董明珠+杜鹃=千亿女子天团！原来你们是这样的闺蜜

在2017年福布斯杰出女性榜单中，珠海格力电器董事长董明珠位列榜首，国美控股集团CEO杜鹃排在第14位。

两个女人一台戏，两位企业女神则是一场大戏。一个是有故事的董小姐，一个是独具魅力的杜鹃；一方为中国制造业翘楚，一方是国内家电零售巨头。3月21日，这两位组成亚洲千亿女子天团“出道”了。

想知道两位女神如何“立flag”吗？想了解生活中的她们吗？“天团”首秀必定有不一样的精彩，让我们直击现场，不放过每一个细节。

自2014年起，格力和国美已经有了密切合作，董明珠在节目中直言自己和杜鹃是好姐妹，可见“亚洲千亿女子天团”这样的联袂不足为奇。当被问到“这次组成天团是不是有消息要发布”时，两位齐声说到，“我们希望能共同实现一个小目标”。

多小的小目标？200亿。

今年2月24日，董明珠与杜鹃各自带来格力和国美的核心团队，共同签署了200亿元的战略合作协议。这也是2017年空调行业第一大单。

根据协议，在2017年，国美与格力将通过国美线下门店的场景化展示、国美全渠道营销界面的融合推广、大范围强力度的营销活动，以及差异化商品的深度布局、智能空调的产品线调整等深度合作，实现这200亿元的“小目标”。

200亿元能否实现？

董明珠表示，此次合作，出于她对杜鹃的认可和格力自身的底气。“小目标”是现在比较流行的一个词，但对于她和杜鹃来说，这个目标既不是小目标，也不是大目标，而是一个贴合企业发展的年度任务，是最低限度，是一个底线。她还认为，互联网永远是一种补充，线上是即时的服务，线下是一种购物体验的享受。

杜鹃则表示，格力的产品在技术支撑下有很多亮点，消费者也越来越认可。今年国美要打造新零售，格力也要推出很多新产品，这是合作的基础。“200亿元，对我们来说有一点挑战性，但并不是不可以达到。关键是协作过程中的决心、力度和方法。我们志在必得，有信心完成。”

为什么选择彼此作为小目标的合作者？

杜鹃非常认可格力，在她看来，格力作为一个全品类的供应商，非常关注产品质量。更重要的是，格力的核心竞争力就是技术，而技术反映在产品上，会给产品增加许多亮点和附加值。正因为如此，中国消费者也越来越认可格力的品牌价值。

在董明珠看来，供应商和零售商之间的关系，应该是紧密融合的。她认为国美近些年的发展非常好，尤其看好杜鹃的企业家精神：作为国美CEO，统领这样一个全国性大连锁家电商场，需要极大的工作热情、有效的管理方法和新的思维。

“国美近几年变化非常大”，董明珠对现在的国美给予了极大的肯定，她认为格力和国美近几年在认知上越来越一致。

以前的国美搞价格战，但现在的国美更注重性价比，不是一味以低价冲击市场，而是以一个合理的价格卖一个好的产品。

国美的变化很大程度上是因为“新零售”概念的引入，杜鹃对新零售的体会很独特，也很深刻：她认为首先要有新的思维方式，因为现在很多人的购物习惯、决策、思考模式、行为模式都已经发生改变。

在她的思考中，这种改变对生产商和销售渠道提出了新的要求，现实环境的变化要求零售商转变原有的方式方法。而只有做出转变才能贴近用户需求。

在杜鹃看来，抓到消费者的痛点，让他们的需求得到极致的满足，这也很重要。

对于目前流传的“传统企业的路会越走越窄”的说法，杜鹃表达了不同意见：“如果我们的思维方式转变了、被赋予了新的能力、主动建立新的模式，所谓的传统，其实也会变成新的，这种业态一定会有发展空间。”

在直播过程中，杜鹃回忆了她第一次去珠海格力的经历，董明珠办公室很简洁，桌子上都是文件，是大家都能想象的、很常见的画面。

后来董姐带她去了工厂，工厂里全是钢铁，清一色的制造业工人，这是杜鹃从未见过的画面。

从钢铁和重型机械到我们现在所看到的品质一流的产品，杜鹃感叹这其中的付出和汗水。联想到“让世界爱上中国造”的口号，以及格力目前在行业的位置，这一切来得太不容易，也太理所应当。

杜鹃提到董明珠时充满敬仰之情，她说董明珠身上有三个特质让她钦佩：责任、担当和执着。

“身为一个企业家，却心系行业未来，肩负着让民族企业走向世界的责任和担当”，杜鹃完全明白董姐的国家情怀。

杜鹃感慨，董明珠多次在公开场合谈论国家和社会发展，如实体经济的振兴、制造业的变革、赋税等等，这些都是董姐责任心和担当的体现，值得自己学习，值得所有企业家学习。

“既然身处现在的位置，那责任和担当就会一直在你肩上，所以你必须执着，直到成功”，这是董明珠的成功哲学。

董明珠也毫不掩饰对杜鹃的佩服，“我觉得她外柔内刚。因为我们做企业这么多年，都知道管理企业的难，而且她面对的是国美这个全国性的零售商。她看起来比我还弱小，但在我们的交流中，我觉得她骨子里很坚强。”