鞋业寒冬奥康却放话收入翻番！因为有了秘密武器C2M？

文/ 电商在线记者 宁檬

鞋类做定制，这事儿靠谱吗？

过去的2016年可以说是鞋类商家的噩梦，关店潮、渠道整合成为主旋律。但面对这样的市场情境，奥康却逆势而为，将触角伸向C2M领域，并放话争取在2016~2021年实现销售收入翻两番，达到200亿元规模。

近日，奥康鞋业股份有限公司（下称“奥康”）对外宣布了“C2M”高端定制战略，成为第一家涉猎该领域的鞋类企业。奥康集团有限公司董事长兼总裁王振滔透露，今年上半年，奥康国际将在全国100家店开始推进“C2M”模式，下半年会更快。而未来将打造1000个高端定制的体验店，收获1000万脚型数据。

所谓C2M，即“顾客对工厂”的工业化定制模式，将消费者需求跳过中间商、代理商、渠道商直接给到制造商，打破过去流水线的生产方式，根据客户的脚型，制作专门大小的鞋子。而在国内服饰领域，该模式运用最成熟的企业为红领集团。

据电商在线记者向奥康相关工作人员了解到，通过在专卖店中设立脚型测量仪，采集消费者脚型信息的同时，也能够沉淀大数据到“Foot Bank System”（脚型数据银行），实时分析消费者的实际脚型规律，从而建立一个中国鞋型数据库。奥康方面表示，下一步计划攻克不同鞋码大批量生产的技术。

“顾客的数据第一次收进我们的数据库以后，就会一直存在，和会员数据绑定，下次需要定制的话，能够直接在网上挑选鞋面款式下单，我们就在一星期的时间制作出来，寄过去给顾客”，顾客进入门店，将脚伸进入，15秒扫描出准确三维数据，奥康相关员工告诉记者，同时在所连接的电脑上生成一张表格完成数十个项目的快速分析，精准度可达到近50000个测量点/脚。据了解，奥康去年引进两台鞋面的裁剪机器，通过直接输入数据交由电脑规划去裁剪。

爱斯达智能裁缝创始人樊友斌对记者表示，智能裁剪的技术在鞋包领域一直有运用，包括耐克、阿迪达斯都推出过C2M，“耐克做了快十年了，体验不错”。此前，电商在线记者曾采访过红领集团董事长张代理，红领用了12年时间对企业“大换血”投入3个亿创造“SDE工厂”，建立C2M模式。而在王振滔看来，C2M更多的是业内大势所趋，“站在‘互联网+’的风口上，为给消费者的需求转化找一个新的出口，为加速布局新零售，定制服务的启动已是大势所趋。”

2003年，奥康启动脚型测量设备的研发；2007年，奥康推出第一代脚型测量仪；2013年，奥康推出全新终端体验店“无鞋体验馆。王振滔这样形容C2M对于鞋服行业的意义，“从批量生产转为大规模批量定制，正是互联网时代下传统制企业必须实现地自我救赎。”

（编辑/ 陈晨）