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业
并
购
深
度
洞
察
各位童鞋哒噶吼啊，清明节过得好吗？（这话问的似乎有点欠打啊O(∩_∩)O哈哈~，你丫才清明节过得好、你全家都过得好……）好吧，换个话题，上周北京下大雪，一夜之间，从夏天回到了冬天，Mr.QM早上穿着短袖出门，在公司待了一天，晚上加完班出来，发现已经成了二狗子（单身狗、冻成狗），再看看Mr.Zhou，浑身横肉，自带三重免疫光环防护，立马发挥作用了，茕茕孑立、傲立风雪中，转身背影、没入宝剑群……
话说，上周跟大家分享的舆情分析报告，大家看的还过瘾不？一些童鞋在后台留言指出，关于几个维度标签的分析上，似乎存在不够严谨的问题。实际上，受时间限制，该报告未能截取到上上周、上周的状况，否则，嗯哼，你懂的……
今天要跟大家分享一点应景的东西：阿里收购饿了么会如何影响O2O行当？答案是：奋起直追正当时。QuestMobile数据显示，从2017年1月份起，外卖行当增量就回落到了8%以内，到2018年2月，整个行业格局上，美团、饿了么分别以2400万、1700万的月活规模位居前列，考虑到百度外卖仍有600万月活（早被饿了么收购），这一收购会不会导致整个行业格局发生巨变，口碑+饿了么+百度外卖能否击败美团+大众点评+美团外卖？面对新零售席卷之势、线上线下一体化大潮，这次合并影响深远……这么一来，就不难理解，美团进军打车、收购摩拜，也就成了不得不干的战役了……
具体的，不妨看详细报告吧！
真相只有一个 你我都需直面鲜血
Mr.QM
1、行业整体现状：外卖服务APP行业发展已进入成熟期，新的增长需要新的业务形态
自2017年1月以来，外卖服务APP行业的渗透率基本保持在6.5%-7%，行业增长平缓。
2、竞争格局现状：美团系领先，阿里系奋起直追
3、饿了么发展现状：已形成品牌影响力
QuestMobile数据显示，饿了么独占用户占比近95%，具有较高的品牌忠诚度。
4、饿了么发展现状：面临用户拉新和保持用户活跃的挑战
5、饿了么对阿里系生活服务用户的加持：拓展了24岁以下、中等线上消费水平人群
饿了么与口碑的用户形成互补，进一步扩展了阿里在年轻人群、三四线城市及以下人群、中等线上消费能力人群的覆盖。
6、饿了么对阿里系本地生活服务市场的加持：带来增量用户
QuestMobile数据显示，口碑APP和饿了么APP、口碑APP和百度外卖APP的用户重合度均不超过3%，可见饿了么的用户多为增量用户，收购之后对阿里的流量增长带来价值。
口碑APP用户具有较强的“消费升级”属性，相对较为偏爱生鲜电商、金融理财等应用；
饿了么APP用户具有较强的“娱乐”属性，相对较偏爱幽默段子、娱乐直播等应用。
7、饿了么对阿里系其他生活服务APP的价值：提升流失用户召回效率
QuestMobile数据显示，口碑APP留存率低于行业平均水平，卸载率高于行业平均水平。饿了么对口碑的流失用户具有一定的覆盖度，将有助提升口碑的用户流转效率，有助于提升用户召回。
8、收购后商业模式发展趋势：口碑2B服务和饿了么2C服务（+即时物流）的整合提升
寒武纪时代，数以万计的生命仿佛在一瞬间被创造出来。有多少会繁荣发展？又有多少会快速消亡？物种在不断重复着产生和灭亡循环的同时生命在不断的进化。
整个世界生态环境在蓬勃发展的同时，并非新诞生的生命都能够存活下来，就像并非所有移动互联网创业公司都能存活下来一样。
“寒武纪爆发期”虽然造就了无数的新物种，但也最终淘汰了绝大多数脆弱物种。我们永远都会看到类似适者生存的现象在不停的上演。
问题并不是它会不会发生或在何时发生。
真正的问题是：在这个残酷的生态进化过程中，你会是哪一种？
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“启示录”从投资、技术驱动力、用户、市场创新的角度鲜活的展现了中国移动互联网在经历了类似“寒武纪大爆发”后的红海竞争生存现状。深度剖析了移动支付的全面爆发；电视、家居、汽车智能化的万物互联；以小程序、终端设备商轻应用的生态普及与生态跨领域渗透解读在移动互联网后半期内原生使用场景的全面爆发，设备使用态势的全面变革。
“启示录”深度细致分析了整个移动互联网10大细分行业竞争格局态势的真实变化，新商业场景下的全面机会成本分析、在移动互联网后半场潜在的各种发展障碍与风险预示，及在新一轮变革期内最有可能出现的颠覆式创新，并锁定出2018年移动互联网新商业机会下的增长赛道与潜力黑马。
针对行业内越来越集中凸显诸如预装价值与App价值流量类Growth Hack的焦点问题，本书独家展示出QuestMobile强大且落地的解决方案：预装转化效率能力评估与异常流量渗透能力评估，可助力众多App开发者在移动互联网后半期的红海新时代中顺利远航，助力众多App开发者在物竞天择的移动互联网大生态下成功进化前行。
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