3月30日，由中央电视台财经频道主办，厦门市科技局和厦门市翔安区人民政府共同协办，中国邮政储蓄银行股份有限公司特别支持的
“2018CCTV中国创新创业发展论坛暨《创业英雄汇》海选厦门站总决选”
完美落幕！
在本次活动中，
央视财经主播陈伟鸿、德屹资本创始人兼董事长朱德贞、美亚柏科董事长滕达、简极科技创始人兼董事长韩步勇、英学国际教育创始人郭沛礽、中科云创创始人兼CEO周北川
六位大咖嘉宾做了精彩的演讲，从各自的经历和感受分享了创新创业给自己带来的改变。
【观澜财经】（guanlantimes）将陆续整理各位嘉宾的演讲与广大粉丝分享，
今天我们将首发美亚柏科（300188）董事长滕达的演讲实录。
美亚柏科
在2017金砖国家峰
会厦门会晤上完成了会晤所需的所有技术保障，得到相关领导的高度肯定。那么这家作为厦门土生土长的民营企业是如何从七个人的技术型公司成长为
国内电子数据取证行业龙头、目前有2000余人的知名上市企业？
让我们一起看看滕达的主题分享：
在新时代情况下，
新的经济，新的技术以及新的创业模式。
美亚柏科董事长 滕达
----以下整理自滕达演讲实录----
今天因为是创业的论坛，
我跟大家分享一下在新时代情况下，新的经济，新的技术以及新的创业模式。
我们目前是国内电子数据取证行业的龙头，全球有关电子数据取证的上市公司就两家，另外一家叫GSI，在美国纳斯达克上市，应该算是西方取证行业或者电子数据取证行业的规范。
电子数据取证是什么？
就是大家手上的计算机、手机会产生数据，我们有设备联到手机、计算机客观的分析设备上的数据以及各种内容。我们成立公司的时候七个人，后来做到现在大概两千多人，这个行业在我们手上基本上是从零开始。
我们看一下取证是做什么？取什么样数据分析？其实每天每个人都会在互联网上产生很多数据，比如闹钟几点钟响就知道你何时起床，微信数据可以了解你关注什么，天气预报可以知道你住哪里，滴滴打车数据会分析出你家住哪里，这些数据都会存在云端，留下痕迹。
大数据消灭人的隐私。数据不仅存在手机里，还存在云端，我们每个人都在为互联网、大数据贡献数据。但是我强调美亚柏科是做设备分析数据，而不是获取数据。分享一个例子，以前考古是刷子刷一下，而现在是数据考古，把你的手机数据存下来，未来留给你的后代，他只要把数据分析一下，就知道祖宗之前是干什么的，所以数据变成非常宝贵的人生的经历。
企业发展唯一不变的就是“变”
把每一次转变都当成一次创业
我跟大家分享一下我在企业发展过程中的几次转型和变化。我92年从厦门大学毕业，99年跟我的老师共同创业，到现在已有18年，发展中经历了几次变化，比较有里程碑意义就是2011年的股票上市。我最早做硬件，99年转做软件，后来从软件又转到网络安全专用的软件，2010年上市后开始做大数据的方向，因为大数据确实是一个非常好的技术的发展的阶段，你只要赶上这个阶段一定有会发展。
在2016年底我们开始做人工智能的研究，
唯一不变的就是“变”，确实转变非常重要
，我把每一次转变都当成一次创业，因为不断变化就有很多不确定的因素在那里，所以用创业的心态面对每次转变，你的企业就可以更上一个台阶。所以现在美亚柏科一直围绕着人工智能方向的发展。
美亚柏科与厦门创业环境共成长
厦门是可以成就梦想的地方
谈谈我自己的发展和我做的事情，分享一下厦门的创业特点。
创业不管在哪里都不容易，不单是在厦门。美亚柏科见证了厦门创业环境的发展，软件一期到软件二期再到软件三期都有我们的身影，我们见证了厦门政府部门对整个产业的投入，政府花了很大力量与心思促进产业的发展。
