7月18号，易观和德勤联合发布了“第四张报表”，发布会上易观创始人、CEO于揚发表了题为《未来商业世界的OS》的主题演讲。
据了解，“第四张报表”是通过从用户规模、用户质量、企业数字应用服务容量及口碑等方面评估企业未来价值，更加关注企业在互联网化运营过程中的用户、渠道、产品等数字资产，能有效帮助企业进行管理分析、市值评估以及风险识别。
以下是于揚的演讲实录：
07年易观说所有的企业会成为互联网企业，今天，我们说所有的企业未来会成为数字企业。数字企业跟互联网企业有什么不同？最大的不同是，你的业务不用再去问到底是线上还是线下？但是它一定是数字化的。
用户是不是资产？我们听说过用户，但是我们为什么要用户资产来描述这样一个概念？只有从资产的角度来看用户，我们才可以更好的经营，谈到资产就会有保值、增值、贬值。没有人愿意贬值，你肯定希望你的资产是保值，甚至能够增值。对于未来的数字企业来讲，从用户角度看问题是不够的，我们要用资产的角度去看问题。
人类历史下一个基础设施是什么？是人工智能。在这种大趋势下会产生新物种企业，这些企业具备以下三个特点：
1、拥有数字化的智能交互界面；
2、拥有数字用户社群及相应用户资产；
3、通过算法驱动的业务流程。
在未来每一个消费者最重要的是，不仅仅是作为一个消费者，最重要的是能不能够被某种品牌代入进去成为一个共同的协作者、生产者。既是使用者，又是生产者，还有协作者。没有粉丝的品牌是可耻的，但是没有社群的企业是走不远的。
易观和德勤共同推动的这第四张报表希望通过从用户、从产品、从渠道，方方面面，通过它业务的这些数字的量化和模型化，我们希望最后起来的第四张报表能和传统的财务三张报表建立关系。
我们认为第四张报表会成为未来商业世界的OS。
其实我们今天在商业世界中有很多的规律很难描述。我们过去更多的描述是从财务角度来看，但在今天这样一个数字的世界，信息的变化很快、用户的变化很快、产品和服务的变化很快。我们很难用静态的三张报表很清楚地反应在未来特定时间点上财务的变化。
而第四张报表，它数据的流动性更强。刚刚我们谈到了用户，从用户的角度、从产品角度、从渠道角度，永远是鲜活的。我们拿到的数据最快是昨天的，甚至是刚刚发生两个小时之前的数据，我们就有可能对这个企业的状况有最新的了解。
如果要作为OS一定有几个方面要做到：
1、开放标准。到底如何设计第四张报表的，我们希望大家基于这样的标准，我们其他的企业能够在上面做什么。
2、开放数据。我们仍然还需要更鲜活的，对这个企业方方面面有所了解的数据，就像抽血一样，抽过来进行判断，其实数据就是我们企业的数据，就是我们未来数字企业新的能力。
3、开放能力。包括易观技术的能力，包括我们产品的能力，包括德勤已经具备的这么长时间的，在审计、财务、风险控制方面的能力，我们都会开放出来。
4、开放用户。平台可以更好的留住这个用户，用户就是属于每一个人的。我们要为每个企业提供价值，我们希望提供不断的价值，能够为他们创造价值，才是让一个企业留在一个平台，选择一个OS最终极的目标。
打造生态化的第四报表联盟
易观和德勤需要构建这样一个生态，我们打造这样一个OS绝不仅仅是通过两家企业来达到，我们希望进行数据、能力的开放，最终来服务我们共同的用户，这些用户是属于我们所有人的，这些用户也应该选择了这样一张第四张报表的生态，而收到更多的收益，获得更多的价值，我相信这是一个多赢的生态系统，而不是单赢或双赢的系统。
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