1、找项目
从专门发布创业项目的网络渠道上获取项目来源。
通过行业媒体报道,找到一些新模式、新方向的创新公司。
参加行业会议和大型论坛,通过接触大量“业内人士”来搜集信息。
由合作伙伴推荐项目。
借助个人人脉及影响力,获取质量较高的项目。
通过VC机构在行业内的影响力,吸引创业公司主动自荐。
2、判断投资
面对熟悉行业里的项目时:
a. 与以往的投资项目进行对比,看项目内容是否创新。
b. 考虑项目是否能够获得市场机会。
c. 考虑项目所在行业的未来发展如何。
面对新领域里的新项目时:
a. 对用户需求进行考察,看这些需求和痛点是否真的存在。
b. 与市场上已有的类似公司进行比较,分析项目区别、特色及优势。
c. 了解创业公司主要创始人的工作评价、性格优缺点等。
3、估值
当项目还未成型时:
a. 用“里程碑”计算法估值,即看这家公司需要多少钱才能达到它们设定的用户数量和收入目标。
b. 确定目标后VC根据目标给予资金支持,并换取股权。通常VC换取股份的比例为20%到30%,一般不会低于15%。
当项目已经有一定规模时:
可通过收入利润数据、PE或IPO估值来判断投资金额。
4、投后服务
观察公司CEO及团队表现,评估是否需要招募新人来完善团队。
帮助公司完善销售、招聘、市场营销、技术支持等职能部门。
必要时,引入第三方服务机构,帮助公司解决问题。
帮助公司进行财务正规化、法务正规化等工作。