“林法官,明年我们电站就可以真正实现全年盈利了,我真是太开心了!”接到当事人的电话,法官的内心除了喜悦,还有深深的感触:“一个企业的生存,关系着许多人的生计,要让更多身处逆境的危困企业
‘
活下来
’
……”
近年来
松溪县人民法院秉承能动司法理念
以“救企、惠民、增效、共赢”为目标
妥善化解加华电力有限公司、
松溪县某竹木制品有限公司等
涉破涉执企业纠纷
盘活企业7家,涉案标的2.84亿元
以“三步”解题思维
实现企业存续、债权受偿、稳固就业、
增长经济的多方共赢效果
近两年,受经济大环境及企业产业结构的转型升级影响,法院受理的涉企案件不断增多。
例如经营不善导致破产的加华电力公司、投资失败造成资金链断裂的松溪县某竹木制品公司,再如受出口影响长期处于歇业状态的松溪县某加工企业……
此类案件审理难度大,
如果简单机械办案、一“判”了之,企业将面临关停并转,债权人的权益无法保障,员工的生计也没有出路。多番波折,最后没有“赢家”。
“我们一直在生产,产品在市场上也有一定的销路,给我们一点时间肯定能还上的!”松溪县某竹木制品有限公司负责人说道。
如何才能最大限度保障双方权益?
松溪法院充分考虑民营企业生存困境,以“如我在诉”“如我在执”意识办理每一个案件。立案后,承办法官仔细查看卷宗材料,走访、调查企业经营人、员工、债务人及相关行政单位等,详细了解企业资产现状、生产经营状况、债权债务情况,摸清底数。以“三问”调查法寻找破题方向,即企业主是否有积极履行债务的意愿?企业是否有存活的可能?企业存活实现债权是否大于拍卖变卖?
通过“三问”调查法,即
“企业主有较强履行意愿”“企业有存续可能”“该企业若继续生产经营提升偿债能力能更大限度保障债权人利益”三个条件同时满足,
松溪法院确定了盘活加华电力公司、松溪县某竹木制品有限公司等一批涉破涉执企业案件的化解思路。
“负重难行”的企业,焦灼烦躁的债权人,如何打通涉破涉执企业纠纷中的堵点淤点难点问题?
松溪法院立足卷宗材料、走访调查结果,列明现有资源与各项可能发展,审慎适用强制执行措施,避免“机械执法”直接处置厂房和机械设备“一执了之”,积极寻求“维护债权人利益”与“保障企业发展”的最大公约数,找准问题关键点,为涉破涉执企业及时“输氧”,激发造血功能。
在加华电力公司破产重整案中,对症下药,利用电站现有资金对设备进行修缮,恢复电站部分发电功能。实现企业价值质的提升,由破产前评估价4000多万到最后重整招募成交价9510万元,溢价率超200%。
针对涉企执行案件,充分利用“互联网+”智慧执行系统与线下查控,全面评估被执行企业现实情况。在依法充分保障当事人合法权益的同时,对“诚而不幸”且有“造血能力”的被执行企业灵活运用“放水养鱼”“腾笼换鸟”等“活封活扣”措施。因地制宜、因案施策,最大限度减少执行措施对被执行企业正常生产经营的影响,促使企业快速回血、逐步清偿债务。
在松溪县某竹木制品有限公司执行案件中,通过实施“活水养鱼”的执行措施,为企业争取“喘息之机”,得以继续生产经营,以稳定的货款收益冲抵所欠执行案款。
在执行松溪县某加工企业案件中,运用“整体拍卖”“以物抵债”等方式,既实现申请执行人债权900余万元,又促成“瘫痪”企业“腾笼换鸟”,盘活了长期闲置的厂房7800余平方米。