫山泉的诋毁，这绝非宗老所乐见。
作为被意外卷入事件漩涡的当事人，我有必要借与宗老生前几件值得追忆的往事，做一个澄清。
我于
1988
年
2
月正式辞去《浙江日报》记者工作，下海经商。
我办过报纸、种过蘑菇都没成功。
但在海南创业期间，我发现
1990
年前后海南房地产刚刚兴起，而海南没有窗帘布加工的能力。
于是，我就在海南成立了大成窗帘公司，将杭州生产的窗帘布运到海南销售，并逐渐将窗帘业务发展到北京的王府井、燕莎百货。
所以，布匹生意才是我创业所得的第一桶金，而非网上传言“第一笔创业收入来自于娃哈哈”。
1991
年，经前同事介绍，我有幸去杭州清泰街娃哈哈总部拜会宗老，为表尊敬，我特地挑选了两本书作为给宗老的见面礼，我记得一本是《增长的极限》、另一本是《
Z
理论》。之后宗老邀我一起去看他刚收购的罐头厂，那是一个
2200
多人的国营大厂。我看到专业的罐头生产设备都闲置着，遂想起当时东南亚一些地区流行的八宝粥罐头，我把这个想法告诉了宗老。后，我托表兄从新加坡带回六罐当地的八宝粥产品，并送达至宗老家中。
宗老很高兴，觉得我的这个建议有市场，后投入研发并研制生产了大家非常熟知的娃哈哈营养八宝粥，并提议我在广西、海南成立娃哈哈办事处销售娃哈哈儿童营养口服液。
我欣然应允。
无奈，当时海南、广西市场消费需求并没有达到预期，我跑遍市场却难以将产品销出去。
之后，有几个商贸公司到海南问我进货，我才得以将进货出清。
后来，我了解到，儿童营养口服液这个产品在广东是有市场的。
很多年后，在一次农夫山泉的销售会议上，我开玩笑说：
当年我们在海南没卖出去的娃哈哈，估计是被卖去了广东，如果放到现在就要被认定为冲货了。
没想到当时随口的一句戏言，现在竟成了我“忘恩负义”的罪状。
我从未在娃哈哈领薪、更谈不上因冲货被开除。
在市场经济发展的初期，各类管理都十分粗放，渠道管理、冲货这些现代销售理念在当时根本无从谈起。
以现在的眼光去看待当年的问题实在令人啼笑皆非。
2000
年后，关于天然水与纯净水之争沸沸扬扬，作为该场争端的两位“主角”，娃哈哈与农夫山泉在纷争中阐明了各自立场、产品主张，后续也均取得了一定的成绩。此后，我们双方互有诉讼，但最终宗老与我在当时杭州市主要领导的见证下握手言和。
时至今日，我仍然坚持认为，水中的矿物元素对人体健康是至关重要的，这也是我坚持生产天然水的原因。但，我对宗老企业家精神的尊敬，却从没有动摇过。我在各个场合始终表示，宗老是我尊重的企业家代表。
以上与宗老的二三事，在今天想来，既是值得追思的小故事，更是一笔不小的精神财富。
也希望广大网民们表达对宗老追思的同时，勿被个别自媒体或大
V
们带了节奏。
