可能马云在猴年的最后一次公开发言。离春节还有两天，
2017年1月25日下午，浙商总会年度工作会议在杭州召开，刚从瑞士达沃斯返杭，做为浙商总会会长的马云，现场面向近六百位浙商分享了自己的深入思考。
马云分享了同特朗普会面的情况，对刚刚过去的达沃斯论坛的看法，及对未来、未来经济发展的认识。他认为，过去小企业是无法跟大企业竞争的，但正在发生的技术革命是大量中小企业的机会，中小企业制造业发展速度令人赞叹。全球化仍然势不可挡，中小企业将通过全球化成为主流。
从“家国情怀”到“国家企业”，马云毫无保留的分享了他2016年的深刻体悟。
原文很长，我们特别摘录了25句最核心的观点分享给你。
【特朗普和中美关系】
1、世界在未来五年十年以内，会远远超过大家想象，会复杂一点。我自己认为这不是坏事，关键在你怎么看。任何变化，当作灾难的时候，你就会越看越不顺眼；但你当作一个机会、当作好奇去拥抱它的时候，会越看越有意思。
2、特朗普当选不是偶然而是必然，未来的六个月极其关键。我觉得全世界对特朗普是有期待的，只是他跟以往我们想象中的政治家不一样而已。他看到了美国今天发生的很多问题，但是他希望用一种不同的方法去解决，要给他一点时间。他也是一个商人，行动力和结果导向很强，也比较开放的倾听了我的一些观点和看法。
3、我本人表示乐观。特朗普上台，一定会对美国有巨大的变革，一定会对世界的政治经济格局会有很大的变革。但是这些变革，今天说它好或不好，都为时过早。要相信特朗普是一个非常聪明的人。
4、我对中美之间整体表示乐观，但矛盾一定会有。将来可能会存在着贸易冲突，如果无法处理妥当，也许会引发比较大的贸易战。贸易冲突如果发生，对双方都不好，对中国不好、对美国不好、对全球经济都不是好事。
5、即使如此，中国的机会和潜力依旧非常大，尤其是中国的内地市场、13亿人口，以及“一带一路”。“一带一路”给中国腾出了巨大的机遇，如果大家想参与到全球经济的发展，建议多多关注“一带一路”的经济、投资与合作。
【达沃斯中国：最激动人心和令人骄傲的一次】
6、本届达沃斯是我十多年来参加过的最激动人心和感到骄傲的一次。习主席在达沃斯发表的演讲精彩之极，建议大家没看过的仔细看一下。十多年前达沃斯几乎没有中国人，但这一次我看见主席的整个讲话，对世界的担当、对中国的承诺，以及我们对世界贸易的看法，中国基本上担当了一个世界的责任。这几天几乎人人在讲中国、讲主席的讲话。有人讲今年的达沃斯成为中国的达沃斯，我们觉得达沃斯中国比较合适一点，是中国参与到世界中去。中国不应该，也没有准备好说我们今天要成为世界的领导者。
7、一方面，美国提出了全球化不行、自由贸易不行，一切以America First（特朗普演讲）；中国反而却提出了对世界的担当。在这个会上，习主席所表达出来的中国愿意参与世界经济的担当和责任，我觉得很了不起。达沃斯也和美国形成了巨大的反差：达沃斯强调全球化为主，继续加大全球自由贸易，而美国则可能开始越来越收缩。
【经济发展：长身体、拔牙、开车转弯、运营】
8、未来三到五年，经济形势甚至可能会超过大家想象的艰难，但这非常正常——三十年的高速发展不可能再持续。就像人一样，二十岁之前，有可能不断长个，甚至每年长个8%、9%；但二十岁以后，每年长十几公分绝对不可能了，增长的一定是头脑、智慧和质量，而不再是数量。
9、保持品质的增长是中国经济走向健康的一个标志。当今世界，没有一个国家能在这么大的第二大经济体上继续保持6%以上的增长，这相当的了不起。事实上7%左右，我的看法依旧速度过快，我们要进行适当控制。这么大体量，有个4%、5%的增长已经很惊人。
10、经济转型升级就像拔牙，拔牙的时候会疼、会流血，要请假，要付医药费，转型升级也同样要付出代价。转型升级也相当于开车时转弯道，我自己觉得，转弯的时候速度一定要放慢。
11、今天的经济发展已经不是靠招商引资就能带动起来，而是要靠运营。此时大力反腐倡廉，将会为所有企业建立起一个长久良好的经营环境，对中国而言是大幸。
【“企业家精神”：将军、拳击手、船长、问自己三个问题、全球化】
12、告诉大家一个坏消息，全世界的经济，美国、欧洲、中国的经济都不好。好消息是大家都一样，没有一个人好。
13、经济形势不好的时候，才是考验优秀企业家精神的关键时刻。这个时候，最重要的是企业家的精神。衡量一个将军，不在于他能否冲锋陷阵，而是看他如何撤退。大家都往前冲的时候，不能看出一个好将军；一个优秀的将军，是在打败战的时候，如何一步一步返回来，顺势而为。同样，考核是不是一个好企业家，要看在经济不好的时候，他怎么布局，怎么调配自己的资源，建立自己的组织和架构。未来三年五年，经济形势不好的可能性很大。大家不要有侥幸心理，静下心来，认认真真做三年五年的策略规划，我觉得才有机会。
