本文主要讨论了家族企业传承中的多重问题,包括父母对孩子的期望、榜样力量、家族内斗与和解、二代独立成长等议题。文章以哪吒的故事为例,深入探讨了家族传承中的各种问题,并提出了相应的解决方案和建议。
父母都希望孩子能够成为独立自主、有担当的人,无论孩子是否达到父母的标准,父母最终希望孩子能够做自己。哪吒的故事告诉我们,父母对孩子的期望与孩子自身的成长和选择是相辅相成的。
家族企业中的榜样力量是不可或缺的,无论是父亲、母亲、兄长、朋友还是师父,都可以成为孩子的榜样。他们的行为和态度会潜移默化地影响下一代,对二代产生深远的影响。
家族内斗是家族传承中常见的问题,但和解的力量同样重要。通过和解,家族可以传承不仅仅是财富,更是价值观和使命感。哪吒和龙王父子的和解,为我们提供了家族和解的启示。
二代接班人是家族传承的关键。他们需要独立成长,闯出自己的路。文章讨论了如何激发和引导二代的接班意愿、评估和培养接班人的能力、提供心理调适和支持,以及结合自身优势找到突围点等问题。
家族传承不仅仅是财富的传递,更是企业家精神和家族文化的延续。真正的传承是让每一代人都能找到属于自己的路,并在路上实现自我价值、家族企业价值和社会价值。
如果让时光倒流,你希望培养什么样的孩子?
像哪吒开篇重塑肉身时的父母一样,希望孩子高大威猛、兼备俊美秀气,还要阳刚硬朗,不失活泼可爱——然而,哪吒的“魔童”身份却让这种期望变得复杂——他天生叛逆、桀骜不驯,与父母心中的“理想孩子”相去甚远。
这种矛盾在现实中同样常见。许多家族企业的一代创始人希望二代品行与才能兼备,既能够继承家业,又能超越父辈的成就。
然而,现实往往与孩子的天性、兴趣和选择产生冲突。
就像哪吒从一个被世人唾弃的“魔童”,逐渐成长为一个敢于担当的英雄。这一过程充满了痛苦与挣扎,历经磨难才会找到自己在家族事业中的定位。
哪吒母亲紧紧抱住穿心咒的孩子:“不管是仙是魔,都是娘的孩儿。”这句话道出了父母对孩子的终极期望:
无论孩子是否达到自己的标准,父母最终希望孩子能够“做自己”。
当穿心针刺入筋骨肉,当被天元鼎的真火裹挟,当母亲真的离去,哪吒才真正完成了自己的身心重塑,激发了心力,诞生了动力,与敖丙携手完成了胜利的一战。
此时的他们,才真正地找到了自己,找到家族使命以及承接者的价值。
《哪吒》不仅是一部充满神话色彩的动画电影,更是一部关于家族传承、代际冲突与和解的深刻寓言。
父母希望孩子成为什么样的人?
孩子又如何在与上一代的碰撞中找到自己的路?
