作为乐视网创始人,与曾经的乔布斯一样一度被质疑,被否定;与马斯克一样有野心、有梦想执着、勇于创新,甚至是蒙眼狂奔。直到今天,依然有很多人,很多媒体唱衰乐视,认为乐视生态模式不会成功、认为乐视汽车不会成功、认为乐视电视已经走到了瓶颈……。
我们不禁发出疑问,苹果手机问世时没有一个人看好,如今他成功了,成为手机行业霸主;腾讯当年差点被以极低的价格出售,如今成为互联网巨头;马云当年被公认为骗子,如今阿里市值3000亿美元,成为行业寡头;他们都曾被质疑,他们当时提出的理念、推出的产品都不被看好,可是事实证明,他们是超前的、是超越当时行业与市场的,所以最终他们取得了成功。
乐视已经成为了互联网一个最具典型价值的企业,而全身心投入的乐视人和她们的乐视生态事业,真的如唱衰声音那般吗?
今天我们看到,铺天盖地的文章在报道乐视、质疑乐视,认为乐视不会成功,认为乐视战略有错误,认为贾跃亭要为乐视今日的现状负主要责任。不可否认,作为乐视灵魂人物的贾跃亭的确要为乐视的发展负责,但是这不代表乐视生态战略的错误。
2012年3月,乐视正式提出“平台+内容+终端+应用”的生态模式,这一模式以视频产业、内容产业和智能终端为基础,涵盖互联网及云生态、内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态以及互联网金融生态等七大子生态。这是从上游内容生产、到内容平台式集纳、到CDN传输、再到终端设备覆盖和外部应用输入的完整生态。但是,生态战略的提出没有得到世人的认可,很多人说看不懂乐视生态,很多人认为乐视生态行不通……
直到今天,依然有很多人在质疑乐视的生态模式的正确性,怀疑“生态”这个词是一个伪概念。但是,无数的事实证明了生态是未来的发展趋势,苹果在讲生态、小米在讲生态、联想也在说生态,每个企业似乎都想与生态挂钩,但唯独只有乐视不被看好。原因只有一个,就是乐视是互联网生态模式的开创者,第一个吃螃蟹的总是要面对质疑。
但是,我们在看到乐视出现危机的同时也看到乐视生态衍生的乐视发展战略正在被被逐一证实是正确的,甚至是超前的。
当有一个正确的战略发展时,无论如何唱衰,对于乐视以及贾跃亭而言都不重要。作为all-in创业者无论是贾跃亭还是罗永浩亦或是已经成功的马斯克只要坚持,只要能够调整好战略发展的节奏和过程中出现的一些问题,就可以走得更久,走的更远。