【HRBP问答】HRBP有没有比较实用的思维方式？

亲爱的小伙伴：

如果你在HRBP转型路上，遇到一些疑惑，可以直接在HR实名俱乐部公众号或千聊微课平台给我们留言，我们的主编和特邀嘉宾会挑出有代表性的问题，给出有温度的靠谱回复。

——HR实名俱乐部

Q:

粉丝提问：

陈老师，您好！想请教一下您，BP在工作中有没有比较实用的思维方式？

A:

主编陈祖鑫：

谢谢你的提问，我觉得HRBP在工作中有一些思维是很实用也是必须要养成的。

一、拉通思维

看到“拉通”的时候，首先关于“通”这个字，大家并不太陌生，因为在HR的工作中，沟通、协调、合作都是非常重要的，每天也会接触到各种各样人员、工作的衔接关系。

对于拉通思维，我理解上就是作为HRBP，能够对时间、空间、深度上的延伸以及HR工作态度的转变。

“拉”，是一种主动性的行为。就像陈老师在HRBP课程中提到的《传统hr和HRBP的区别》，HRBP比起传统HR，更有策略性、更有突破性，更有交互性等，每一项区别都是HRBP拉通思维的要求。

总之，HRBP要主动从客户需求出发，积极的去以满足业务部门个性化、多样化的需求为服务目标。

二、  杠杆思维

“杠杆”最初是在物理学出现意思是以小博大。

在金融学有“金融杠杆”，简单地说是一个乘号（*）效应。使用这个工具，可以放大投资的结果，无论最终的结果是收益还是损失，都会以一个固定的比例增加，可以理解是一个倍数。

HRBP是以business Partner身份的加入事业部，了解事业部的绩效、业务、管理、沟通健康度，目的就是寻找支点，发现事业痛点，协助事儿部完成业绩。像阿里政委扮演的角色：太阳、军大衣、知心姐姐、儿童、博弈、指明灯，都是用不同的支点。

“杠杆原理”也是人们进步、便捷的改善工作的方式。在HRBP具体工作中，借助杠杆，以成本最小、效益最佳，业务最健康的方式去完成事业部的任务，这就是杠杆思维的应用。

三、穿越思维

“穿越”是打破时间的不可溯性和单一前续性，而达到回溯到过去或跳跃到将来的时间段。

平时也看到过很多电视剧，有一些穿越未来或者远古时的情节，比如像《木乃伊》，因为魔蝎大帝的手镯穿越到古埃及时代，还有《纳尼亚》系列情节。

我对穿越思维的理解，由相似的场景或者相似载体触发，关联系的延伸、打破边界的空间转换。应用到我们HRBP工作上，就是保持关联性、前瞻性、角色转换性（时间和空间转换），还可以是不同场景的转换。

比如看HR的发展上就有穿越性，比起传统的hr，HRBP有跨行业、横向和纵向结合的发展机会，可以是事业部管理人员；比如SSC共享中心在对服务和培训上都有，以及HRBP对在对制度、业务、沟通上可以有穿越角色的转变。

四、场景思维

“场景”无处不在，在特定的时间，特定地点和人物存在特定的场景关系。

“场景”具体是说由于 互联网、移动互联网、物联网的发展，由智能设备的广泛应用把人们的时间碎片化分割，消费者不再局限PC端的鼠标点击，信息渗透无处不在。使任何一个生活场景（无论现实、虚拟）都有可能转化为消费行为——市场开始由传统的价格导向转为场景导向。