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老板需要了解的事

冷暖在线  · 公众号  ·  · 2017-10-30 12:15

正文


音频默认外放,上班/上课ing的HVACR别忘戴耳机哟


神小姐上一期( 上期传送门 )的阅读量低到谷底了,心已碎,你们不可能不爱金庸,那么一定是你们不爱我了。

感谢党和国家很快给了我力量。神小姐通过学习会议精神有了深刻的感悟、无限的感慨和无比的自豪。终于从不超过500的阅读量中恢复了元气。


咱们这期谈谈老板需要了解的事,首先,老板要了解民间疾苦,关爱一下拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心的员工们。 (此处可展开三万字)



其实,我们这期 谈谈建筑机电标段划分 ,也是老板要了解的事。转折这么生硬,是的,神小姐已经决定放飞自我了,反正写什么你们都不爱看。


什么叫做建筑机电标段划分,想寻求准确解释请移步百度或者维基,不许在此拍砖,神小姐的原则是不对自己的文字负责哦。

甲方老板就是掏钱盖楼的人,施工方就是一群拿了业主的钱,垒砖砌墙把楼盖起来的人,机电系统的标段划分就是要确定慢羊羊要做什么,买什么;懒羊羊要做什么,买什么;沸羊羊要做什么,买什么……老板要买什么(老板是掏钱的人,他当然不能亲自动手做什么)。


首先是合同总价的问题。 老板说,沸羊羊你全权负责了,钱都给你了,利润很大,要打个折扣,于是八折愉快成交;另一种情况是,老板请沸羊羊慢羊羊懒羊羊一起分这块饼,每人分到的少了,只能九折艰难成交。

标段划分要考虑规模效益,分标越少,合同规模越大,则单价越低,合同总价也越低。反之,分标越多,合同规模越少,则单价越高,合同总价也越高。



其次是对承包单位项目团队的技术要求。 懒羊羊的团队只做过家用分体机安装,老板跟他关系再好也只能把敲风管的任务交给他,不放心把在迪拜安装冷水机组的事情交给他。

合同规模越大,系统的复杂性越高,对承包单位的技术要求包括系统的深化设计、安装、调试及测试的能力要求越高。



承包单位的人力资源要求。 沸羊羊水平很高,但是一个人的能力毕竟有限,沸羊羊找来了懒羊羊,但是老板并不知道懒羊羊距离沸羊羊的实力之间还有1000个慢羊羊啊。

每一承包单位均有一主力施工团队。合同规模越大,对承包单位的人力资源要求越高。如合同规模太大,超过承包单位主力施工团队的应付能力,承包单位将起用非主力施工队伍或将部分合同分包出去。影响施工质量。


还有财务能力、合同管理、施工管理能力等等,这些都是老板标段划分中需要考虑的主观因素。


当然还有客观因素:

首先要考虑 系统的完整性、清晰的分包界面划分、分包单位的协调配合、调试验收的节点控制。 比如能源中心系统设备及共同管沟一个包,便于整个能源中心的调试验收;共同管沟由能源中心承包单位统一布管统筹规划,降低其它承包单位在共同管沟布管时工作复杂性。


部分项目/产品具有较高的独特性/专业性,分开招标可直接保证项目/产品的质量,同时可减少/避免多重费用(如管理费、税金等),减低造价。此类项目/产品包括变配电系统、冷冻水机组及冰蓄冷系统。








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