周三我参加了香港上市公司复星国际公司2018年中期业绩发布会，在2018年上半年整体宏观经济环境不好的情况下，复星国际公司营收435.1亿，增长20%，利润82.9亿，增长了41%。
复星国际公司可能大家不是很熟悉，它是复星医药的母公司，上海豫园商城持股68%，3月份66亿收购青岛啤酒18%股权成为第一大股东，7月份40亿收购婚恋公司百合佳缘69%的股份，还陆续退出了分众传媒、太阳纸业公司，不到一年获利超过50%。
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复星医药持股比例、持股市值等（截止2018年6月30日）
那是什么原因让复星国际逆势增长呢？
复星国际董事长郭广昌也是上海首富，他在会议上针对目前的中美贸易战，以及如何经济状况不好的情况下发表他自己的看法，郭广昌说：
最近和企业家交流，很多企业家非常焦虑，他相信中美领导人有足够的智慧解决中美贸易战问题。他说，我觉得
无论局势怎么复杂，无论碰到什么问题，对一个企业家来说，最好的解决焦虑的方法是找到乐趣。
郭广昌说的乐趣是什么？郭董事长他说：
我越来越对产品有乐趣，越来越喜欢琢磨产品，琢磨产品和产品的链接，琢磨如何创造更好的生活方式等等。
所以郭广昌他觉得
解决焦虑的方法就是找到好的方式，作为企业家，最好的方式就是产品本身。
郭广昌分享他打造的第一部电影《阿尔法：狼伴归途》的过程——
这部电影郭广昌已经看了四遍。说实话第一次试映的时候，他是有点失望的。可那次放映之后，他们团队总结了大家的各种意见，又打磨、调整了二十多个版本。用团队的话说，突然之间就感觉电影升华了。
所以，他们又满怀信心的邀请了不少观众看了好几遍，郭广昌也都在一起。现在最终放映的电影版本，史诗级别的画面加上能够打动内心的关于爱、温暖和勇气的故事，一遍一遍都看不腻。
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复星首部好莱坞大片《阿尔法·狼伴归途》
企业家打磨好产品，不容易，但成就感非凡，乐在其中。
结合我自己26年投资和创业经历，以及研究美国、中国300多家企业的兴衰经历，总结独角兽的创新、创业四部曲，其中产品是企业成功的核心关键。
独角兽的创新、创业四部曲——
第一步，企业必须有一个非常热爱和懂得这个领域的人来开发产品。
耐克的创始人菲尔·奈特曾是长跑运动员，因此自己开发跑鞋。
运动相机鼻祖GoPro的创始人尼克是冲浪发烧友，他根本没有去研发复杂高端的相机，用一个“腕带”，把他的柯达相机随便改装了一下，捆在了手上而已。而这个非常简陋的原型产品就成了后来GoPro相机的雏形。
运动紧身衣UA( Under Armour)的创始人普兰克是美国马里兰大学的橄榄球队队长，当时他穿纯棉T恤球衣比赛的时汗水浸透贴在身上非常不舒服。
于是他萌生了一个想法：能不能给像他这样的专业运动员打造一款舒适的运动T恤呢？这个想法就成了后来UA紧身运动衣新品类。
爱马仕也是以简单的马具起家，LV的成名作是100多年前的平顶旅行箱，几乎所有非常成功的企业，都是从一个很小很小的产品起家的。
复星国际现在是千亿市值的公司，郭广昌说到现在还是按照创业企业的心态在打磨产品，每周末都在围绕产品、围绕业务进行头脑风暴。
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爱马仕曾经以简单的马具起家