14、必须保持对未来的高度警惕。请大家记住，在大风大浪快起来的时候，船长的定力极其关键。有个故事讲，马上下暴风雨，三个人一起出去。一个人有把很好的伞，一个人穿着很好的雨衣，另一个人什么都没有。半天后三个人回来，有雨伞和有雨衣的人腿都摔断了，什么都没有的人却安然无恙——前两者认为自己条件比较好不怕，结果马上受了伤，反而那个什么都没有的人，非常小心地躲过，等风浪过去后再出发。
15、做企业有一定规模的人，一个优秀的CEO，所有人都说好时候，你要看到哪几项危险的重击，要躲开；所有人悲哀的时候，你必须找到希望在哪里。所以一定要逆向思考。一个优秀的职业拳击手，不是如何想办法击中对方，而是如何躲过几次致命打击。无论你武功多高，刚好有一拳打在要害部位，你马上就会趴下。
16、一个优秀的拳击手除了躲过重击以外，一旦被重击倒地以后，123456数到第10下，他一般第8下才爬起来——他其实早醒过来了，他要躺下休息一下。小年轻可能会立刻站起来，很快又被打下去了。做企业最重要的，并不是去抓住每一次机会，受到重大冲击的时候，请大家记住，宁可停一两个月理一理，思考一下，重新再来。面子不重要，重要的是你的体系和制度的重新设计，一定要考虑清楚。
17、形势不好的时候，进行内部学习、提升、组织改造显得尤为重要。形势好，往外攻，形势不好，修内功。请问大家，这么多年高速发展，但你花过多少时间对员工和干部进行系统培训、训练，花过多少时间思考过组织的变革，想清楚竞争对手、上下链条，修炼企业内外功。只有老板会学习，讲细节、考虑未来，员工才会学习、讲细节、考虑未来，否则，永远不可能。
18、世界经济越来越融合在一起，请浙商群体记住，我们必须要变成一家全球化的企业。在全世界“反全球化”声潮渐起的时候，我们必须走向全球化，
【寄语：四个坚持、三个三、三个商】
19、无论何时，浙商都需要有“四个坚持”，即坚持理想主义、坚持乐观主义、坚持学习、坚持自重自尊和自强。坚持这四个坚持，我们才有明天。
20、在座每个人，你愿意不愿意，十年后成功的企业家一定会比今天多，十年以后会诞生大批的企业。但我们在座很多企业家二十年以后，企业可能不会在了，这不是悲观，这是一个现实。因为未来三十年技术、全球化、中国产业升级的变革，将淘汰大批企业。我们在座各位等会儿有兴趣，可以把自己公司的名字理下来，我们看看二十年以后，企业还在不在，或者做的事情还是不是今天做的事情。
21、经济形势好，有烂企业；经济形势不好，有好企业。不管经济形势好或坏，做企业永远问自己三个问题：有什么、要什么、能放弃什么。每个人每一年，在痛苦或开心的的时候，都要问这三个问题。想明白这些以后，经济形势好坏，其实跟你真没关系。你要做的，是不去跟别人争一点长短，面子并不重要，幸福、健康、朋友更为重要。
22、如果你是一个企业，未来“三个三”是关键——注重未来三十年的思考、关注三十人以内的中小企业、相信三十岁左右的年轻人。他们是互联网世代，他们会改变世界、成为世界的建造者，会让世界更加美好。
23、未来三十年是技术应用的三十年，变革远远超过大家的想象，请在座各位必须充分重视，绝非危言耸听之说。我提出五个新，有人不同意，没有关系，我相信它，并且我会把它变成现实，新零售、新制造、新金融、新技术、还有新能源，这五个新，只是未来变革中很少的一部分。
24、未来如何，属于在座各位是否愿意接受、拥抱未来，是否愿意学习、愿意让你们的年轻人去干。我曾经信奉：用人不疑、疑人不用，但七八年前我改为“用人要疑、疑人要用”，只有这样才有可能创新，才有这种胸怀和胆略。“用人要疑”不是怀疑他的品格，信和认是两回事情，相信你，但不一定任用你。姚明打篮球很不错，但让他踢球，我看我是不会信任他的，道理一样。“疑人要用”，观点不一样，也许就应该给别人试一试。不能独守己见，不要以为自己做的一定是对的，不要以为失去的东西都是别人的错，这个世界上失去的东西一定是你的错，没有别人的错。
25、人要成功，要情商、要智商，还有爱商。情商好的人容易成功，因为支持你的人多；如果想不败，一定要有智商；但是你要受人尊重，一定要有爱商，Q Of Love。我们很多企业做得很大，没有人尊重他，因为他满脑子都是钱，爱商是什么？是担当，是做一些看来跟你没有关系的事情，绝大部分的决定，我相信在座每个人会感到骄傲的，你做最大的决定，跟你的生意毫无关系的时候，这些决定让你一辈子，别人尊重你不重要，你自己知道才是最重要的。
