(虚构漫画)比尔·盖茨谈新媒体：请勿自嗨

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本期内容选取了全球知名的漫画素材 “史蒂芬·乔布斯 VS 比尔· 盖茨” ，漫画创作内容为虚构，如有雷同纯属巧合。

▲ 但是你一定要播放背景音乐 ▲

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数据自嗨型

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加班自嗨型

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排版自嗨型

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频次自嗨型

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内容自嗨型

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投票自嗨型

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抽奖自嗨型

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跟风自嗨型

数据自嗨的品牌新媒体，选题常常处于无头苍蝇的状态，觉得什么内容有流量写什么，然而本质上并没有什么转化；

加班自嗨的媒体运营人，往往把自己的低效当勤劳，其实大多数时候都处于事倍功半的状态，从来没有真正系统性学习过高效运营的技术和策略；

排版自嗨的媒体运营人，差不多把 135、秀米等能用的排版大概都用过一遍了，自己觉得很美丽，读者看着辣眼睛，依旧没有 Visual Identity 品牌视觉识别系统，做的只能叫“平台”没资格叫“品牌”；

频次自嗨的品牌新媒体，大多没什么用户体验感知力，也本质上没有分析过用户的阅读峰值和阅读频次等问题，自作聪明得做平台；

内容自嗨的品牌新媒体，尤其微博大多处于缺乏话题性的状态，很多时候连 # 很可能都不加，评论互动稀稀拉拉，纯属自娱自乐；

投票自嗨的品牌新媒体，基本把 KPI 当护身符，明智投票进来的都是僵尸粉，却安于现状自我麻痹；

抽奖自嗨的品牌新媒体，用户纯度越做越低，作为一个垂直领域品牌，完全不清楚自己为何要吸收这么多非垂直用户进来；

跟风自嗨的品牌新媒体，永远只会追热点，但是 Branding 的前提是有制造热点的能力，而不是独立做 Campaign 的概念一点没有；

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