最近我们在后台收到一条留言：
“KY君你好，我最近特别纠结要不要换一份收入更少，但压力没那么大的工作。我现在的工作说起来是很多人羡慕的，在金融行业，收入高，发展前景也不错。但是竞争太激烈了，业务压力很大。
其实我从小是一个抗压性很差的人，念书时每次重要的考试前，我都会失眠，还会拉肚子，考得比平时差。所以我觉得自己真的很不适合现在的工作，休息时间都没法真正放松下来，掉的头发都变多了……
但是我又觉得如果仅仅是因为承担不了压力就放弃，那这不就是逃避吗？KY君，你能给我一些建议吗？”
我相信很多人都会跟ta一样，遇到困境时，总会思考自己是哪里出了问题，以及如何克服才能发展得更好。
但或许我们从没想过，
顺应自己的天性发展才是人生的更优解
。
正所谓
“在天赋面前，努力不值一提”
，
这句话还真有一定的道理。一起来看今天的文章。
或许每个人小时候都有过这样的体验：每当自己取得些许成绩时，耳边总会响起“不要骄傲”的声音。就算我们在某些方面有非常突出的优势，也一定会被提醒要多多看到自己的不足。
好像只有改正了短板，才是真正优秀的。
于是，我们开始与自己的不足作斗争，试图通过不断努力来弥补这些短板。
比如，有人天生对数字不敏感，所以上学时花了大量时间和精力去补习数学；有人不擅长与人打交道，所以不得不被父母带去社交场合“锻炼勇气”。
然而，
每个人的天性决定了ta的长处和短处，决定了ta在哪些环境中会感到如鱼得水，在哪些处境下会感到步履维艰。
如果我们总是选择去死磕短板，就会常常将自己置于对自己而言艰难的生存环境中，
哪怕耗费了大量的时间和精力，收获的也可能是糟糕的结果。
正如陶渊明在他的《归去来兮辞》中说
：“质性自然，非矫厉所得。”
意思是：本性任其自然，这是勉强不得的。这也就是为什么在违背天性时，我们往往会经历痛苦。因为从根本上来说，
人们很难体验到违背天性的生活方式所带来的好的部分。
“优势心理学之父”唐纳德·克里夫顿
曾领导其团队，用时40年对不同国家、不同行业的杰出人士进行访谈，提出了著名的
优势理论（Strengths Theory）。
他认为，比起花大量的时间和精力去补齐短板，努力发展优势反而能让你在成功的道路上走得更远
（Clifton & Harter, 2003）。
就像一位天生对数字不敏感的人，即使再努力也很难成为一名优秀的会计师或统计员；而不擅长打交道的I人，也很难做到像E人那样，在销售的岗位上侃侃而谈，大放异彩。
如果选择在劣势的那条路上“死磕”，这不仅浪费了时间精力，更是浪费了一个原本可以走得更远的机会。
为了弄清优势是怎么来的，克里夫顿进一步提出了
“才干”（talent）
的概念。
才干是人是自然而然、反复总是出现的心智模式，
可以简单理解为“天赋/潜能”。如果我们能对“才干”进行有意识地培养，它就能转化成你的核心竞争力。
既然发挥优势更能够取得成功，为什么许多人依旧专注于自身的劣势呢？
一个很大的原因就在于，
大多数人并不清楚自己的优势是什么。
为了帮助大家找到自己的优势，KY测评团队在克里夫顿编制的【盖洛普测试】基础上，结合了大量相关的实证研究，研发了这份
【KY专业版：优势识别器】
测试。
我们基于原测试的维度，结合了信效度数据与国人的实际情况，重新梳理出了
22项优势领域（才干）。
-
执行力（Doer）
体现了一个人跟具体事物打交道的能力。关注点在“事”上，强调“做”。
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影响力（Influence）
体现了一个人主导局面，影响他人的能力。关注点在“人”上，强调“个人主导”。
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关系建立（Warmer）
体现了一个人建立牢固关系的能力。关注点在“人”上，强调“团体凝聚”。
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战略思维（Thinker）
体现了一个人获取和分析信息的能力。关注点在“事”上，强调“想”。
测试报告不仅会展示你在
22项优势上的得分情况，
还会对你的
Top5优势进行详细解读。
你会了解到你TOP5优势的
状态
（在自然情况下，你会表现出来的样子）、
驱力
（你最渴望的是什么）、
贡献
（你为他人带来的价值）、
滤镜
（你的价值观是怎样的）和
盲点
（给你带来干扰的因素）。帮助你全面认识你的优势。
