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国内外酒店市场冰火两重天,投资观念需改变

酒店焦点资讯  · 公众号  ·  · 2025-02-20 00:00

正文




整编 | 酒店焦点资讯

编辑 | 筑心





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导读



2025年伊始,国外酒店市场频频收购,各个酒店集团出手颇快,比如雅诗阁在日本收购多家酒店、四季酒店在阿联酋收购并打造度假村等。然而国内酒店出售、出租率降低、平均房价降低、酒店发不出工资等消息也不断传出,究竟是什么原因导致了投资市场冰火两重天?


编者查阅了各类旅游数据,了解国内外情况是否存在差异,同时看看国内酒店市场的供给数据,是否有过度建设的情况,分析当前的酒店市场投资趋势,酒店差异化竞争、下沉市场等,得出本文内容。


疫情后,国外开放更早,旅游业迅速复苏,取得了先机。国内放开后,因经济恢复较慢,消费者信心不足,一二线和经济发达区域酒店也出现了供过于求的问题,导致了现在竞争激烈,房租和出租率同步下降。


从投资情况看,国外有更稳定的政策,而国内政策和经济的不确定性,导致了投资者更谨慎。另外,国际资本(国际酒店品牌)在国内酒店一直采用品牌输出轻模式加盟,并没有直投重投的行为,更青睐于投资国外市场,这也导致了国内外酒店市场冰火两重天现象发生。




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国内外酒店市场的冰火两重天现象,从投资角度看反映了不同经济环境、消费需求、政策导向和行业竞争格局的深层差异。以下是对这一现象的具体分析:


1. 经济环境与消费复苏的分化

国外市场:
- 旅游需求反弹 :欧美及东南亚国家较早解除疫情限制,国际旅游和商务出行快速复苏,叠加报复性消费需求,推动酒店业回暖。
- 通胀与消费力 :部分国家通胀推高酒店价格(如欧美),但消费者对高端体验的支付意愿较强,带动房价和出租率双升。

国内市场:
- 消费信心不足 :国内经济增速放缓,居民消费趋于保守,商旅和旅游预算缩减,导致酒店需求疲软。
- 供给过剩 :过去几年国内酒店业快速扩张(尤其是中高端品牌),供需失衡加剧竞争,房价被迫下调,出租率也同步下降。


2. 投资逻辑的差异

国外酒店收购热潮
- 资产避险属性 :全球经济波动下,酒店被视为抗通胀的实物资产,国际资本(如私募基金、REITs)通过收购整合优质物业,优化资产组合。
- 品牌扩张战略 :国际酒店集团(如万豪、希尔顿)通过并购本土品牌或特许经营,快速渗透新兴市场(如东南亚、中东)。

国内投资谨慎:
- 回报率压力 :国内酒店业利润率下滑,叠加地产行业风险(如房企抛售酒店资产),投资者更青睐现金流稳定的行业(如新能源、科技)。
- 政策不确定性 :房地产调控、地方债务压力等政策限制了对酒店等重资产领域的长期投入。


3. 消费结构与市场策略的转变

国外市场
- 高端化与体验经济 :消费者偏好个性化、主题化酒店(如奢华度假村、生活方式品牌),推动高附加值产品投资。
- 国际游客回流 :跨境旅游恢复后,枢纽城市和旅游目的地的酒店受益明显(如巴黎、东京)。

国内市场:
- 下沉市场内卷 :一二线城市酒店饱和,三四线城市陷入价格战,但下沉市场消费升级尚未完全兑现。
- 替代性住宿冲击 :民宿、短租公寓(如Airbnb)分流了传统酒店客源,尤其影响经济型和中端酒店。


4. 行业竞争格局的演变

国际品牌的优势:
- 全球化会员体系和数字化渠道(如OTA合作)帮助国际酒店集团高效获客,抗风险能力更强。
- 轻资产模式(管理合同、特许经营)降低资本投入,加速规模扩张。

国内品牌的挑战:
- 同质化严重,缺乏品牌溢价能力,难以抵御价格竞争。
- 本土酒店集团(如华住、锦江)虽加快整合,但国际化布局和高端品牌塑造仍需时间。


5. 对投资者的启示

短期策略:
- 关注海外酒店市场的结构性机会(如东南亚旅游复苏、欧洲商务枢纽)。
- 谨慎对待国内过度饱和市场,转向细分领域(如健康疗愈酒店、银发旅游住宿)。

长期趋势:
- 国内酒店业需通过数字化转型(智能服务、动态定价)和产品升级(环保、文化IP)重构竞争力。
- 资本可能从“重资产持有”转向“轻资产运营”,聚焦品牌输出和流量变现。


结语

酒店市场的分化本质上是全球经济周期、消费行为变迁和行业格局调整的综合结果。对投资者而言,需动态评估区域市场的风险与机会:海外市场需警惕经济衰退和地缘政治风险,而国内市场则需等待消费信心修复与供给侧出清后的价值重估。







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