成立于2015年8月的奢
瑞小黑裙，
,
是一家只出售黑色裙子的互联网服装公司。虽然只卖一条黑裙子，却能通过将粉丝转化为销售员的设计，
短短的一年，就发展了700万粉丝，产生了1亿元的销售额。
成立于2015年7月4日的肆拾玖坊，通过两级众筹+社群模式，销售一款中高端白酒， 一年时间就在全国除台湾之外的省份、建立了39个分舵，覆盖了300个地级市，
创建的社群1000多个、粉丝20余万名。1年的销售额轻松达到2亿元。
更，不可思议的是，碧桂园于2014年8月4日上线的销售众包平台（凤凰通），
从0起步，用了仅仅3年时间，就发展了600万不发底薪的粉丝业务员。
其中一位竟然是竞争对手的销冠，为碧桂园单个项目推荐了79组客户，最终成交29套；另一位业绩强人，竟然3年时间独获241万元佣金。碧桂园凤凰通3年时间累计成交房屋10万套，现在月度成交业绩已突破百亿大关。
（此图片截图于碧桂园凤凰通官方服务号）
为什么有的公司招聘了大量全职人员却倒闭？而有的公司却轻轻松松发展了百万销售大军？
全球商业太空探索的领路人，美国硅谷的创业明星、彼得.戴曼迪斯把公司的增长方式，划分为线性增长和指数型增长。
他还举例说：“如果我从家里线性地走30步（每步大约1米），那么我最终走的距离大约是30米，这时我可能走到了对面的街上；但是，如果我从同一地点出发，“指数”地走30步，那么我最终走的距离大约为10亿米，这时我已经绕地球轨道走了26圈了。”
我也举个例子：线性增长指的是1变成2、2变成3、3变成4；指数型增长指的是1变成2、2变成4、4变成16、16变成256.....,是一种复合倍增。
显而易见，奢瑞小黑裙、肆拾玖坊、碧桂园凤凰通的增长方式都是指数级增长。
请问，你公司的增长方式是线性增长还是指数级增长？
请问，你是否希望摆脱增长瓶颈、业绩实现指数级增长？
请问，你是否迫不及待的要了解如何才能实现指数级增长？
根据最近三年的研究和实践，我发现：任何企业，只要遵循了
两大原则、并掌握总共11个方法中的哪怕其中1个方法，
都可以实现业绩的指数级增长。
这两个原则是：
1、依靠社会大众的力量
无论是奢瑞小黑裙、肆拾玖坊，还是碧桂园凤凰通，都是通过一套非常有吸引力的利益驱动机制，迅速吸引数量庞大的社会大众，参与到公司的销售中来。
这样公司就不需要招聘大量全职销售，还可以节省一大笔固定薪酬成本。
2、流程升级
传统的销售流程是“获客、成交、复购”，但这只能支持线性增长。 要想实现指数级增长，必须把传统销售流程升级为双循环模式（第1个循环，获客--成交--再获客；第2个循环，获客--再获客）。如下图所示
这意味着只要有少量的种子客户，在成交后(转化为业务员)，可帮助公司再获得新的潜在客户。（备注：小黑裙、肆拾玖坊、碧桂园凤凰通，都是第1种循环）；这也意味着只要有少量的种子客户，有可能成交前（转化为公司业务员），就可帮助公司再获得新的潜在客户（第2种循环）。 这2个循环均为闭环，形成了无限循环、从而实现客户的指数级增长、业绩的指数级增长！
至于这11个指数级增长的方法，那是我花了3年时间、追踪上百个企业如小黑裙、肆拾玖坊、碧桂园凤凰通等指数级增长的案例后、提炼出来的、一套行之有效的系统方法。
这个方法使我解散了公司近100人的全职销售团队，从靠传统的电话销售联系企业家客户，业务发展举步维艰，到现在公司没有1个全职业务员、没有一家渠道合作商、完全依靠社会大众的力量，每一个月都能至少开一场线下企业家大课，每堂课平均到场约500企业家。除了在公司所在地城市（深圳）开课，还能在异地城市（上海、北京、重庆等）开课......
这套方法的威力真的太大了，我的受益真的太多了。
它可能不被社会大众所了解，甚至连很多所谓的营销大咖也知之甚少。但实际上，任何公司任何人，只要掌握了这11个方法中的哪怕其中任意1种方法，都可以让业绩产生显著的、甚至不可思议的指数级增长。 因此，我把这11个方法，称为11个魔方，它是公司业绩增长的11个魔方，也是个人财富增长的11个魔方。
为了帮助更多的企业主摆脱增长瓶颈、实现业绩的指数级增长，我在今年年初就决定，用2天12小时的线下大课，详细阐述、尚不为大众所知的、11个指数级增长的魔方
，并
为你解密奢瑞小黑裙、书香门第、肆拾玖坊、艾佳生活、碧桂园凤凰通等36个企业、实现指数级增长的背后逻辑与实操细节，
且公开承诺
课程不收费、不跳舞、不鸡血、不讲成功学，全部逻辑干货！（
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