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如何做好认知时刻

砖家_2131  · 简书  ·  · 2021-04-05 05:53

正文

我们来看如何做好认知时刻,书里边有个案例很有意思,是关于孟加拉国搞的一个乡村卫生改革的故事。

大家知道,1840年以来,医药界最大的卫生突破是什么?医学界最大的突破,给人类健康带来最受益的突破是什么?我们可能会想到抗生素,或者是麻醉剂。麻醉剂的贡献排第三,抗生素的贡献排第二,排第一的是厕所的贡献。

由于人类有了公共厕所,有了集中处理粪便的行为,才使得人类的健康水平大幅上升。过去之所以会有那么多流行病,就是因为大街上太脏,很多大小便顺着那个水就流到了饮用水里边,然后再回到我们吃饭的饭桌上,最后就导致疾病的蔓延。

所以孟加拉国当时就搞了一个乡村卫生改革,盖了很多漂亮的厕所在乡村里边,结果发现没人用。我们不能理解,你说盖了厕所给你,干吗不用?有人说厕所盖得比我家还好,我怎么可能在一个比我家还要好的环境里边拉屎?

然后厕所非常漂亮地留在那,没人上,照样遍地都是大小便。要怎么破?遇到这种情况,大家都傻掉了,不知道该怎么弄。

后来去了一个博士,叫作卡莫尔·卡尔。他带着全村的人在村子里边一边转,一边看那些粪便,就用非常淡定的口气讨论谁拉的,谁在哪儿拉的。然后他就问,那上面飞的那个东西是什么?人们说那是苍蝇。苍蝇的腿上有什么东西?说有毛刷,就是齿状绒毛。那苍蝇会不会停到你们家的食物上?他们说会。那苍蝇停到你们家食物上,你们就扔了吗?他们说没扔,我们都吃了。那你现在理解了,我们在吃什么了吗?知道,我们每天都在吃屎。

这时候,村民当中就开始发出很多抱怨的声音,说不能再这样下去了,我们成什么人了,我们吃屎,脏成这个样子。然后全村人开始打扫卫生,开始进厕所里边去上厕所。

这个活动在孟加拉国开始慢慢地推动起来,推动的结果是,随地大小便的状态从过去的34%下降到1%。而且不仅仅是这一个村子,孟加拉国很多个村子就用这样的方法带着他们去巡视,看大家留下的遗迹,然后讨论这些问题,解决了它。

这个方法叫什么?我相信,在村里边走这一圈这件事会造成村民们的一个高峰体验,这个叫作认知时刻,换句话讲叫作“被现实绊倒”。就是你被现实绊了一跤,你觉得这事过不去了,这确实太吓人了。

我们很多人对很多事情无动于衷,原因很简单——你没有看到那个现实,所以当你被现实绊倒的时候,这一刻所带来的冲击力是很大的。这个叫作认知时刻。

认知时刻里有一个非常重要的原则,就是当你去设计这种“被现实绊倒”的行为的时候,你要关注问题,而非解决方案。

你看,我们平常想到的问题都是怎么办,我们一想就是怎么办,怎么能够让这些村民们去厕所上厕所?怎么能够让更多的人去捐款?

我们一想都是解决方案,我们想各种各样的解决方案,但是通过认知事件,或者说被现实绊倒的这种手法,你不用想这个问题。你首先想到的是问题有多严重,怎么能够让人们体会到这个问题有多严重,让他们对这件事情产生足够的认知?这是方法。所以请大家记住,要关注问题,而非解决方案。

还有一个状况,怎么样能够突破自我认知。有很多时刻,我们需要对自我认知产生一个突破。

比如有一个大夫,在查房的时候来了一个病人,跟他说,医生我要跟你谈一谈。这个医生说我正在查房,你等会儿,等我查完房咱们再谈。医生就说完这个话走开了以后,那个病人跳楼自杀了,就死在医院。这个年轻大夫当时就崩溃了,然后就一个人坐在那个房间里边,他觉得这是医疗事故,是他的问题,他没有照顾好这个病人。完了,他觉得我干不了这行了。

这是一个低谷事件。在这个低谷事件中,他的导师叫赖德诺尔,这个导师过来跟他说了一句话,说去干你的工作。就是把这个情况问完以后,说去干你的工作,这就是在低谷时期的一个支持。在这一刻让他突破了一个认知,说虽然我犯了这么大的错误,虽然我没有救治这一个患者,但是我有可能救治其他更多的患者。

这个老大夫通过关爱,通过谈话,通过鼓励他,让他产生了新的正确的认知。

在助推他人认知的过程当中,最重要的原则是高标准加信心。如果你要带一个徒弟,你要对他有足够高的标准,同时你要给他足够的信心,然后给他方向,给他支持。如果你能够做到高标准又有信心,既给他方向,又给他支持,最后的结果是什么呢?

经历过好的认知时刻的人,会把失败变成轻松的谈资。就是你衡量你过去的那个认知时刻是正向的还是负向的,是有益的还是有害的,你再想起那个挫折的时候,你是不是不敢跟人说?还是你会觉得这件事是人生当中一个丰富的财富,你可以跟大家开玩笑,讨论这件事情?

所以自我突破带来的不是成功,而是成长。在人生当中一个一个自我突破的时刻,带来的未必是我获得了冠军,我得到了头衔,我评上了什么教授,而是你人生得到了成长,你觉得自己变得不一样。

我们人生当中很多经验的积累,其实都是来自于挫折,来自于打击,来自于打击之后的反思。这就是不同的人对打击的不同看法,有的人会把打击视作是一个认知升级的机会,但是有的人会把打击视作运气不好,觉得我没有天赋,我可能不适合干这行,给自己下定义,这就是人和人的分水岭。

所以我们以后再遇到这种有可能产生认知突破的时刻的时候,要记住它,然后既要帮助自己,也要帮助对方,让对方把这一刻当作一个认知升级的时刻。这个叫作认知时刻,被现实绊倒或者实现认知的突破,两种方法。