主要观点总结
文章主要围绕职场人不敢主动谈加薪的困惑展开，分析不敢加薪的原因，并提供一些建议和思考。文章分为三个部分：第一部分是介绍朋友遇到的烦心事，即想加薪却不敢找领导谈；第二部分是分析不敢主动提加薪的本质，指出这是一种“对反对的恐惧”；第三部分是讨论加薪成功的关键因素，并提醒读者需要超出常人的专业能力才能成功加薪。
关键观点总结
关键观点1: 职场人不敢主动谈加薪的困惑
很多职场人想要加薪，却不敢主动和领导谈，主要原因是担心失败后的尴尬和影响工作。这种现象被称为“对反对的恐惧”。
关键观点2: 加薪成功的关键因素
加薪成功与否取决于两个因素，一是公司是否大方，二是个人的价值是否得到提升。个人价值提升是关键，需要超出常人的专业能力，如清晰的数据业绩、客户资源等。
关键观点3: 如何应对不敢主动提加薪的问题
要克服不敢主动提加薪的问题，需要对自己有信心，并提升自己的专业能力。同时，也要理解领导的角度和公司的整体情况，以更自然、更自信的态度去沟通加薪事宜。
正文
只不过，即便不是什么大事，但也确实让朋友烦了很长时间。一方面，他在公司待了有小半年了，亲手带了好几个项目，不仅为公司带来了价值，同时自己的能力也得到了提升，于是就想要申请加薪；但另一方面，他又不敢去和领导谈加薪，担心不顺利的话反而会影响工作。没有成功的把握、失败后会很尴尬、担心影响正常工作、自己也不知道加多少、不了解关于加薪的技巧等等。并且，还有一个现象也百思不得其解，就是当别人纳闷为什么不去找老板加薪的时候，他们都掷地有声地告诉对方：
“你在想什么呢？我现在哪有资格去主动找老板谈加薪呢？”
虽然嘴上这样说，但心里却仿佛有一百只猫在挠一般：啊啊啊！怎么还不给我加薪啊？这样的职场迷惑行为，我愿称之为《论谈加薪的自我修养》，其核心理念就是：
② 不能让别人看出我想加薪，但是不敢的念头（老板除外）③ 不能让别人看出我提加薪，但是失败的结果（最好成功）④ 不能让别人看出我提加薪，并且成功的结果（不许失败）总而言之，要主动和领导谈加薪这事，最好不需要我来主动，就算要我主动，也只许成功不许失败，就算真的失败了，那也不能绝对不能暴露。在哈佛商业评论上，有一篇文章指出，这是一种“对反对的恐惧”。就是指在主动提出加薪申请后，会担心这个申请会给对方带来困扰，因为你的加薪申请在潜在地、强制性地要求对方回答“行”或者“不行”。
在这两个回答中，大部分人都会天然地担心反对的答案，倒不是因为他们对自己没有信心，而是因为反对的答案，天然就会带来更多消极的连锁反应。比如：失败后同事会不会看不起我？老板会不会借此进而打压我？我的上升空间会不会变的更窄了？等等。同时，反对的结果对自身的伤害也会更大，不仅会对自己产生价值怀疑，而且还会对工作丧失一段时间的激情。这就是大多数人为什么看上去还不错，但总是不敢主动去提加薪的原因之一。第一点不好说，毕竟行业不同、公司不同、领导不同，对员工的大方程度都不同。倒是第二点，才是一个人加薪成功与否的关键，也是我们自己可以决定的因素。但凡正常的公司和老板，你有足够的底气，他又凭什么不给你加薪？当然了，底气不是指单纯的勇气，而是可以支撑你加薪的砝码。这些砝码，越重越好，越直接越好。比如，有清晰的数据来表明业绩的增长、有大量的客户需求信息资源、有多个出圈的大型活动项目... ...这样一来，你的加薪申请，就不再是“强制”老板做出回答，而只是在提醒老板而已。
说到底，终究还是需要你超出常人的专业能力，如果别人都有的东西，你也有就不值钱了，但如果你有别人没有的话，那你就稀有了，加薪也是自然而然的事。
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