我们从哪吒的故事出发,共同探讨家族传承中的榜样力量、家族内斗与和解以及二代独立成长等议题,为现实中的家族企业传承提供启示。
榜样力量:潜移默化地影响
1、父亲的榜样:责任与担当
李靖是一个典型的严父形象。他沉默寡言,但对哪吒的爱深沉而坚定。为了拯救哪吒,他不惜以自己的生命为代价,是“牺牲式守护”的典型父亲。
这种父爱如山的责任与担当,潜移默化地影响了哪吒。尽管哪吒一度对父亲充满误解,但最终他理解了父亲的良苦用心,并继承了父亲的责任感。
在家族企业中,一代创始人的榜样作用同样重要。他们的价值观、行为方式都会对二代产生深远的影响。
方太集团创始人
茅理翔
将“企业、家族、社会”三位一体的价值观注入接班计划。其子
茅忠群
接班后,不仅将企业做到厨电行业龙头,还延续父辈“文化立企”的核心理念,成立方太文化研究院,对外推广中西合璧的企业管理之道,实现了完美的父子共创与传承。
据《2022中国家族企业传承报告》,价值观契合度高的传承案例成功率为67%,远超简单财富转移型的23%。
一代的榜样力量不在于说教,而在于以身作则。
三十年前看父敬子,三十年后看子敬父,二代接班人需要在父辈的光环下找到自己的定位,也要在继承家族企业的基础上,开创属于自己的未来。
2.母亲的榜样:温柔
与陪伴
哪吒的母亲既有战场杀伐的果敢,亦有陪哪吒踢毽子的柔情。这种“刚柔并济”的陪伴,恰似家族企业中母亲角色的独特价值——她们往往通过情感连接弥补父辈权威式管理的刚性缺陷。
新希望集团刘畅接班过程中,母亲
李巍
通过“非正式沟通”化解父女理念冲突。
刘永好
制定“双董事长制”时,李巍以家庭聚会形式促成
刘畅
与父亲达成“五年过渡期”共识。
据福布斯《中国家族企业女性影响力报告》,母亲参与传承规划的企业,二代存活率(5年)达82%,比纯男性主导传承的企业高19个百分点。
足以见得,家族企业中母亲担任“传承润滑剂”角色的关键作用。
3、兄长的榜样:灯塔效应的效仿跟随
影片中的申公豹引发了很多人的共情,像是每个从小镇走到大城市打拼的年轻人,看似是家族里的骄傲,实则是社会中的边角料,既没靠山也没背景,在权贵和现实面前被碾压。
申小豹追随申公豹的脚步,想来大城市闯一闯,眼神中对哥哥的崇拜之情溢于言表,榜样从不遥远,就是身边人是那个具体的、具象的存在,所以为了给弟弟做榜样,申公豹也实现了对哪吒爸爸的承诺。
家族企业中兄长角色会起到“灯塔效应”,让兄弟姐妹效仿跟随,现实家族企业中兄弟接班的典型困境:既渴望互相扶持,又需要争夺有限资源。
早年,四川希望集团刘氏四兄弟的传承路径,提供了优秀的兄弟分业成功的实践样本,分业却未分心,而是通过差异化榜样塑造,让每个成员找到“被家族需要又不受家族束缚”的平衡点。
4、朋友的榜样:和而不同相互成就
哪吒与敖丙的“灵珠魔丸共生体”,体现了家族企业传承中外部伙伴的价值。
哪吒和敖丙,是典型的二代继承人,同样出身名族,却性格迥异。哪吒简单直接,渴望被认可,很要强也很脆弱;
敖丙内敛压抑,知书达理,肩负家族责任和使命,隐忍着也要完成那些即便自己不想做而必须做的事。
他们可以成为朋友,基本原因是相似的背景和天赋禀异的出身,普通人很难和他们玩到一起。
好的朋友可以相互促进、相互激发,现实生活中,很多企二代,都是很好的战略合作伙伴,例如特步的小公主丁佳敏、蛋糕品牌好利来的二公子罗成以及毛巾品牌洁丽雅的二代石展承,最近在短视频上联合出击,展现了当代二代抱团在营销上的新思路。
5、师父的榜样:引导与支持
太乙真人作为哪吒的师父,不仅传授了他法术,更在关键时刻给予他支持与鼓励。
太乙真人的幽默与宽容,满满的松弛感,为哪吒的成长提供了重要的情感支持。
《孟子·离娄上》提出了“易子而教”,就是相互交换儿子进行教育,这样父子之间就不会求全责备。很多一代企业家会把企业里的权威带到家里,君王般的父亲难免会恨铁不成钢,摆出威严的态度,用命令的口吻,二代又正值青春年少,两代人难免就会针锋相对,很多家庭由于父子关系的疏离,坐在一起吃饭都是件难事,连最起码的交流都出问题,那就更难在接班传承问题上利出一孔了。
所以孟子提出,如果父母之间交换孩子进行教育,找到敬重的朋友,对“朋友的孩子”就会较为客观、理智地进行教育,以避免这些潜在矛盾点。
在家族企业传承中,二代同样需要这样的“师父”,新时代的“易子而教”可能是家族中的长辈,也可能是父辈的朋友,或者一些外部顾问的定向培养等等,目的就是避免父子、父女之间的正面冲突,化解家族关系的极端问题,为二代提供引导与支持。
家族内斗与和解:魔与仙就在一念之间