涨了 38%，每月多赚 8000

每个月工资在原来基础上多到账 8000 多，算是一件非常爽的事情了吧！

当然，我已经不拿工资很多年了，但是我最近帮助一个同学做到了这件事，成功帮他跳槽并实现涨薪 38%。

算下来，平均每月多赚 8000 多，一年多赚小十万。

原本上午我在写另一篇文章，突然收到他微信发来的消息，激动之余就另起笔写了这篇。

说实话，我还是挺有成就感的。

先说下我为他做了什么，简单来说三件事。

第一，参加了我一天的线下训练营，同时学完了一个月的线上课程，收获一套「4+4」的产品思维和工作方法。

第二，我对他进行了一个半小时的一对一咨询，完成了职业诊断、简历优化、面试辅导以及长期职业规划。

第三，帮他内推了三家公司，其中两家大厂，一家创业公司。

因为是直接内推，所以他都获得了面试机会，三家公司中拿到两个 offer，分别是其中一家大厂和另一家创业公司。

最终，他接受了那家大厂的 offer，薪资涨幅 38%，职级满意，同时也填补了他履历中没有大厂经历的空缺。

如果作为产品经理的你还不了解我的训练营，建议你可以考虑一下了，说不定对你来说也是一次机会。

不管你在哪个城市，都可以联系我要一份关于产品训练营的详细介绍，如果你还没加我，可以加：tangren0517

其实今天之所以想跟你们聊这位同学的经历，一方面是他拿到了不错的结果，另一方面是跟你们分享他当初的顾虑。

跟我聊过的同学都知道，我不会搞各种手段诱使大家报我的训练营，但我会解决一部分同学的问题。

合适就合适，不合适我也不会强推。

当初他是不准备报名训练营的，因为觉得自己还没准备好，需要再沉淀一下，此外就是考虑自己平时工作太忙，没时间学习。

最终，他还是选择了参加，并不是我销售话术多么成功，而是他想明白了一件事情。

他说，与其长期保持工具人状态每天忙碌，还不如给自己一次机会谋求变数。参加训练营可能给不了这种变数，但不参加就一定没有。

于是，他就来了。

从上课结束到现在也就四个多月的时间，我想他应该会感谢当初自己的选择。

我也是有一说一，半训练营不是做慈善，我是收学费的，但是我也注重对参与同学的交付。

不说别的，上过线下课的同学知道，除了中午吃饭一小时，我们加起来的休息时间都不超过 20 分钟。

原本我是可以把训练营时长拉到两天的，实际上那样我会轻松点，每天少讲一点，休息时间多一点，而且参与的同学也会觉得 同样的价格两天比一天 划算。

但我没那么做，一个是觉得没必要浪费时间，另外觉得高密度的学习反而效果更好。

线下的好处是面对面，现场交流式学习体验好，大家的获得感也更强。

因此，这也是我每个月都保持出差节奏的原因，即便很累，但值得。

不是吹嘘自己，我手上掌握的资源可能比普通人还是多一点，不管是工作机会还是人脉资源，基本上各大互联网公司我都覆盖到了。

就像前面这位同学，如果不是通过内推，社招海投的成功率其实会很低，经历过的读者都知道。

那问题来了，我手上这些资源和机会给谁？

显然，我会给离我最近的那些人，给那些有互惠关系的人。说得直白点，咱至少得认识吧。

对于参加训练营的这些同学，每一个我都认识，也都有过一天的高密度学习交流经历，更何况他们是交了学费的，所以我会把资源给他们。

我记得当初有一位参加的同学说过，他说参加训练营学到什么倒是其次，更希望借助这次机会认识我，交个朋友。

在我看来，这就是一种高级认知。我每年都会花钱学习花钱交朋友，实际最终的回报都超过投入。

在任何一个圈子，新手赚手工的钱，老手赚认知的钱。

处于中间状态的，要学会花钱，花钱让别人干手工活儿，花钱跟老手学方法、经验、和认知。

我觉得，我还处于中间状态，并且尽力往老手努力。

我也明白一个道理，成事的人，从来不是准备好了再去做，而是做了才准备好。

道理很简单，前者损失时间机会，后者在莽撞中摸爬滚打成功。

反正得有人成功，为什么不是你我呢？

假设你现在月入 1 万块，想月入 2 万块，那你就一定得知道月入 2 万的人每天都在干什么，接触什么信息，与什么人打交道。

如果这一层壁垒无法捅破，收入是不会自动上涨的。

有的人每月多赚 8000 块，有的人还在为了省一个会员费而去百度搜索垃圾信息。这不是能力差异，而是认知差异。

等着事情变好是不太现实的，想要什么，就要自己去争取。

你努力了不一定有结果，但不努力一定没结果。

不是躺平的年纪，就支棱起来好好干！

PS：期待已久的成都线下产品训练营开始招募了，可能是成都唯一一场，我肯定会去，成都的产品经理们联系我报名：tangren0517

PPS：广州和深圳的同学报名再积极一点，这也是年底前两地最后一场了，每一期座位有限，联系我占座。

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