四年一次的世界杯又结束啦
昨天法国队4-2 战胜克罗地亚,赢得冠军。
比赛刚结束不久,我准备睡觉,刷下手机,发现有3-4条粉丝新留言…全是关心华帝的…
那么这次华帝到底是赚了还是赔了?
据这次华帝最后公告,世界杯期间华帝指定活动产品夺冠套餐,
销售总额约为7900万元。那就意味着华帝要赔7900万吗?
并不是!
这一次爆炸级别的活动为华帝的非活动产品(线上+线下)带动了超过10亿元的销售额!
不光如此…
大家看下图。
华帝近期的搜索指数平均是蒙牛的10倍以上…每当法国队晋级就是一波关注高峰…
今年
蒙牛
是
世界杯
二级赞助商,花了3.3亿,后续的整套推广包括梅西的代言加起来超过20亿……
而华帝的活动7900万销售额是售价,产品的成本肯定是更低的,并且退的是购物券。
如此成本带来了超10亿的销售并且连续一月的爆炸级品牌曝光,并且数不清的朋友圈话题传播,不得不说真是教科书级别的营销案例…
不行,我还没说完…
目光所到之处必有金钱追随。
世界杯的关注度可是全民级的。任何企业都想
骑上了世界杯这匹马,
借势营销。
那么今年的世界杯营销这么多,BOSS直聘、知乎、马蜂窝等等,为什么这次华帝能成为最大看点?
叶茂中先生说过三流的营销是寻找冲突;二流的营销是解决冲突;一流的营销是制造冲突。
人类本性是趋利避害的,这里华帝制造了一个对立矛盾的赌局。并且将消费者和自身利益都卷入其中。
消费者:
法国一定要赢,然后华帝退钱,
爽歪歪
消费者眼中的华帝:
华帝肯定希望法国输,他才不想退呢,
哈哈哈
。
一旦有冲突发生,就立即会引起群众围观,引发争议和讨论,这是人的本性。
生活中很多营销事件都是利用这一点。
更何况买了华帝夺冠套餐的消费者,更是将自身利益卷入冲突,希望自己可以战胜华帝设置的规则…
而且解决双方冲突的裁判是第三方:法国队。
(一般的电商免单,都是商家单方面操作。
)
并且双方冲突结果
充满悬念性
…连续多个回合…只要法国赢一场就一直持续下去…
这就如同看电视剧一样,一直吸引着你眼球继续看,不继续看不知道结果是什么。法国队这一路晋级带来的悬念性、
参与感、趣味性、竞技性、各种人性因素叠加。连续引爆华帝这个品牌的传播。最终实现与消费者双赢局面。
此类对赌营销不光只有华帝,其他国内品牌也在做。
美菱冰箱:“比利时夺冠,M鲜生免单”
万和电气:“阿根廷夺冠,万和全免单”
为什么其他商家没有做起来?
这些品牌推广力度,以及策划的周密性。都远不如华帝。华帝这次从618期间开始宣传,线上线下几乎动调用一切资源全方面推广。其他品牌启动时间都慢于华帝。