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葛一暘:拒绝中庸 | 地产二代速写⑪

见地  · 公众号  ·  · 2019-02-28 11:50

正文

编者按:中国地产业从“野蛮生长”走向成熟,地产二代们也开始走到台前,他们或子承父业,或另立门户,逐步成为新一代商界明星。乐居财经推出《中国地产二代速写系列》,讲述他们的故事 。 本期【见地】为您带来大发地产董事会主席葛一暘的故事。




撰文 | 房慧

责编 | 韩菱

出品 | 乐居财经




地产圈中,跟其他地产二代相比,葛一暘属于早早扛起大梁,手中有实权的一位。


早在2005年,葛一暘就以管培生身份加入集团,2012年,正式接任大发地产总裁一职,2015年其父葛和凯辞去管理层职位,仅作为集团高级顾问以提供战略意见。目前葛一暘的身份已是大发地产董事会主席。


这位年轻的80后接班人,在掌权后的短短几年,主导了大发地产在港股上市(2018年10月11日,大发地产(6111.HK)在港交所正式上市)。且不谈其他,仅此一项便可佐证其能力。


行动派


地产二代有海外留学经历并不稀奇,葛一暘的不同之处在于,留学期间获得了英国阿斯顿大学的双学士学位(工商管理&电脑科学)。


据公开资料显示,阿斯顿大学以商科、工科、语言及教育专业尤为出色。尤其是商学院,是欧洲最大最古老,开设专业课程最全面的商学院之一,是经过三重权威(AACSB、EQUIS以及AMBA)认证的。阿斯顿商学院和其他顶尖英国大学一样,都秉持宽进严出的教育理念。能以双学士学位身份毕业,想必也是付出了非常人一般的努力。


学成归来的葛一暘,初进大发地产集团,主抓企业文化建设,企业现代化运作,管理创新等内容。他重启了企业刊物——《大发之家》,倡导以“家文化”为主导的企业文化。在企业内部沟通方面,构建了一整套依托ERP信息化的管控平台。


2009年,他又推动形成集团总部“做强”、城市公司“做活”、项目“做优”的组织分级定位,权责细分,强化集团的统筹、管控职能。


在其一手抓管理,一手抓文化的策略下,大发建立了一个更年轻化和锐意进取的企业团队。对自我的行事风格,葛一暘曾说过,认真做人用心做事,任何事都会列好计划,有次序地进行。







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