我们为自己的成长花钱，目的是让自己的成长落地，从而达到价值最大化。
文/Scalers，本文选自作者新书《刻意学习》
付费就是自己掏钱做消费者，购买商品与服务。在生活中，我们对付费的概念已经习以为常，衣食住行都是要花钱的。而且如果你要追求效率，通常必须用钱买时间，比如人们经常说，“时间来不及，打个车过去”。
由于金钱的稀缺性，在需要掏钱的时候，我们往往不会足够理性， 不能清晰地看到金钱和隐藏的时间价值。
尤其是涉及互联网上的信息服务时，由于历史原因，互联网沿袭下来的免费习惯，造成囚徒困境。我们太过于理所当然地认为免费是应该的，这直接造成了大家对于原创与知识产权保护的不尊重。不过有一个好的趋势是，知识付费的意识，在这几年开始觉醒。
付费意识的培养，对于人的成长，对于走出坏循环，发挥着很重要的作用。
付费意识是一种投资态度，成长才是最高回报的投资。
你想学新的技术，或者进入一个新的领域，除了要有基本的学习能力，如果有这个领域的先行者对你进行指导，会对成长有帮助。除了在网络上搜索免费的教程，在必要的时候，付费参加一些课程，得到点拨，很有价值。自学有用，点拨也很关键。
在 2014 年我刚刚做成长会的时候，有位朋友以询问付费的名义， 跑来问了我一些问题。我给出解答以后，对方来了一句：“我明白了，我知道要怎么做了，我自己摸索一下，那个社群我就不加了。谢谢你。” 我现在仍然记得这个事情，不是因为他不给我钱，而是如果你想提问， 不用打一个咨询付费的旗号来提问，直接问就可以。当然，这位朋友说要自己摸索，我也是支持的。只是，三年后我不知道他摸索得怎么样了，因为我已经完全找不到他的 ID 了，也不知道他在哪里。但是我的成长会已经做了三年了。
我上大学的时候喜欢口译，但是又感觉口译班很贵，就不想花钱去学习。所以我就自学把上海英语高级口译证书考下来了，之后内心有点小得意的，你看我英语学得挺不错的。
这个经历给了我很多启发。但是我现在想，如果那时花钱去学习， 以我当时的投入和努力，加上口译前辈的指导，是不是会进步得更快一些？那个时候我也没有付费的概念，倒不是因为拿不出这个钱，大学四年我拿了十项奖学金，我可能就是不愿意花这个钱。我觉得我也挺厉害，想证明一些事情。
现在看来，这些证明有意义，但是意义也没有那么大。
假使我们在不断进步，那我们现在所有取得的成绩，都会在未来不值一提；反过来，如果一直沉醉在一个成就里，那说明根本没有进步提升。
如果那时候我愿意付费接受引导，那我可能大四就提前开始大规模接受专业口译训练，后续在研究生阶段的成长轨迹，也许会有新的突破，可能会比现在做得更好一些。那些你本来能做到，但是实际没有做到的， 也算损失。
我们为自己的成长花钱，目的是让自己的成长落地，从而达到价值最大化。如果我们花钱投入，获得了更多的价值回报，那这个方向就应该坚守。而确保自己获得回报的最佳方式就是实现自己的成长。
当然你在投资学习的时候，不可避免会遇到坑钱的行径。这个时候， 多留个心眼，但是别拿这个当不学习的借口就行。
付费意识有助于解决稀缺性。
缺钱的时候处处想法子“进钱”而不是“出钱”，为各种进钱感到胜利，这种意识本身就会让我们进一步做出短视的行为。
处处找免费，为了用一个软件到处找破解，中了木马病毒、网银被盗、丢了钱这种损失有没有算在你省下的钱中？为了找一个片源，花一个上午在各大论坛求资源，不计浪费的时间，是不是买一个会员更有效率？
付费能解决一部分稀缺性。当我们开始有付费意识，潜意识里就会知道，这可
能不
是那么稀缺的。
对于不稀缺的事物，心态上能回归正常与理智，心态端正，也就有机会真正地解决稀缺性的问题。
当我们开始有付费意识时，消除这种稀缺性所造成的紧张感，才有可能从稀缺到更稀缺的循环中跳出来。
我们经常会在需要决策的时候说“我没时间”“我没有钱”，当你纠结于某个选择不能做决定的时候，这两个声音任意一个冒出来（有极大的概率），你会选择一个更舒适、更不需要改变的方向。
我们未必一定需要改变，从本性上来说人都希望有确定感。但是当你对自己的状态不满意，想跳出来，就必须做出改变。采用一样的方法，几乎会得到一样的结果，这也是循环得以自我加强的一个重要原因。
但是如果你想要从一个循环中走出来，那么绝大多数情况下，自己的行为方式、思考方式、决策方式需要有所不同。
至少你要引入一些新的元素，才能带来不同局面。在数学里，由于提出了虚数的概念，能对负数开根号，从而建立了复数的一系列理论，带来了全新的体系；在抽象代数里，当出现了一个新的本原元，才能有域的扩张。
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作者简介
Scalers，清华大学学霸，持续行动践行者，ScalersTalk成长会创始人，1000天持续行动计划发起人，游走在口译世界的IT从业者。
公众号： ScalersTalk成长持续论。
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