变革的时代，不确定的未来，我们时常会问自己：“现在应该怎么办？”
尼采说：在自己的身上，克服这个时代。
每个人都渴望成长，做最好的自己。
凡事都有方法论，那么，成长的方法论是什么？
我想正是，千百年来，人类一代又一代杰出的奇才写下的宝贵财富。
这些文字使人对生命、历史、管理、商业与世界的关系有了更直接的感觉。
人生最大的捷径就是，用时间和生命阅读和拥抱了世上一流的书。
每本书都是值得我们花费时间精力去阅读的经典著作，从不同的方面让大家看见世界的底层规则，收获成长路上的最实用的建议。
麻省理工学院（MIT）媒体实验室主任伊藤穰一与《众包》作者，《连线》杂志特约撰稿人杰夫·豪携手历经4年完成，精辟总结出应对未来的9大原则。
这9大原则是麻省理工学院媒体实验室的指导原则，更是一本为适应现代社会新系统编写的说明书，应该出现在每个正在思考的人的书架上。
正如“未来已来，只是尚未流行。
”《爆裂》便是来自未来的明信片。
越是在发生重大改变的时刻，越是会出现两极分化，赢家、输家有时只在一念间。
未来已经装上了全新的操作系统。这是一个重大升级，对我们而言，随之而来的则是陡峭的学习曲线。
在指数时代，替换旧逻辑，我们的思维需要与世界对接，推翻过去已经成为大众所接受的常识。
学会差异化思考才能屹立不倒，不被卷入历史的洪流。
涌现优于权威、拉力优于推力、指南针优于地图、风险优于安全、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量以及系统优于个体。
在《爆裂》一书中，伊藤穰一和杰夫·豪将这一逻辑提炼为9大原则，帮助人们驾驭这一动荡时刻，应对当下的挑战。
戴维·艾伦，被誉为世界具影响力的工作效率问题思想家。
是纽约人寿公司、世界银行、福特基金会、美国海军等组织的主题演讲人兼主持人，有超过35年的管理顾问和执行教练经验。
他的作品主要由快公司、财富杂志、洛杉矶时报、纽约时报、华尔街日报等诸多机构出版。《搞定》系列已在30多个国家畅销。
全球工作者都在学习使用的GTD时间管理系统，长踞畅销榜前列的个人事务管理经典。
将工作这件枯燥的事变为充满艺术感的创造，在工作与生活中掌握到自己的平衡，是全球数千万人在学习、使用的管理个人事务的实用工具。
风靡全球十余年，久经考验的GTD时间管理法。
如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？
本书从这个险象环生的创业故事讲起，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR（目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则。
OKR起源于英特尔，后来谷歌、领英、General Assembly（硅谷知名创业教育公司）使用它实现了持续高速的增长。
本书的第二部分，本书的作者，领英资深产品经理克里斯蒂娜•沃特克总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大红大紫的公司中学到的管理经验。
详细阐述了OKR的基本框架，目标制定方法。
从组织层面的落地方法，以及产品团队完成目标的时间规划，执行OKR的过程中的常见错误等。
想要掌握正确的工作方法，这本书，不容错过。
人类的大部分行为是非理性的，所以大部分作品告诉你“为什么”，而这本书将告诉你“怎么办”。
今天的世界更加复杂，需要我们更加频繁地做出决定。
而我们的大脑却在进化过程中形成了注意力不集中和惰性的倾向，这导致我们的行为和意愿存在偏差。
所以，人们做出拙劣选择的原因并不总是错误的想法、片面的信息或激励不足，而是无法将良好的意愿转变为积极的行为。
在此基础上，《决策的力量》提供了7个行之有效的策略：
主动要求他人做出选择、预先承诺、自愿退出、融入他人思维、重构选项、巧借东风、合理简化。
这7个策略共同构成了一个完美的行为改善方案。
与其他改善行为的方法相比，这一方案并非要改变人们的意愿。
而是要帮助人们发现心中潜藏的良好意愿，做出科学的决策，实现自己的目标，并影响他人的行为和决策过程。
为何我们在嘈杂的房间里也能听到有人叫自己的名字？
