让员工感谢公司，而不是感恩

作为职场女性，有时候话题总是莫名其妙变得敏感起来，男性和女性因生理结构不同导致的职场地位差异、女性生育后的职场回归问题、为了多元化而被“特殊照顾”的女性，等等。面对这样的情况，企业如果对女性表达出“善意”，是否要感恩戴德呢？

前段时间看过一段话，在员工与公司的一段缘分里，大家都是劳务关系，员工可以感谢公司，但如果是抱着感恩的心态，那就不是正常的职场状态了，因为感恩的前提，必然有一方，低于了被感恩的一方。

而不管是性别、年龄如何，我们在职场中获得的报酬，都是自己的辛苦付出换取的，我们可以感谢，但请谨慎感恩。

很多公司对于新员工的入职第一课，会让新员工学习企业文化，当然也会相应地了解和接触公司的管理文化，提到管理文化，其中华为的任正非先生在参加一个活动时，说： 如果员工感恩华为，我相信华为是做错了，那一定是我(华为)给他多了。

我们尝试用白话解读一下，比如员工在华为能拿到XX元的薪资，而离开华为去其他公司，却被要求降薪，那么说明华为给多了，员工心里也清楚，所以他会感恩公司，这样他会觉得华为做错了。

我们试着想象这样一个场景，我们经常会在公司听到有人抱怨，某某某一天什么都不干，却拿着比我还高的工资，他觉得不公平。如果这样的事情不改变，那么天天努力工作的员工心里会怎么想呢？相信绝不会往好的方向发展。

所以HR和业务部门的管理者们，要把对的人，放在对的位置上，给予对的薪酬才最重要。因为 感恩和感谢是不同的，员工感谢公司的信任，用优秀的绩效证明公司的这份信任是对的。

公司再以对的薪酬，来肯定员工的付出。这之间大家都是平级的劳务关系，所以并不存在谁要感恩谁。 感恩的前提，就是有一方低于了另一方面，而这并不是职场的正常状态。

前段时间，谷歌内部论坛匿名上传的一篇文章引起了轩然大波，该文指责了谷歌多元化的政治观点。

文中称，谷歌为了达到公司多元化目的，有些岗位面对女性求职者时，会降低标准。而这种制度，引起了这位员工的不满，他 认为男女工程师水平差异是由于生理原因造成的，谷歌不应该为了政治正确，实行同岗不同薪的制度。

很多人也在评论，谷歌为了多元化而多元化，作为女性，我们不觉得女性在职场上需要什么特殊的照顾，人与人有能力差距是肯定的，但一味觉得某一方面是男比女强或女比男强，未免太过绝对。

我们相信每个在职场的小伙伴，无论男性女性，都需要一个公平的平台，靠付出来换取报酬，不要感恩，只需感谢。