【出处】《资治通鉴》第145卷 梁纪1
【原文】卫尉郑绍叔忠于事上,外所闻知,纤豪无隐。每为上言事,善则推功于上,不善则引咎归已,上以是亲之。诏于南义阳置司州,移镇关南,以绍叔为刺史。绍叔立城隍,缮器械,广田积谷,招集流散,百姓安之。
【译文】卫尉郑绍叔忠心耿耿奉侍武帝,凡在外面听到什么,毫无隐瞒地讲给武帝。每次给武帝汇报事情,如果是好事,他就把功绩归结于武帝;如果不是好事,他则把责任归结于自身,因此武帝特别亲近他。武帝诏令在南义阳设置司州,州治所移于关南,任命郑绍叔为刺史。郑绍叔到任之后,筑建城壕,修缮器械,增广农田,积储谷物,招集流散人口,因此百姓安居乐业。
【解析】在职场不仅仅是做好工作的问题,而是要让领导感觉到你的忠诚。一个忠诚的员工,才会有机会获得权力的垂青,才能获得事业的机会。郑绍叔做到这些之后,很快成为一方大员。
郑绍叔“忠于事上”主要体现在三大方面:
1、做耳目
“外所闻知,纤豪无隐。”这个要点被通鉴作者司马光排在了第一位。可见这个素质的重要性。这是颠覆普通人认知的。觉得这些处处给领导汇报各种信息的人,就是小人。只有小人才善于打小报告。不过领导最喜欢的就是权力,而权力的安全首要的就是信息安全,历朝历代,帝王无不喜欢各类特务组织。现代企业,领导无不对手下人的各种信息都很感兴趣。想进入领导视野,让领导认为你在替他考虑。首要的就是做领导的耳目。这是忠诚的第一要义。
2、明核心
“善则推功于上,不善则引咎归已。”一个组织要知道谁是核心,作为手下,就要维护好核心,有功归上,这就是为核心增光添彩,引咎归己,这就是让自己替领导解决了威信丧失的问题。反向还是维护领导核心的事情。不过大多数的职场人,恰恰都走了一个错误的路,都认为自己本事很大,领导无能,自己处处受到压制,试问,你如果都正确了,领导的权力威信不受威胁?他会高看你?重用你?
3、善工作
“立城隍,缮器械,广田积谷,招集流散,百姓安之。”很多人眼里,给领导做耳目,善于派马屁的人,都不是有能力的人,都是小人,这种人一定不会有所作为,但是,郑绍叔确是行政管理的高手。把地方智力的好好的。一个人只会权谋并不能让领导重用,只会工作同样如此,而真正的权谋家,都是以权谋立足,以能力求发展的。两手抓,缺一不可。只有最底层的人才会,非此即彼,非黑即白的思维方式。
经过上述的权谋网对郑绍叔的分析,我们能够学到他的职场秘诀,这是三点做到了,可以说,就迈入了职场捷径,让领导能够快速的认可其忠诚,获得权力,为自己成就事业提供基础。不懂这些,就无法获得领导认可,从而就没有重用的机会,也就没有实现自己抱负的平台。
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