10月15日，球迷们终于等来了上海ATP1000网球大师赛第38次 “费纳决”。对于很多人而言，输赢已经不是最重要的看点。他们更像是在等待一对久未谋面的老友。对于费德勒和纳达尔亦是如此。
而上一次两人在上海相遇，还是在十年前的大师杯半决赛。十年，足以改变很多事情。十年前，网球还是舶来品，想看一次大型的网球比赛，还需顶着大太阳排队买门票。十年之后，银联手机闪付及银联二维码支付的存在，使得可能为人父为人母的你只需躺在沙发上，轻松点点手机，就可以9折买到世界顶级网球赛事门票！
中国银联赞助上海ATP1000网球大师赛已6年，作为 “尊耀赞助商”，在大力支持大师赛落地、升级的同时，自身也在不断自我调整，开拓新版图。
近年来，随着支付交易市场的不断升级，第三方支付异军突起，我们发现一组骇人的数据：中国第三方移动支付市场交易规模达到18.8万亿，其中支付宝占比53.7%，财付通为39.51%，两家企业共同占据移动支付市场超90%！支付市场风起云涌，不以一时成败论英雄，背负支付主力军头衔的中国银联没有退怯，大刀阔斧地对内部组织架构进行优化和调整。
服务观众，贴近市场
还记得去年此时，大师赛的62折狂欢，而今年，随处可见的银联手机闪付及银联二维码支付，可享5折优惠，畅享周边、吃喝玩乐。优惠力度大大超越往年，借助国际赛事，中国银联市场化的脚步可谓一路小跑。
“真的优惠了30元，果真半价！”大师赛现场观众啧啧称赞，“银联还挺新潮，有啦啦队表演~”
，“孩子有自己的游戏乐园，想的太周到了！”球场内，与国际球星纳达尔一起奉上“银联时刻”表演，相信不管是纳达尔，还是数万现场观众，都印象深刻。贴近市场，服务民生，银联就在这个支付盛世悄然改变着。
当第三发支付机构在移动支付市场上跑马圈地，中国银联不甘后人，坚守中创新，变革中前行。
第一大法宝——开放式平台
根据银联公布的数据，截至目前，已有超过120个主流APP支持银联二维码，包括工、农、中、建、交等17家全国性银行，以及手机京东、京东金融、美团、美团外卖、大众点评、快钱、飞凡等拥有亿级用户量的APP，同时近200家主流收单机构及分支机构完成收单侧业务改造及开通。无疑，银联作为开放式综合支付服务商的价值在逐步彰显，让支付不再拘泥于单一平台，也让用户可以通过各类熟悉的APP享受更加便利的支付体验。
▲以下APP均支持银联二维码
第二大法宝——大力度优惠
今年来银联频频面向消费者开展大力度优惠活动，6月2日的62折全民优惠狂欢，7月18日Apply Pay的特定折扣、1元停车、1分坐公交、到中网及大师赛馆内全5折，优惠商户近10万家。用户只需下载银联钱包APP、指定银行或其他与银联合作的行业APP，绑定银行卡进行银联手机闪付或银联二维码支付，即可享受大力度优惠。
第三大法宝——组织架构变革
随着中国银联不断完善各领域金融民生服务，中国银联在后台也不断做出市场化的调整。据悉，中国银联已设立金融与民生事业部，该部门负责所有的交通、金融和政府民生行业（包括教育、医疗、通信、数字、娱乐、财税等）综合支付服务。9月26日，银联手机闪付Apple
Pay在广州地铁全面实现直接过闸；9月28日，银联联合家乐福发布CarrefourPay；9月29日，银联“云闪付”无障碍示范农贸市场亮相锦州；10月11日，银联与沈阳房管局签署住房租赁服务平台合作协议。短短半个月，银联动作频频，惠及交通、日常消费、住房租赁等多个民生领域。
“市场化”烙印，正在一点一滴深入银联这个庞大体系的运作。这当然不仅体现在银联开展的一个个大型优惠营销活动上，也体现在银联内部对自我的认知上。二次创业，自我角色转换，银联内部人员的忧患意识也空前高涨。
显然，银联想做的不止这些！
面对一个无比复杂而又诱惑的市场环境，强化与其他机构合作，显然不够。银联想做的，是从一个卡组织，蜕变成为一个高度市场化的科技、数据公司。这是它的二次创业。在坚持做好支付功能这一核心环节的基础上，以银联手机闪付、银联二维码支付等产品及应用场景为切入点，在让消费者享受便捷支付体验、超值福利回馈的同时，助力银联实现弯道超车。
