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社会将迎来一轮“人”的淘汰潮，什么样的人将被淘汰？什么样的企业必须得倒闭？

30年后人们每天只工作4小时 失业会成大问题

随着智能飞速进化，AI（人工智能）已杀入世界每一个角落。

全球数百位顶尖科学家，耗费漫长时间，搭建了一个复杂数学模型，通过类似摩尔定律的多重推演，得到一个最终结论： 人工智能或将在2040年，达到普通人智能水平，并引发智力爆炸。 这一时刻， 距今还有23年。

斯坦福教授卡普兰做了一项统计， 美国注册在案的720个职业中，将有47%被人工智能取代。在中国，这个比例可能超过70%。

当然，对于人工智能的“威胁”，也有不同看法。马云就表示，人工智能将带来许多帮助，将可以减轻人类的工作负担。 机器要做人类无法完成的事情，而不是代替人类的位置工作 ，这样机器才能成为人的合作伙伴，而不是“抢饭碗”的竞争对手。 所以，他认为未来30年，人们每天只需工作4个小时，或许一周只要工作4天。

当然人工智能在带来好处的同时，也会存在弊端。未来会有更多工作被抢走，一些能顺应潮流的人将变得愈发富有和成功，而那些被时代甩在身后的人则会越来越痛苦。马云也指出，随着人工智能的发展， 富人和穷人，即老板和员工，将逐渐被数据和自动化所定义 ，除非政府愿意去做一些“艰难的选择”。

李开复：10~15年之后，50%的 人 可能失业

李开复认为，图像识别、语音识别方面，机器的识别率已超越人的识别率，这意味 那些主要靠“听”和“看”吃饭的人要被机器取代。 比如“看脸”作为核心工作的保安；比如那些靠“听”吃饭的人——客服、翻译。

“每个领域人工智能都有可能对传统公司产生颠覆，每产生一个有价值的机器人，一个人、一个群体就会失业，这对社会影响非常大。 10~15年之后，世界上90%的工作，也许50%的人类可能都要面临工作部分或全部被取代。 ”李开复说。

而另一个科技界的大佬，华为创始人任正非，从更高维度表达了自己的担心：

“未来社会是一个智能社会，不是以一般劳动力为中心的社会，没有文化不能驾驭。若这个时期同时发生资本大规模雇佣‘智能机器人’，两极分化会更严重。这时， 有可能西方制造业重回低成本，产业将转移回西方，我们将空心化。 即使我们实现生产、服务过程智能化，需要的也是高级技师、专家、现代农民……因此，我们要争夺这个机会，就要大规模地培养人。”

与任正非的判断英雄所见略同，要想不被机器取代，李开复认为人们应该注意以下几个方面：

一，关注启发式教育，用互动式教育启发孩子对学习的兴趣和效率；

二，正视发育右脑的学科领域，平衡文理；

三，鼓励有上进心的年轻人挑战自己， 孜孜以求，成为专才；

四，不要把时间浪费在“安稳”但是重复性的工作上。

技术一直在进步，作为“围观者”的我们能否超越变化的浪潮，不被时代抛弃？

世界正在淘汰什么样的人？

来源：经营指数专刊（rentouclub）

作者：廖永胜、水木然

按照变革的逻辑和进展，社会将迎来一轮“人”的淘汰潮，什么样的人将被淘汰？乃至什么样的企业必须得倒闭？这是当下每一个人都必须思考和面对的问题。

01  互联网时代，公司不重要了

为什么我们经常听说“公司”倒闭，而没有听说过“人”的倒闭？

其核心原因： 公司是传统社会的基本组成单位，一切反应只传导到“公司”这个基本单元。

自从工业革命以来，在某个阶段全世界都需要某种产品，产品是标准化的。这时资本获利的最好方式就是实施“海量、单品”的发展战略，这就是公司的形成逻辑。

这个时候公司为了提高生产效能，需要在目标和行为上最大化一致，这就要去除“人”的差异化，把“人”机器化，变成千人一面。

就这样，公司的效能决定它存在的价值，效能低下的公司被淘汰，而人只是公司的一份子，如果所在的公司不行了，不过是换另外一家公司。所以，人是永远都有饭吃的。

但是在 互联网时代 ，我们惊讶地发现， 公司不再是社会的基本组成单位，大量个体被解放，个人成了社会的基本组成单位。

大工业时代，个人的爱好和需求无法被精准对接，只能被归类和整齐划一，但是互联网却可以精确、高效地将个体需求激发并对接个体的特长，让每位个体都能自我实现，把“面对面”变成了“点对点”，这就是互联网变革的基本原理。

