“购物中心是玩出来的”，这已成为当下不可否认的趋势，体验式业态也进入了快速迭代时期。易于复制、缺乏创新的传统体验业态很难满足新一代消费者的多方位需求，同时，让人耳目一新、内容丰富的业态和品牌出现，成为消费者的最优选择。
众所周知，体验式业态带有娱乐属性，并自带社交流量。那么，从品牌角度来看，层次丰富的体验感、迷你浓缩版的“体验&社群”与品牌相结合会擦出什么样的火花？
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这是一个一个商品过剩、同质化严重、信息过载的时代，无论是购物中心，还是服装、餐饮等业态品牌都要找准需求、差异化定位，形成自己独特的价值主张及调性。
因此，有越来越多的品牌通过借助社群的力量，将自己打造成为网红IP，从而完成产品的流量变现。他们已经意识到，消费者购买的不只是产品身，而是在寻找体验、社交、情感交流的共鸣。比如新式茶饮喜茶的“新晋网红史”，就是社群经济的力量。
近日，北方有一家名为113#潮汇生活馆的集合店在网络上爆红。据了解，这家位于大连某购物中心的潮品集合店于2017年十月开业，开业时间仅三个月，在社交媒体呈现刷屏态势。很多年轻人纷纷前去拍照“打卡”，北方地区新晋“网红”诞生。
那么，这家潮品集合店为何有这么大的魅力？凭借什么打造属于自己的社群和IP？
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大连113#潮汇生活馆占地面积1500平方米，融合水吧、娱乐、体验等多种业态形式，是北方首家大型多品类集合店。
这家集合店之所以如此吸引人，不仅在装修设计上符合年轻人群的审美，在概念上也更注重打造生活方式以及体验式消费，成为一家颠覆性的时尚生活方式体验中心。
开业伊始，113#潮汇生活馆品牌独树一帜的属性，以及别致的风格带给人耳目一新的感受，并广泛的被热衷新生事物的消费者接受。据悉，开业当天到现在，日均客流量能达到一万人次以上。
这里汇集了众多时尚品牌、潮流品牌以及原创设计师品牌，融合艺术、文化、音乐、娱乐、花艺、女性、咖啡甜品等多种业态元素。不仅解放了人们的购物欲，也为年轻人提供了一个放飞自我、时尚休闲、寻找灵感的全新体验空间。
潮汇生活馆中，也有很多年轻人喜爱的品牌，包括自主品牌NINI、KADRYLY-NI、APM&OPPA，代理品牌木村井泓、吉田耀司、K-3，DSMOSIS、MWM、FEVER、OUTERSPACE等知名潮牌进驻，均拥有极高的品牌认知度。
这里充满了新鲜的气息与丰沛的艺术思想，它不单是一种品牌形象，也是一个完美的社交场所。可以在这里享受一杯咖啡，与好友聊天、拍照；同时也可以感受其文化感十足的氛围，更能体会其他业态组合带来的艺术印记与便利生活，对美好生活有着相同追求的年轻人，便在这里形成了相互认同的“社群”。
在业内人士看来，113#潮汇生活馆之所以能悄然走红，是偶然也是必然。
★首先，113#这一品牌并不像很多网红品牌一样一夜走红，却很快黯然失色。113#是经过十几年经营摸索经验，拥有庞大的忠实会员数量，有自身的粉丝基础，品牌在顾客的心中早已根深蒂固。
★此外，113#潮汇馆所建立的商业模式也是其他品牌不容易复制的，因为113有品牌基础，有发烧友粉丝，也足够忠实，数量庞大的粘性用户，自身的品牌影响力在北方地区也是其他品牌无法比拟的。
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随着新兴消费趋势的兴起，跟风砸钱的人也愈来愈多，各类主打“体验感”的结合店、街区已不在少数。然而，真正能把IP做出个性化、品质化、原创化的品牌少之又少，但是113#做到了。
✦ 首先，113#潮汇生活馆抓住了行业发展趋势。
随着购物中心的同质化越来越严重，让消费者可以选择的、好玩的去处并不多。很显然，老的模式早已跟不上如今消费升级的市场节奏，通过互联网+大数据、人工智能的方式来提升整个零售行业的效率势在必行。
“酒香不怕巷子深”的年代已经过去，如今好的产品和品牌需要高效且强有力的传播渠道，以及更精准的定位才能让源源不断的消费者所关注，将消费者变成粉丝，113#则深谙此道。
于是，113#潮汇生活馆将品牌结合IP进行产品打造，或把品牌本身打造策成为一个IP，更能让这一群体在情感上产生共鸣。
✦ 其次，IP化运营的核心力来自于品牌和产品，需要时间沉淀。
如今线下实体门店存在着获客成本高的问题，再加上很多品牌还没有成熟的店面运营方式和顾客定位，就已经开始打造IP产业化，这就造成了他们在IP之路上越走越乱，越走越浮躁的局面。
113#品牌则经历过时间的洗礼，经过十年品牌沉淀，对自身有着完善的发展规划和清晰的定位。据了解，113#潮汇生活馆已受邀开进全国20家购物中心，均深受当地消费者喜爱。被消费者追捧、被购物中心争相邀请入驻，都是来源于对市场的深耕，对消费者的深入研究，以及对品牌影响力的信仰。
而从新一代消费群体的行为特征、以及未来消费趋势可以看出：聚焦特定消费者，为他们打造场景集合、品牌/品类集合、功能集合的集合店业态将会成为未来消费市场的主流。
来源 | 赢商网（ID：winshang）
作者 | 李琪
