就是大学里有大量非常需要实践的专业。比如市场营销或者新闻。但是现实中教这些专业的老师很多都是学校到学校，也就是说自己压根就没有实践经验。这就导致学生在学校里很难学到专业对口的东西，只能向学生宣传“在大学里学什么根本不重要”。
有个用户私信我请教，她孩子大学专业问题，我心想这属于问错人了，结果一看，问我要不要去选「市场营销」，这倒真的是我专业领域，直接给我笑拉了。我都觉得这专业都应该直接取消了。
所有大学专业里，最没前途的专业不是什么英语专业，就是市场营销这种专业，你都不如去学个垂直点的广告，家里有孩子的，就千万别让他们读这玩意儿，这种专业甚至都不如学母猪的产后护理。
因为这个专业最痛苦的地方在于，能在学校里教你的人，那都是教不会你的，而那些能教会你的人，那都不可能来教你，甚至到了职场别人也不一定会教你，真会这种的，都忙着给公司挣钱呢。
我记得去年还是前年，有个关注我的用户给我私信，那孩子年纪比较小，说他们学校有营销课，内容还发给我看一下，作业是调研投票，去找身边人做一下，做一些市场问卷调查，找一些行业相关的人了解下，写份报告（这章这就叫了解市场），然后结合用户需求寻找一些空白/蓝海领域，创立营销点，如何做精准切入（这章就叫怎么找到消费者痛点）。还有些是讲理论的。
讲NM的什么传播理论，管理架构，经济学，真要说稍微有用的，可能就是「统计学」了，90%以上都是没任何意义的过时玩意儿，看了真的直摇头。
为什么大学交不了这种课程，因为营销工作很多时候是一种脏活，在当下，它最核心部分（之一），说的直白点就是「偷」，只不过「偷」的不是钱，是另一种货币，信任。
很多人意识不到，「信任」是最稳固的货币，它和黄金一样，属于稀有物，而营销最终的目的，争夺的也是这种玩意儿。
为什么我们总是开玩笑说消费者像韭菜，这个比喻确实很生动，因为消费者可以不断挣钱，也可以存钱，甚至他们还能不断上当，被骗一次之后还能再上一次当，就像韭菜一样，割了一波又一波。
但每个人的「信任余额」是相对固定的，即他在同一时间，相信的东西，相信的品牌，相信的企业，是有上限的。
每个个体所能拥有的「信任额度」是固定的，这点你自己现实生活中就能观察到。但凡只要是个正常人，无论什么性格，她不可能拥有100个闺蜜，也不可能拥有100个兄弟，除非你混黑社会的。
真的能值得信任的就是那么一小撮，甚至只有几个人，极端点可能就1个。那营销的本质就是对这些「信任席位」的争夺。
在互联网红利的时候，可以通过人口增量，各家靠优先抢夺客户来占据最早的信任位，但红利时代过去后那就是拼刺刀的时代，因为没有新用户了，自然就没有新的信任席位了，你就得从其他人手上抢夺「信任席位」。
5年前和5年后的营销市场，有个很明显的差异，就是现在各个品牌之间的火药味重很多，因为同类品牌之间的竞争也更激烈，没有增量了，只能争夺现有的资源。
消费者消费某个类目的产品，往往习惯性就那么几个选择，你需要让她改变消费习惯转而消费你的东西，那你就得抢夺她的消费席位，让她把你放在最核心的信任席位上，这样当她有钱的时候她才会优先考虑你。
那你要做的不是去考虑整个大市场，因为这个市场太大，暂时和你没啥关系，也不用去做虚头巴脑的调研，你能触及的样本太小，只会让你错上加错。就像如果你去做女装产品调研，你大概率调研不出什么正确的结果。
因为市场上99%都是不行的，他们也都是给出错误答案，比的无非是谁错的相对没那么离谱一些而已。