厦门是一个可以成就梦想的地方。有几个特点：一是创业的基因，“爱拼才会赢”还是“会拼才会赢”都是因为基因的影响，厦门的创业氛围非常浓重，去年有一篇文章提到“福建互联网军团崛起”，福建已经成为互联网创业的另外一极，而提到互联网创业氛围，最成气候的是厦门。厦门有很多做互联网的上市公司，比如美图、吉比特等等。
另外，厦门的环境比较优美适合创业，类似西雅图。西雅图有很多好的公司，包括波音、亚马逊、微软都在那里，所以很多人愿意把厦门比作西雅图，这确实有道理。而且从我们的发展角度来说我也是这么感觉，美亚柏科在厦门所有的产品都是跟厦门本地政府合作，合作完以后在一个小的市场尝试，然后再到全国的市场推广。
再谈下创业的动力，现在很少有人是为了生存而创业，创业更应该是兴趣所在，围绕兴趣的创业会有更多的想象空间和发展。比如我在厦门双十中学读书，兴趣一是学航模，另外一个是学计算机，后来航模的学习促进我做无人机，计算机的学习成就我做大数据研究、人工智能。
创业者还要多学习政策，能够达到事半功倍的效果。我发现现在年轻人都不看电视，但是一定要看新闻联播，了解国家的导向在哪里，创业的角度是找风投在哪里。
美亚柏科要求员工，尤其管理层要看政府工作报告，可以引导大家走向正确的方向。现在创业有很多的政策扶持，比如“双百人才”、“千人计划”等等，其实这些都是帮助创业者找到切入点，找到“风口”。政府的政策要客观的判断，创业者千万不能只是为了拿补贴而创业，那你一定会失败，没有好的竞争力和好的模式是很难成功的。
拿美亚柏科早期创业举例子，当时没有现在这么好的政策，我们怎么做？
我们最早做了款产品，这款产品就是围绕厦门政府的需求来做的，应该是在2000年有一个利用计算机犯罪的案件，我们厦门市警察说为取证据，最好要分析一下硬盘数据。所以我们做了一个尝试，将那个硬盘分析了十几个小时，临时搭建一些平台完成任务。后来我们发现这是一个非常重要的需求点，所以就从那个契机做了一个产品，叫做电子数据取证大师。
当然厦门政府有创新的推动能力，他不但把我们的产品推动做起来，还把我们的产品推出去，在全国很多会议帮我们做宣传和推广，这就是我们能够把我们的产品走向全国非常好的机会。所以我们也非常庆幸，我们在推产品一半是推广美亚柏科的技术，一半是宣传厦门市政府创新管理理念的思维。
同时，我也跟厦门政府呼吁，如果有好的项目能够给到厦门的靠谱团队运营，让他们做尝试，可能比给他们补贴更好
。因为给项目必须要有结果，这个是政府和企业互动非常好的范例。
除了本地的政策，国家政策也很重要。这几年美亚柏科作为行业内龙头企业，我们到国际市场去发展，去到“一带一路”的国家去发展，目前大概有30几个国家跟我们进行合作。我们做IT创业，未来要走向国际市场，“一带一路”是非常好的政策，华为、小米都是在通过“一带一路”上了一个新台阶。
创业除了好的政策，还需要好技术、好导师以及适合的孵化环境。厦门的众创空间很多，美亚柏科的孵化空间不但有自己的基金更有自己的专业方向，包括军民融合等。部队改革后，高端人才来到地方，他们都是非常优秀的人才，在创业方面，美亚柏科会给他们提供技术支持和资金，给他们提供重要的研发环境。
说到研发，这是我个人非常重视的。美亚柏科的研发每年投入都超过16种（华为大概14种），在福建上市公司中我们研发投入是比较大的。研发投入代表是一种创新，
创新不是最难，最难的是持续创新。
我们研发的产品，竞争对手经常马上就抄走，这很正常，但是我们只要可以保持半年的创新就足够了。所以创业和创新一样都是非常不容易的。
有一个创新的例子。一开始我们做无人机，但是无人机肯定做不过深圳的大疆。那怎么办？后来我们发现无人机做不过大疆，但是做反无人机把无人机打下来还是容易得多。现在我们的反无人机设备卖得比无人机还好，所以反无人机成为我们最有意思的创新方向，这说明创新就在一念之间，换一个方向可能更容易做。”
