专栏名称: 管理与质量
国内第一家专注于解决质量人、审核员发展,社会认同和价值挖掘的第三方信息交互平台。聚焦质量人与企业发展的资源、质量和人才问题。
目录
相关文章推荐
视觉志  ·  王兴兴:斗狗 ·  18 小时前  
媒哥媒体招聘  ·  街声音乐2025招聘! ·  3 天前  
51好读  ›  专栏  ›  管理与质量

送100实体书,书名:《质量管理小组活动工作实操及案例》!

管理与质量  · 公众号  ·  · 2021-01-14 07:00

正文

作为企业的质量、生产管理者and参与者,你是否 知道

QC小组活动执行的意义和作用?

如何组织和开展QC小组活动?

对于QC小组活动流程和程序是否还云里雾里?

在执行QC小组活动时使用哪些方法工具?

如果你对于不知如何科学开展QC小组活动程序和方法的,那你可以看看这本书—— 《质量管理小组活动工作实操及案例》。

怎么免费领取实体书?
长按识别二维码
立即参加活动,免费领取!
限量 100 本,送完即止
↓↓↓



QC活动,这个词对于大多数人来讲,可能并不陌生,但大多理解得不够深刻。其实在质量提升方面,QC 小组活动是企业质量发展的一项重要利器。它通过围绕企业的质量方针和现场存在的问题,以PDCA 循环(戴明环)为工作程序,运用全面质量管理的理论和方法,有效地解决项目存在的难题,改进质量,降低消耗,巩固成果,提升效益,最终提升企业的竞争力,使企业能够充满无限的创造力,持续健康地发展。


本书正是围绕质量管理小组的 组织、工作程序、统计方法、评审 进行阐述,给出了四个质量管理小组成果案例,并进行了点评。通过阅读本书,企业的生产管理者能够了解如何正确组织和开展质量管理小组活动,进而能够科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题,掌握创新型质量管理小组的活动方法,开阔思路。


本书目录


第1章 质量管理与QC小组的概述
1.1质量与QC小组
1.2 QC小组活动基本原则


第2章 QC小组组织方法
2.1 QC小组的组建原则
2.2 QC小组组建程序与注册登记
2.3 QC小组成员的职责及要求
2.4 QC小组活动基本条件
2.5企业QC小组活动推进

第3章 QC小组活动程序
3.1问题解决型课题QC小组活动程序
3.2创新型课题QC小组活动程序

第4章 统计方法基础知识
4.1统计方法及其用途
4.2统计方法中的基本概念

第5章 质量管理活动中常用的统计方法
5.1常用统计方法简介
5.2分层法
5.3调查表
5.4排列图
5.5因果图
5.6直方图
5.7控制图
5.8散布图
5.9树图
5.10关联图
5.11亲和图
5.12矩阵图
5.13矢线图
5.14 PDPC法
5.15矩阵数据分析法
5.16简易图表
5.17正交试验设计法
5.18优选法
5.19水平对比法
5.20头脑风暴法
5.21流程图


第6章 QC小组成果整理、发布与评审
6.1 QC小组活动成果的整理
6.2 QC小组活动成果的发布
6.3 QC小组活动成果的评审


第7章 QC小组成果案例及点评
案例1提高连体双煤斗对接合格率
案例2研制电缆牵引绳展放回收装置(创新型课题)
案例3提高路基工程排水沟施工合格率
案例4机场车行便桥施工方案的研究(创新型课题)

参考文献


适合人群: 企业和事业单位的生产管理者、QC小组成员和质量管理人员阅读。


怎么免费领取实体书?

长按识别二维码
立即参加活动,免费领取!
限量 100






请到「今天看啥」查看全文