大量的设计师、美甲师、咨询师、司机、律师、会计、保姆等等，都开始脱离企业去发展，或者处于半脱离的状态。过去受限于市场规模不能成立的特色小生意，现在可以利用互联网找到客户；过去受限于信息障碍不能满足的个性化需求，也能利用互联网找到生产者。

这时我们可以发现： 很多“传统公司”已经没有存在价值了 ，它们流程又长又慢，沦为了“低效率”的代名词。况且，很多传统公司很多时候依靠资源、关系、模仿起家，而这才是很多公司倒闭的真正原因。

个体崛起，组织下沉，是当下最具影响力的大变革，它不仅会让很多公司消失，而且将深刻改变整个社会的组织架构。

02  最可怕的是，时代已经不是那个时代，人还是那个人

来看一个三度空间的分析：

一度空间： 在传统社会里，我们是各种组织（比如社团、企业、单位）中的一份子，此时我们在组织中的位置如下图：

在这个一度空间里，我们必须遵守组织的规则和章程，并按组织的运行规律进行作业。

二度空间： 随着组织的发展，有能力的个体会逐渐成为部门的管理者，成为某个分支的核心，这时该个体所在位置和组织的结构图如下：

在二度空间里，我们成为了一个小组织的核心，并让组织成员按照我们的指令进行作业；同时，以我们为核心的组织体系将配合大的组织体系进行作业，我们承载了更多的责任与义务。

三度空间： 这就是互联网带来的组织变革，在个体崛起时代，很多个体已经游离于各大组织外面，依靠的是协同与交互，进行协同作业，如图：

这是一种“无组织的组织”，大量个体在各种平台上生产协作，这种平台看似有组织、无纪律，但是个体的某一个想法或行动，都将影响着若干组织的运行，这就是聚变效应与裂变效应，释放的能量是巨大的。

因此， 社会从金字塔形状变成了网状，与之相伴随的是“人”的升级：

一度空间：我不需要知道自己是谁，我只要按照命令去做事。

二度空间：我是谁并不重要，重要的是我能发挥多大作用。

三度空间：我究竟是谁？我能为世界创造什么？

于是“人”的主动性、独立性越来越强，可施展的空间也越来越大。

这也是我们这一代人的特殊性，我们可以在短短几十年光阴里经历“人”的三个时代特征，并且有幸已经进入三度空间，开始深度思考，上至对天地万物的迷茫，下至自我存在的反思。

人的创造性，只有这个阶段才能充分发挥。

最可怕的是，时代已经不是那个时代，人还是那个人。 至少还有80%的人停留在二度、乃至一度的阶段，要么是等待指令，要么胡乱指挥。

这就是我开头说的问题——人的同质化。我们的天赋、个性早就被大工业时代磨平了，产品同质化最多导致产能过剩，而 人的同质化导致整个社会都乱了章法，没有兴趣、没有特长，无论做什么都是一拥而上、趋之若鹜。

在经济上行时期，大家都抛开一切去赚钱。经济一旦趋于平缓，大家一下子都迷茫了，大眼瞪小眼，这就是现在的情况。

其实 哪有什么社会固化，只是人与人之间严重趋同而已。 怎么才能把社会从“千人一面”变回“千人千面”， 让每个人找回自己真正的位置，才是当今最根本的问题。

既然个体被明晰化了， 未来每个人都必须明白自己的责任、权力、利益，这才是真正的“三权分立”。 而这一点在传统组织里是混沌的。

先来看一下传统组织的架构体系：

在这种组织结构里，决策层掌握战略、管理层负责策略、员工负责执行。上层的人行使权力，中层的人承担责任，底层的人定期领工资，组织里每个人的责、权、利是不明晰的，这就让大家总是产生纵向和横向的利益对比，或责任推诿、或权力争夺，从而出现各种矛盾，组织架构危机四伏。

而互联网带来的组织变革，把金字塔状变成网状，不仅让组织成员的责、权、利越来越公开透明，而且也是一场责、权、利的再划分，在组织变革过程中，组织里的个体应该迅速找到自己定位，然后确定自己的责、权、利。

也就是说，你要用你的长处去创造“权力”，然后你所得到的每一分“利益”，都对应你承担的每一份“责任”。

今后不会有人再告诉你，你该怎么做，你能接收到的信息最多是一个目标，而不是一项任务。

世界要淘汰的，就是那批无力承担“责任”，而无度索要“权力”和 “利益”的人，或者因为找不到自我，而无法定位的人。

03  未来，无可取代即等同于无限价值