你要直接把问题落在消费者身上，你的目标群体是什么牌子的用户，你只要明确这一点就行了，然后想尽办法给她一个改变她消费习惯的理由，你要非常清晰的告诉他为什么不要买ABC，来买你的，你不需要知道市场怎么样，你只需要知道ABC怎么样就可以了。
所有大学专业里，最没前途的专业不是什么英语专业，就是市场营销这种专业，你都不如去学个垂直点的广告，家里有孩子的，就千万别让他们读这玩意儿，这种专业甚至都不如学母猪的产后护理。
因为这个专业最痛苦的地方在于，能在学校里教你的人，那都是教不会你的，而那些能教会你的人，那都不可能来教你，甚至到了职场别人也不一定会教你，真会这种的，都忙着给公司挣钱呢。
我记得去年还是前年，有个关注我的用户给我私信，那孩子年纪比较小，说他们学校有营销课，内容还发给我看一下，作业是调研投票，去找身边人做一下，做一些市场问卷调查，找一些行业相关的人了解下，写份报告（这章这就叫了解市场），然后结合用户需求寻找一些空白/蓝海领域，创立营销点，如何做精准切入（这章就叫怎么找到消费者痛点）。还有些是讲理论的。
讲NM的什么传播理论，管理架构，经济学，真要说稍微有用的，可能就是「统计学」了，90%以上都是没任何意义的过时玩意儿，看了真的直摇头。
为什么大学交不了这种课程，因为营销工作很多时候是一种脏活，在当下，它最核心部分（之一），说的直白点就是「偷」，只不过「偷」的不是钱，是另一种货币，信任。
很多人意识不到，「信任」是最稳固的货币，它和黄金一样，属于稀有物，而营销最终的目的，争夺的也是这种玩意儿。
为什么我们总是开玩笑说消费者像韭菜，这个比喻确实很生动，因为消费者可以不断挣钱，也可以存钱，甚至他们还能不断上当，被骗一次之后还能再上一次当，就像韭菜一样，割了一波又一波。
但每个人的「信任余额」是相对固定的，即他在同一时间，相信的东西，相信的品牌，相信的企业，是有上限的。
每个个体所能拥有的「信任额度」是固定的，这点你自己现实生活中就能观察到。但凡只要是个正常人，无论什么性格，她不可能拥有100个闺蜜，也不可能拥有100个兄弟，除非你混黑社会的。
真的能值得信任的就是那么一小撮，甚至只有几个人，极端点可能就1个。那营销的本质就是对这些「信任席位」的争夺。
在互联网红利的时候，可以通过人口增量，各家靠优先抢夺客户来占据最早的信任位，但红利时代过去后那就是拼刺刀的时代，因为没有新用户了，自然就没有新的信任席位了，你就得从其他人手上抢夺「信任席位」。
5年前和5年后的营销市场，有个很明显的差异，就是现在各个品牌之间的火药味重很多，因为同类品牌之间的竞争也更激烈，没有增量了，只能争夺现有的资源。
消费者消费某个类目的产品，往往习惯性就那么几个选择，你需要让她改变消费习惯转而消费你的东西，那你就得抢夺她的消费席位，让她把你放在最核心的信任席位上，这样当她有钱的时候她才会优先考虑你。
那你要做的不是去考虑整个大市场，因为这个市场太大，暂时和你没啥关系，也不用去做虚头巴脑的调研，你能触及的样本太小，只会让你错上加错。就像如果你去做女装产品调研，你大概率调研不出什么正确的结果。
因为市场上99%都是不行的，他们也都是给出错误答案，比的无非是谁错的相对没那么离谱一些而已。
你要直接把问题落在消费者身上，你的目标群体是什么牌子的用户，你只要明确这一点就行了，然后想尽办法给她一个改变她消费习惯的理由，你要非常清晰的告诉他为什么不要买ABC，来买你的，你不需要知道市场怎么样，你只需要知道ABC怎么样就可以了。
