最直接的竞争对手，形影不离的商业伙伴，又有着扯不清的血缘关系，一句话概括：斗气冤家好兄弟。
营销上有这么一句话：不管好的坏的，打出名声就是对的。。。小米一开始没有饥饿营销，绝对没有今天的小米。
回到oppo和vivo上，他们没有顶尖的核心技术，要想博取大众的关注度，只能一起搞事情，制造噱头。
一个人自扇十耳光，它的话题性绝对比不上被他兄弟扇一个巴掌。
这绝对是1+1>10的吸睛效应，所以oppo与vivo紧挨着建店，过节时一起搞促销，互相掐架，
看似恶性竞争，实际上是合伙造势的。
这是原因之一，其二是商圈效应，也就是培养消费者的购物习惯，这跟麦当劳旁边有肯德基是一样一样的。
这其实是给了用户一个多余的选择，假如麦当劳没位置，可以去肯德基。。。
啊呸。。。其实是如果oppo店里没有喜欢的，可以去隔壁vivo看看，反正就是先把用户吸引到我们这来，然后瓜分掉。
亲，买个OPPO吧，不买OPPO去隔壁买个VIVO也行的!
小到oppo&vivo、麦当劳&肯德基，大到美食街、商业街、电脑城都是在建立商圈，共同培养用户消费习惯，这是一个共赢的竞争方式。
至于为什么是oppo与vivo抱团，用胳膊想想就知道因为他们是一个老板的。噗~~~还是用脑子思考吧。。。
其实蓝绿厂只有血缘关系，但并不是一家人，不过在产品定位，股东关系，渠道商，还有市场营销上高度重合。
为了理清蓝绿两厂的关系，我决定把步步高，小霸王，一加手机与OPPO,VIVO混在一起也搅合进来，这样才有意思。
得从他们的祖师爷——段永平说起。
1989年，段永平到广东中山市接手一个破电子厂，只用了三年时间，打造成人尽皆知的“小霸王”品牌。
但是小霸王贼坑，不给段永平公司股权，他一怒之下就辞职了，带着黄一禾、陈明永、沈炜在东莞创立了步步高。至此，小霸王跟步步高没有关系了。
段永平娱乐营销玩得贼溜，上了年纪的人，应该被歌曲“步步高”洗脑过——世间自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好。步步高!
品牌打响之后，段永平将公司分成三块业务，黄一禾主掌步步高电子教育(学习机等)，陈明永负责试听产品(DVD，MP3)，沈炜则是通信业务(步步高音乐手机)。
后来都独立注册公司，建立自己的品牌，起初都由步步高投资，但陈明永建立OPPO品牌后，买断了步步高股东持有的OPPO股份，自此OPPO真正独立出来。
从这份股权架构上也可看得出来(广东欧珀移动通信为oppo公司名)
至于一加手机，大家都说是OPPO的子品牌，其实并不是的，早期确实有投资，但也是完全独立的公司及手机品牌。
差评做了三次一加手机的广告，这点还是很清楚的。。。
而vivo则是步步高打造的智能手机品牌，依然归步步高管，它的前身是步步高音乐手机，应该类似于中兴科技与nubia手机的关系吧。
抛却小霸王、步步高和一加，OPPO与VIVO血缘上有关系，而且在股东，技术，渠道上多少有联系，但除了步步高和vivo，其他真的没啥实际关系了。
所以，一加是oppo的，oppo和vivo是一家的，小霸王是步步高的幕后老板，这些都很无知!!
长篇阔论的大道理，我既不会，也懒得讲，只是以最粗俗的方式，讲了讲自己对两家公司的理解，有说错了的，欢迎在评论区指出!
