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那些制造业大国,如何从低质山寨转型升级到今天? | 品牌新事

吴晓波频道  · 公众号  · 财经  · 2016-11-02 07:11

正文



文/真犀君


今天我们去德国,感叹于其文化的深邃、制造业的强盛,但其实在150多年前,德国作为一个国家还不存在。在1860年代,中国和日本作为后进国家,分别开始洋务运动和明治维新来追赶英法。其实同一时间,德国也处在同一起跑线上。1871年德国才实现统一,而且当时还是一个地道的农业国家。

 

德国走上工业化道路,也是从学习英国开始的,学习英国人的设计、对英国产品进行逆向工程、模仿甚至伪造英国制造厂商标志。当然,可以想见,“Made in Germany”(德国制造)就像早些年的“Made in China”一样,是廉价但低质量的代名词。




1876年,美国费城举办了一次世界博览会,德国的工业设备第一次出国展览,与英国、法国、美国放在一起陈列,但他们的产品是最让人头疼的。当时,德国大使在博览会也公开承认德国工业学英国、法国,产品价格低廉,但质量确实也较为次之,对在场人士表示抱歉。1887年,英国议会甚至通过了一项歧视性的商标法条款,规定所有从欧洲大陆进口的产品都须注明原产地以示区分,而他们针对的就是“Made in Germany”。




但就是这样一个“Made in Germany”,在100多年后的今天,成为制造业里最佳质量保证的代名词。它所呈现给我们的,是高品质的产品,是高质量的保障,是制造业转型,是往高端走、往高质量走,而其背后转变的过程则复杂得多,就像冰山,我们看到的海面上的部分,其实只是其中的一小块。


1
标准化的企业生产和产业合作形态


德国制造有几个明显特点:自动化、流程化和标准化

 

得益于深厚的哲学方法论积淀,德国企业很早就建立了这样一种理念:在制造业流程各个环节,人为因素越多,产品出问题的可能性越大他们提高品质的方式就是将生产过程自动化、流程化,将其分解成机器也能够执行的简单动作,或者至少也能达到人像机器一样机械操作。




当下制造业言必称4.0,其实制造从1.0至4.0的进化,是一个自动化、流程化程度不断提高的过程中国目前的制造业,1.0(机械化)、2.0(电气自动化)、3.0(信息化)混杂,与其人人都宣称要向4.0进军,还不如先将2.0、3.0的课补完。比如汽车行业,德国大众汽车60年代的生产流水线,自动化程度比现今国内很多车厂的自动化程度都高。




自动化效率的另一面,就是标准化。德国在1926年的时候成立了国家标准化协会,为所有工业制成品设置标准。过去工厂生产一个轴承,分别销售到全世界,标准可以不一,但协会成立后,所有的轴承、齿轮、配件都需要标准化。企业的最高境界就是成为行业标准的制定者,今天德国在全球制造业领域中是25000多个标准的制定者,占据了全球工业制成品的半壁江山


2
学徒制和职业教育的人才模式


德国制造业的第二个关键元素就是与产业匹配的人才模式。德国的学徒制和职业教育,为德国制造业建立了稳固的人才基本盘。




其中尤其值得一提的是德国的职业教育,它在1884年从教育部剥离给了贸易部。换言之,德国的职业教育,是由一个管理经济贸易的部门来管理的,那么其职业导向毫无疑问带有产业的致用性。在这之后的20多年中,德国大力投资技术工人教育,一线产业技术工人教育培训上岗的规模增加了20倍。

 

这些工人后来成为德国制造的基本盘。今天中国制造的次品率是德国的8-10倍,主要的问题不是设备,而是产业工人的熟练度。如果中国制造需要全面改善质量,对于一线工人技能的投入和培养还有很多要做。


3
持续的创新研发投入


德国制造的另一项武器是其庞大的创新研发投入


在世界主要发达经济体中,德国、日本、美国一直是新技术开发和创新领域投入占GDP比重最高的三个国家,长期维持在2.5%以上,其中德国和日本在3%左右,这三个国家也是全世界制造业产业链顶端掌握定价权最多的国家。中国目前的比例为2.1%,高于发达国家平均水平,但还低于美、日、德三国。


这些创新研发投入,流入了不同的行业,其中最大的一部分就是汽车行业。2015年投入最多的是德国的大众汽车,比第二位的丰田高出50%。2015年的Top10中,有三家来自于德国。




在今天,全世界最大的一个中产阶级群体正在快速兴起,上亿的中国中产阶层,在消费上对质量的要求越来越高。

 

抓住这个群体的最好方式就是不断为创新和研发进行技术投入,不断生产、更新、迭代替换高质量的产品。就创新投入最大的汽车行业而言,中国中产消费者还有大量未满足的希望,比如更舒适、更有代表性的车型。

 

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