专栏名称: 深圳开放创新实验室
深圳开放创新实验室是由美国未来研究所、创客大爆炸和深圳市工业设计行业协会联合筹建的一个国际创客交流合作的众创空间和平台项目。实验室致力于发展、挖掘全球创客项目及产品,研发解决方案来连接大规模生产生态系统和小型硬件创业者。
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网红产品经理,明星设计师,黑大师还有什么花招

深圳开放创新实验室  · 公众号  · 科技创业 深圳  · 2020-03-04 18:33

正文






如果要给 Hackathon 加一个描述,也许首选的词就是「创意」。






Hack for Wuhan 黑客马拉松,就是为了让大家聚集起来,用具有创意的方式,去解决新冠肺炎病毒带来的挑战。


从 2 月 23 日正式启动比赛,在一周多时间里,报名页面浏览量超过一万,报名参赛人数达到 255 位,观摩人员报名 438 位。


为了引导大家更快地投入比赛,大赛创意性地加入了“黑大师”(黑客松大师赛)这一环节,分别邀请了网红产品经理硅谷大舅,以及 95 后明星产品设计师蒋寸寸,和雪哥进行了两轮精彩的对话。


我们本期将回顾一下前两次的直播内容。


01

产品经理的解决思路


在硅谷大舅和雪哥的对话中,有着传奇履历的大舅,讲述了自己从宅宅的少年,一路走到硅谷产品经理的经历。



Big Joe,硅谷大舅


这其中有大学时期就被奇虎 CEO 亲自 Pick 的时刻,也有毕业后一路被拒的心酸过往,但最终入职谷歌,还成了硅谷里的一名网红。


当然这都不是重点,大舅在直播中,传授了如何快速形成产品的几个要点。


他说到,在谷歌,产品的研发是有方法论的,主要的地方体现在两点:


1、强调数据分析驱动 2、获得用户的反馈。 数据是为了知道产品的定位,反馈是为了让产品进行优化。


在时间十分有限的情况下,比如黑客松比赛里,形成产品的最优的选择就是,先初步把东西做出来,然后让市场给你反馈,反馈之后再进行迭代。


另一个被大舅反复强调的观点是,不要一开始就追求完美。 其中的逻辑在于,产品在迭代中不断升级要比想一个完美的创意,更能符合用户的口味。


Big Joe 大师课视频录播


此外,还要善用这个世界的资源。 看一看有没有成形的模型,比如各大公司的或者其他公司给你开放的API,比如说Google Map API,你要做一个地图产品,就可以直接拿来用了。


最后还要做好埋点、早做埋点,否则没有办法进行迭代 ,在三天之内可能看不出来,但对于整个项目的成功而言,埋点至关重要。


大舅谈起产品经理惯用的思维方式,说到凡事在做之前一定要先分析要不要做,这件事情的影响有多大,以及要考量这个事情是否要先做一个小的初步产品去测试一下,如果结果好了,我再花力气去做完整。


对此雪哥补充道,正如我们举办本次黑客松一样,其初衷就是不希望发起活动的人,一开始就去决定做一个什么产品, 而是说要通过大家的反馈,来告诉我们你们最需要什么,然后看看我们有什么资源,一起能迭代出一个怎样的产品。


02

明星设计师的脑洞


第二场直播课,雪哥和 Uber 走出的 95 后明星设计师蒋寸寸,进行了长达一个小时的对谈, 围绕的主题则是“如何在 72 小时实现你的脑洞”。



蒋寸寸


蒋寸寸年纪虽小,但经历颇丰,用她的话说就是“既喜欢人文又喜欢科学”,毕业后去钻研自动驾驶、安全、机器学习平台的设计,然后又转型成了设计师。


她常常思考作为设计师怎么把想法更好的与其他人交流,特别看重设计师和开发者的距离。


蒋寸寸分享了自己跨专业以及跨界的经历,并分享了在职场上快速进步的心得: 向厉害的人学习,找不同职能的人带路,多问他们问题,激发自己快速理清脉络。


谈到对当下疫情的思考,蒋寸寸用 “一道雷鸣,三道闪电”, 道出了疫情对信息发布和传递、供应链、经济的影响。


雪哥深有同感,并指出 wuhan2020 的初衷就在于, 去着手解决信息发布和传递过程中“消息满天飞”、“不知道哪条真哪条假”、“我这条信息是最新的么”等等的问题。


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腾讯视频后续在留言放出


此外,她还善于关注事情背后的原因, 谈到了“为什么小学生围攻钉钉”;并会用多个维度来分析问题,比如思考疫情前、中、后期对用户的影响,或者疫情对不同人群如医生、志愿者的区别,以此来引出设计产品时的具体考虑。


而对于产品思维 vs 设计思维的看法,她也有着自己独特的见解。


很多科技大厂都用数据驱动决策。但进行定性的用户调研、以用户为中心进行设计也是有用的。在蒋寸寸看来, 能将数据驱动与设计思维结合,才是未来更需要的设计师的潜质。


蒋寸寸在直播中多次用了很好的故事举例,去形象地说明问题。


比如用巴西火灾期间缺水,如何去远程支援水的故事,引发了传统行业在紧急时间如何进行物资调配的问题,并点出科技可以提高流程的透明性。


又比如,举例了10 吨白菜运到武汉让大家购买,是让供需关系自由决定市场价格,还是人为去设定价格?口罩在疫情期间应不应该涨价?这些小的示例,就把经济学原理跟设计思路做了很好的结合。


03

雪哥点评和下期预告



无论大舅还是蒋寸寸的分享,都体现了两个重要方面: 数据驱动(Data-driven)和以用户为中心(User Centric)的设计。


雪哥在此总结了两个公式和一点心得:


数据+访谈+思考=洞察


(假设+试验+碰壁+调整)x(快速+低成本)=产品试错


试错重在试,以及为什么错,但还要强调一下: 再试。


回顾了前两期的内容,我们第三期的直播也要来了!


我们将于 3 月4 日 13:00-14:00 (北京时间)/ 3 月 3 日 9 :00-10:00 (硅谷时间), 邀请另外两位大咖级别的产品经理,谈一谈 Hackathon 需要怎样的 Hack 精神和 Implementation Style。


本次“黑大师”的具体内容包括:


1、比赛中,工程师应该如何帮助引导团队稳步推进Hackathon项目?推荐的流程?


2、工程师在Hackathon里应该如何分配体力?任务如何分配?


3、工程师应该如何培养产品思维?这些能力对比赛和工作有用吗?


4、 工程师应该遵循怎样的开发风格?Hackathon和平时工作、上学有哪些不同?




想加入我们?快点击下方海报一起来听直播吧!







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