5月的广州HRBP金牌训练营，同学们反馈赞赞赞，第二期紧锣密鼓的开启啦~不要再错过啦！
时间：7月6号、7号、8号（周四五六）
地点：广州大学城（番禺）
报名：阅读原文即可
风起云涌 HRBP——
• 该部门的领导人无法描述他们对公司的价值增值所作出的具体贡献，只能用一些流行的、无法量化的和苍白无力的语言为自己辩解„„
• 这个部门竟然还常常为其他部门提建议，告诉他们精简那些不会给公司带来价值增值的工作„„
• 我描述的当然是你们公司的人力资源部门，因此，我的小小建议是： 为什么不把你的人力资源管理部门炸掉算了？
为了应对各方面针对人力资源部门的责难，解决如何为业务创造
价值的问题，应该将传统人力资源部门转化为三大支柱模型：
• 人力资源业务伙伴（ HR Business Partner, HRBP）
• 人力资源专家中心（ HR Center of Expertise, HRCOE）
• 人力资源共享服务中心（ HR Shared Service Center,HRSSC）
然而后来， 戴维·尤里奇又说， 自己犯过的最大错误， 就是建议企业设立 HRBP 这一职位， BP 应该是对所有 HR 的要求。实际上，中国企业 HRBP 实践，已远远超越了理论本身。基于企业文化的阿里政委体系， 华为 HRBP 的业务推动力， 产品化思维的腾讯， 目标与愿景导向的 TCL，还有， 唯品会、京东、联想
该中国 HR 人登场了！
管理不同于技术和资本，不可能依赖进口。
中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该是中国自己培养的管理
者，他们熟悉并了解自己的国家和人民，并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。
只有中国人才能建设中国。
—— 现代管理学之父：彼得·德鲁克
国际视野，中国特色——人力资源须转型，为企业创造价值。
转型， 到底怎么转？ 有没有成熟的模型可供借鉴？
HRBP 如何发挥作用，还是只是变了名称而已？
不懂业务的 HRBP，如何帮助业务？
如何将自身价值转化为组织价值？
08 月 30 日（星期五）
学员提交项目报告，举行案例发表会。
广东省人力资源研究会组织专家评审， 通过者将获颁广东省人力资源研究会和政委商学院联署的“ HRBP 赋能与实践” 一级证书
分享嘉宾 1： 刘贵鸿——最执着的 HRBP 践行者
广东外语外贸大学客座教授， 广东省人力资源研究会学术委员。广东省人力资源研究会旗下广东政委商学院（ HRBP INSTITUTE）执行院长，广州市瀚唐企业管理咨询有限公司总经理。30 年职业经理人和顾问师工作经验，见证珠三角企业管理咨询及人力资源培训的兴起与发展；世界 500 强外资企业人力资源管理实操经历，高屋建瓴的培训体系、课程设计和学习型组织建设的实践者。曾任大学讲师、 500 强外企人力资源总监、大型民营企业人事行政总监及三家公司总经理、副总裁，多元化的企业文化锤炼，深入浅出的管理理念，恰到好处的度的掌控，睿智思考、见
解独到
分享嘉宾 2： 陈祖鑫——最勤奋的 HRBP 奔跑者
清华大学毕业， 13 年的工作履历，曾任海航集团（ 上市公司） 人力资源总监等职。自 2013 年始， 陈祖鑫老师专注于“人力资源转型”、 “ HRBP 和三支柱” 的主题研究。他通过考察、 访谈、 游学、演讲，至今驾车 10 万多公里， 走进 100 多家标杆公司； 同时，举办全国巡讲与活动共创， 至今完成 300 多场 HRBP 专题活动，与数千名全国各地的 HR 从业者和一线管理人员面对面交流，积累了丰富的一手实践案例
分享嘉宾 3： Mr. Li——最前线的 HRBP 推动者
海外知名国际大学毕业，学士学位。拥有多年海外工作经验，具深刻的跨文化背景。Mr.Li是中国最早一批参与和推动企业人力资源转型的专家，拥有超过15年的国际知名企业和国际知名咨询公司人力资源管理工作经验，注重设计与实操相结合，擅长领域覆盖人力资源转型、共享服务中心建设、业务伙伴能力提升和人才发展领域。常年为大型民营企业、央企国企及外资企业提供咨询辅导，服务客户行业涉及高科技、互联网、房地产，快消品、电子家电及其他制造行业。
1、费用：6800元/人，6月15日前享受八折优惠（包含：课程、教材、餐食、茶歇）
2、点击阅读原文即可报名
3、咨询服务扫码即可
第 1 期特训营风采 05 月 11、 12、 13 日 广州大学城：项目现场学员满意度评估：综合满意度 92.95%，其中课程内容满意度 92.86%，授课讲师满意度 97.09%。
