目前,我国7亿网民中有4.7亿人参加网购。人们消费习惯的改变,已经明显降低了实体店铺的客流量。于是,关掉实体店拓展线上业务成为诸多零售商的必选项,但就目前的成果来看,效果不尽如人意。在这一片萧瑟中,另一家服装品牌的成功转型,已经为其带来了丰厚的利润。
Children’s Place是全美最大的儿童服饰专营店,在百货业不景气的这几年,为避免被实体店拖累,他们和其它连锁做出了一样的选择。
2013年以来,Children’s Place已经关闭了142家门店,仅在第四季度就关店22家,没有再开一家新店。目前它在全球拥有1039家门店,但现在的销售面积比一年前少了2.4%。在关掉门店的同时,它已经开始加快拓展电商业务。
去年,Children’s Place在亚马逊上线了2000多件单品;10月份,又入驻天猫开设旗舰店“琦童堡”。这一系列的线上动作,成为其品牌利润增长的重要原因。
本周公布的第四季度财报显示,公司的 Q4 每股收益达到了1.88 美元,比去年同期增长了 58%。虽然总收入 5.2 亿美元略低于汤森路透预期的 5.22 亿,但是同店销售增长了 6.9%,利润暴涨 114%!2016 整年,Children’s Place 的股价上涨了 46%,财报发布之后又涨了 19%。
“显然我们做出了正确的决定。” CEO Jane Elfers 说。她上任后的重要举措之一,就是关闭门店。
尽管目前的模式看起来还不错,但Children’s Place并没有把未来寄托在实体店上,它已经注意到,自己的目标人群是依赖科技的千禧一代年轻父母。所以,在其它零售商还在线下打折、并承受低利润甚至亏损时,它已经决定在2020年之前再关店300家,然后把更多的精力投注到海外板块。(部分信息来自好奇心日报)
(编辑:亿恩 贾锐杰)
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