职场中全是中国人还坚持用英文名，到底是不是在装逼？

我刚做猎头时候，每个人都要给自己取个英文名。

我很烦这些东西，但是迫于职场的淫威之下，只好弱弱地给自己取名Sam.

原因很简单，Sam Liu两个发音连在一起非常顺口，加上后来发现这个名字的“高管范儿”很足，之后遇到了好几位500强大集团的领导，都叫Sam Liu. 所以一直沿用至今。

于是闹出过一个笑话，当时我老板接头的客户，就叫Sam Liu，有一天他突然非常生气的叫我，Sam，为啥我给你发邮件让你立刻来我办公室，都半小时了，你拖拖拉拉干啥呢？

我回，我没见到邮件。

老板认真一看，shit！我把邮件发给大Sam了，就我们那个客户Sam，XX公司的亚太区总经理，而且邮件里的语气还非常不客气。赶紧忙着打电话去赔罪了。

当时我认为， 外企嘛，起英文名也是可以理解的 。

但是后来我问了很多在私企工作的朋友，他们纷纷表示也得叫英文名，不愿意也必须取个英文名，哪怕办公室所有人，都是中国人。

这给人感觉很不好，有一种非常假洋鬼子的“装逼感”。

后来我离开猎头行业去有道，进入了互联网行业。

有道可能是目前的互联网公司里，最“特别”的一家。

它的特别之处在于，它比“网易”还要“网易”。

网易的风格，很多人不太懂，它一开始秉承的，就是高科技公司的传统，我个人称之为“ 扁平化体制下的人人平等 ”。

也就是那种，底层的程序员，可以和CTO拍着桌子对吼，普通实习生，可以对总经理直呼其名的企业文化——在谷歌、Facebook等公司刚起步时候，基本都是这样。

这个，是高科技公司最正规的企业文化。

但是公司一旦规模变大，组织结构层级变多，就会必不可免的形成制度化，官僚化，层层汇报，层层审批，磨洋工踢皮球比比皆是。

相对于超大体量，等级森严的BAT，网易完全有底气说一句：

而有道因为比较年轻，充满活力，它的企业文化，比“网易”更加“网易”，起码在我刚进去的时候，就是如此。

公司上下，对任何人，不论等级，不论资历年限，一律直呼其名，从CEO到实习生，不称title，不叫X总。

刚进去时候我是非常不适应的，对自己老大直呼其名，非常不自在。

这种不自在倒不是说我天生就奴颜婢膝，得到了平等还不去用，非得在职场上跪着才舒服。而是有些中文名，叫不出口。

有道的老大周枫和包塔，都是非常的正统严肃的名字，直呼其名，受者自在，呼者轻松。