专栏名称: 长江创服杭嘉
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杭州产品经理年度大课 | 商业\/增长\/体验……聊聊你该知道的产品新趋势

长江创服杭嘉  · 公众号  · 科技投资  · 2019-07-11 09:47

正文

我们生活中的点点滴滴都已经被互联网产品所渗透,吃穿住行,听音乐看电影,几乎每个生活细节,都能找到对应的互联网产品。


移动互联网的最大特点是变化极快,对于产品经理而言,做出让用户持续喜欢、愿意持续使用的产品,不是一件容易的事情;我们必须找到一个需要长期聚焦的领域,精进自己横向和纵向的能力,拓宽见识,提升视野,成为T型人才才行。


今年,5月北京产品经理大会上,人人都是产品经理创始人@老曹就曾提出:


产品经理1.0时代,产品经理的核心能力要求更多的是需求的挖掘、功能的实现;


而步入产品经理2.0时代,当各细分市场的产品趋于饱和, 产品经理更多需要考虑的是产品的商业闭环,需要更加懂业务、懂行业、懂技术、懂数据、懂商业、懂运营推广......


2019产品经理大会第四站,来到了杭州。


7月27-28日,两天时间,来自蚂蚁金服、淘宝、滴滴、丁香医生等16位实战专家,将围绕思维变革、商业变革、营销增长、体验设计等主题,与你一同探讨产品经理能力变革的经验与观点,帮助你寻找你的突破点。



大会主题:2019产品经理大会·杭州站

主办方:人人都是产品经理、起点学院、创业码投

大会时间:7月27日(周六)-28日(周日)9:40-17:30

大会地址:杭州千越君亭酒店5楼钱江厅(杭州市上城区雷霆路126号)


由于同学们的学习热情太高涨,部分门票已售罄,主办方临时加座100个, 想到现场的你,赶紧了哟!


(嘿嘿,文末有彩蛋,要坚持到最后哟!)



— 大会内容 —


每一次的大会,我们都会把目光聚焦到整个互联网业内的热点话题或趋势上。今年的产品经理大会,我们把主题定为“产品经理的能力变革”,向杭州互联网圈有料的实战派们发出邀请,加入我们,一同为行业发声。


在产品经理2.0的时代,产品经理能力变革的3大关键点是:

  • 懂商业

  • 对新技术的敏锐感知

  • 要有产业互联网思维


因此,围绕这3大关键点,我们精心策划了这次的大会内容。7月27-28日,一起到现场,感受这场知识盛宴!



— 1 —

产品经理的「思维」变革


早期的互联网,是注意力经济的时代,认知的差异使得有网感的产品经理,能够获取更大的机会。 随着科技的快速发展,互联网服务开始产生了一些变化, 对于产品经理的专业度要求也越来越高。


从消费互联网到产业互联网,产品经理面对的场景从生活服务、娱乐、社交,逐渐转变为企业的生产经营服务。


在新的场景需求下,从痛点挖掘需求,靠用户体验扩大规模,用数据运营验证商业模式等已有的方法论,面临失效。


产业互联网时代,产品经理如何突破自身能力的局限,获得 提升


大会现场,我们邀请了蚂蚁金服、丁香医生等产品实战专家,聊聊他们在深度剖析产品、行业之后,对于产品经理能力、思维变革的思考。他们分别是——


* 深耕互联网产品技术领域16年,在产品管理、团队管理、用户研究等领域拥有丰富经验的蚂蚁金服资深产品专家@王玉顺


王玉顺

蚂蚁金服资深产品专家

前阿里飞猪产品副总裁


* 曾搭建了阿里集团内部的在线学习、知识管理平台,并推动编写“淘宝产品史”的畅销书《人人都是产品经理》作者@苏杰


苏杰

畅销书《人人都是产品经理》作者

「良仓孵化器」创始合伙人


* 深耕互联网10年,横跨生活服务、餐饮、医疗等多个行业的产品架构、交互体验、产品增长全栈专家,丁香医生首席产品架构师@刘少楠


刘少楠

丁香医生首席产品架构师


* 互联网行业的资深老兵,曾从0到1操盘搭建阿里巴巴B2B印度内贸站的前哒哒英语产品副总裁@胡怀文


胡怀文

前哒哒英语产品副总裁

前阿里巴巴高级产品专家


— 2 —

新场景需求下的商业探索


所谓时势造人,只有了解了你身处的大环境,才能拥抱变化。


但,无论行业如何变化,无论在哪个领域,每个人都需要给所在企业、所在团队创造价值。


盈利是每个企业的根本目的,当产品体量的增长放缓,如何形成稳定的商业闭环,持续获利,才是产品的首要目标。


商业思维,成为了这个时期产品经理的核心专业技能之一。


这一次,我们也邀请了在产品商业化探索方面有丰富经验的实战派,与你聊聊他们的实战经验。他们分别是——


* 拥有15年阿里、腾讯、蚂蚁金服工作经历,带领管理产品、运营、市场(公关)、交互多个团队的前支付宝会员产品部负责人@许洁


许洁

前支付宝会员产品部负责人

前蚂蚁金服商学院副院长


* 拥有跨研发、运营、产品领域行业经验,参与了支付宝通用积分产品集分宝等多个项目打造的滴滴高级产品专家@明卿


明卿

滴滴高级产品专家

前阿里巴巴运营专家、产品专家


* 深耕互联网产品领域10多年,致力于探索娱乐和金融结合的前平安娱乐事业部总经理、微贷网联合创始人&COO@叶巍


叶巍

微贷网联合创始人&COO

前平安娱乐事业部总经理


— 3 —

互联网下半场的营销增长机会


当单纯的渠道投放无法满足产品的增长需求, 流量获取愈加困 难,产品经理作为产品的Owner,如何通过产品与营销活动的配合,达到增长的目的。


这一次,我们邀请了在增长方面颇有实践的专家,与你一同探索增长之策。他们是——


* 有着25年的企业服务销售营销管理经验,企业规模化增长体系布道人的前惠普中国区营销副总裁@蔡勇


蔡勇

前惠普中国区营销副总裁

Winning By Design中国区董事总经理
硅谷销售研究院创始人


*拥有10多年的产品管理以及增长团队管理经验,产品商业化探索者、点融增长体系搭建者的日日煮产品战略副总裁@赵征宇


赵征宇

日日煮产品战略副总裁

前点融消费金融产品副总裁


— 4 —

设计者眼中的产品观


产品的想象力从来都没有边界, 用户、内容、体验、创意……各个环节,都能引发产品的创新。


这一次,我们邀请了造物场景设计创始人、前百度/阿里设计总监、前墨迹天气产品副总裁@相辉,从设计者的角度,与你聊聊产品。


相辉

造物场景设计创始人

前百度、阿里设计总监
前墨迹天气产品副总裁


他是一位业内少有的商业、品牌、产品、运营、内容、用户体验等领域的全能型专家,百度HI logo的设计者,对于商业设计,有他独特的见解。


这一次的大会现场,他也将从设计师的角度,与我们聊聊他的产品价值观,他对于商业设计的理解。







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