01
给领导发微信文字消息，
添加一个标题。
发信息时，给文字取个标题，这样他在收到信息时，就能在主界面里看到核心内容。举个例子：
【 6 月 24 日·周一·开班发言】
领导好，这是 XX 培训班的开班发言稿。
02
给领导发微信消息，
先发文件，
再发文字。
发信息时，如果有文件，先发文件，再发文字。
如果先发文字，再发文件，会出现这样的情况：文件要加载，文字先到达，过一会文件才发出去，造成重复打扰。
03
如果给领导发 PPT ，
最好也同步发一份 PDF。
因为手机上打开 PPT 容易出现乱码情况，所以同步发一份 PDF，可以保证信息传递的完整性。
类似的：发 Word、Excel 时也同步发一份 PDF 。
补充一个绝招：对于 Excel ，如果内容没那么多，可以考虑多发一张截图，因为图片查看更方便。
04
给领导发文件，
一定要加一段文字描述。
如果不加文字描述，对方也不知道你到底要干嘛，甚至会给人一种「被扔了一份材料过来」的感觉。
另外，文件记得要重命名，而不是「新建 Word.V1 」。
05
入职初期，
展示自己的靠谱性。
刚入职的前三个月，要做好以下三件事：
1.熟悉公司的大小章程，了解自己的工作职责，尽快融入团队。
2.小事上，比如同事需要帮忙，主动积极去多承担一些事情。
3.大事上，比如自己负责的业务或项目，不要等到领导来分配任务，了解了自己的岗位职责和公司的基本运作后，先给自己写一份试用期的规划，主动给领导汇报，找领导明确规划和任务是否合理，然后开始积极去执行，尽快发挥出自己的价值。
——「曹将和朋友们」：浮生若梦
06
把自己的工作，
融入到领导的重点工作中。
很多人喜欢闷头做事，做得很辛苦，但领导却觉得你什么都没做，不知道你每天在忙什么。其中一个重要原因，就是你做的跟他关心的不在一个频道上。
那怎么找到领导关心的重点呢？方法有两个：一个是看公司的重点工作，里面有哪些是分到你们部门里的；另一个是看领导开会时的发言，哪些词是经常提到的。
——来自「曹将和朋友们」小伙伴：一丁
07
积极参加公司的活动，
这不是浪费时间，
而是难得的机会。
大多数公司都会组织一些文体活动，例如演讲比赛、辩论赛、歌唱比赛等。乍一看，跟工作无关，很多人就觉得浪费时间。但其实，这些机会非常难得。
通过这些活动可以认识很多优秀的同事，形成特别的友谊，这对未来跨部门沟通很有帮助。
在比赛的决赛上，一般都有公司高层领导参与做评委或嘉宾。只要你用心准备，就很容易被看见，很多机会也就接踵而至。
——来自「曹将和朋友们」小伙伴：好姑娘
08
跟三类人交朋友，
积极的人、真诚的人、开放的人。
在职场上，有三类人是值得深交的：
1.积极的人。跟他们在一起，你总会看到事情好的一面；而消极的人会不断消耗你的能量，让你怨恨公司、讨厌工作、憎恶同伴。
2.开放的人。他们愿意跟你分享工作心得，是你成长路上的良师益友。
3.真诚的人。他们会因为你的成功而高兴，为你的受挫而伤心，跟他们聊天，你会感受到安全感和舒适感。
——来自「曹将和朋友们」小伙伴：海生
09
专业不只是领导交代什么做什么，
也要考虑工作需要什么。
工作一段时间后，要问自己一个问题：我的专业需要我做什么？
比如你是负责招聘的 HR，需要通过精准的岗位分析和人才筛选，为公司吸引并选拔合适的人才。通过建立高效的招聘流程和面试技巧，快速填补关键职位，为公司带来即时战力，带动业务发展。
比如你是培训发展专家， 你就需要诊断业务需求，设计和实施员工培训计划的能力，通过开展各项培训计划、培训项目的开展来提升团队的认知及技能，从而促进团队发展。
——来自「曹将和朋友们」小伙伴：小彩
10
在合作时，
要告诉对方成功时的样子。
只有清楚目标长什么样，沟通才有成效。
比如你要找一个人帮忙设计一张海报，如果你只是告诉对方要「高大上」，对方大概率很难给出符合你要求的成品。更好的方法是，给对方一些参考的案例，说明清楚一些必选项（比如要有 logo 、配色要有蓝色和黄色、使用公司的建筑形象等），这样对方在创作时，才能更加精准。
对于（内外部的）乙方，一个核心能力，就是通过不断的提问，探索出成功时的样子。
这是曹将公众号第「 1311 」篇原创文章，希望对你有所启发。
